Спасибо автору, работа оценена на отлично
Информация о работе
Подробнее о работе
Анализ методик оценки эффективности системы развития персонала
- 9 страниц
- 2016 год
- 103 просмотра
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
2.1 Анализ методик оценки эффективности системы развития персонала
В современных условиях управления развитием персоналом нефтяных компаний вопросы эффективности выходят на передний план. При этом эффективность системы развития персонала может быть оценена как качественно, так и количественно. Например, эффективность развития персонала нефтяных компаний с одной стороны, может оцениваться с точки зрения механизма реализации поставленных перед системой целей и, с другой стороны, инвестиционной эффективностью вложений средств в развитие персонала нефтяных компаний.
-
На рисунке 2.3. приведена схема.
В данной модели:
Уровень А – Реакция
Уровень В – Обучение
Уровень С – Поведение:
Уровень D – Результаты:
Таким образом, можно констатировать, что отечественная методика, полностью копирует методику, разработанную Д. Киркпатриком, за исключением предложенной в данной методике новой, детализированной формулы расчета коэффициента эффективности развития персонала.
Еще одно отличие от классической модели оценки эффективности развития персонала, разработанной Д. Киркпатриком, - подробное описание конкретных показателей, измеряемых на каждом уровне.
Эффективность развития персонала К1*А К2*В К3*С К4*D (2.2)
где:
А – количественная оценка по уровню Реакция,
В – количественная оценка по уровню Обучение (Усвоение)
С – количественная оценка по уровню Поведение
D – количественная оценка по уровню Результаты
Коэффициенты в уравнении были вычислены по результатам фокус-групп с руководителями различных подразделений, которые проводили сотрудники отдела профессиональной подготовки завода.
Значение показателя эффективности развития персонала интерпретируется следующим образом:
Эффективность системы развития персонала 50% - бюджет на развитие персонала потрачен впустую.
50% Эффективность системы развития персонала 80% - расходы можно оправдать, скорректировав методы и формы организации и ведения процесса развития персонала.
80% Эффективность системы развития персонала 100% - полная отдача от инвестиций в развитие персонала.
Эффективность системы развития персонала 100% - максимально эффективная система развития персонала для данной компании. [5]
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Докукина С.М. Управление персоналом и стоимостью компании на основе оценки человеческого капитала // Вестник НГУ. Сер. Соц.-экон. науки. - 2014. – N 3. - С.73-85.
2. Красавина Е.В. Использование новых подходов при формировании и управлении персоналом предприятия // Научные исследования и разработки. Экономика фирмы. - 2015. - N 1. - С.37-41
3. Максимова О.Н. Факторы, влияющие на эффективность управления производительностью труда персонала / О.Н.Максимова, Г.И.Лукьянов, С.А.Федорова // Актуал. пробл. совр. науки. - 2011. - N 1. - С.22-24.
4. Руднев Е. Социальные сети в профессиональном развитии и управлении человеческими ресурсами в организациях // Пробл. теории и практики управл. - 2015. - N 11. - С.93-98.
5. Опыт оценки эффективности программ обучения. Эл. ресурс: http://www.pprog.ru/REPORT_desk_v2.1.pdf
6. Тема марта`06: оценка эффективности обучения. Дайджест по девяти основным моделям оценки. Эл. ресурс: http://www.trainings.ru/library/articles/?id=6328
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
