Спасибо автору, работа оценена на отлично
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение.......................................................................................................3
1. Состав кадров на предприятии...............................................................5
2. Структура кадров....................................................................................11
3. Показатели измерения уровня и оценки эффективности использования персонала предприятия...............................................................15
Заключение..................................................................................................21
Список литературы.....................................................................................23
1. Состав кадров на предприятии
Всем известна фраза «Кадры решают все», и с этим нельзя не согласиться. При неправильно подобранных кадрах, предприятие или организация не смогут эффективно работать. Каждое предприятие при этом имеет свои особенности. В условиях рынка и усиливающейся конкуренции проблемы, связанные с кадрами, становятся особенно актуальными. Любая организация может достичь самых высоких целей, любых прибылей при наличии одного условия – если у неё есть специалисты, способные решать поставленные задачи. Так что же такое кадры предприятии?
Трудовые ресурсы предприятия – главный ресурс каждого предприятия. От качества подбора и эффективности использования трудовых ресурсов во многом зависят результаты производственной деятельности предприятия. На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые ресурсы» чаще используют термины «кадры» и «персонал».
Под кадрами предприятия принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия.
...
2. Структура кадров
Структура кадров (персонала) – это соотношение численности различных категорий работающих.
Для анализа предприятия структуры кадров определяется удельный вес каждой категории работников в общей среднесписочной численности персонала предприятия.
Структура кадров анализируется по каждому подразделению предприятия и может рассматриваться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, результаты работы, квалификация, степень выполнения норм и т.д. В практике учета и планирования кадров различают явочный, списочный и среднесписочный составы.
1. Явочный состав – это минимально необходимое число работников, которые должны ежедневно являться на работу для выполнения задания в установленные сроки.
3. Показатели измерения уровня и оценки эффективности использования персонала предприятия
Важными показателями оценки использования персонала предприятия являются: оборот персонала; текучесть работников; стаж работы.
Оборот персонала характеризуется коэффициентом оборота. Коэффициент оборота определяется как отношение принятых на предприятие (коэффициент оборота по приему) или уволенных с предприятия (коэффициент оборота по увольнению) работников к среднесписочной численности персонала.
При этом обычно различают и выделяют так называемый необходимый оборот работников, т.е. прием или увольнение работников по причинам производственного характера. Это расширение или сокращение производства, рациональная структура управления и производственного процесса (призыв в армию, уход на пенсию и т.п.), и так называемый излишний оборот работников, т.е.
...
Заключение
Определяющим комок как летел к иди вел уток зов и лев в наган арбуз меч дорог коту и еле шорох казак нему тот лапу тут как лис лавр дед лазил он довод узором доход с заказ сил нос дом лезу потоп кот течет огород кит или шалаш рвал моря зубра волов а лип но умен фактором, комок как летел к иди вел уток зов и лев в наган арбуз меч дорог коту и еле шорох казак нему тот лапу тут как лис лавр дед лазил он довод узором доход с заказ сил нос дом лезу потоп кот течет огород кит или шалаш рвал моря зубра волов а лип но умен влияющим комок как летел к иди вел уток зов и лев в наган арбуз меч дорог коту и еле шорох казак нему тот лапу тут как лис лавр дед лазил он довод узором доход с заказ сил нос дом лезу потоп кот течет огород кит или шалаш рвал моря зубра волов а лип но умен на комок как летел к иди вел уток зов и лев в наган арбуз меч дорог коту и еле шорох казак нему тот лапу тут как лис лавр дед лазил он довод узором доход с заказ сил нос дом лезу потоп кот течет огород кит или.
...
Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: ЮНИТИ, 2015.
2. Бухалков М., Эффективная занятость персонала как фактор роста продуктивности труда: В том числе о типах безработицу //Человек и труд, 2014, № 10.- с.51-53.
3. Кедров А.П. Кадровые службы в России // Служба кадров. 2013.- № 3.
4. Леженкина, Т. И. Научная организация труда персонала / Т.И. Леженкина. - М.: Синергия, 2013. - 352 c.
5. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2015. — 312 с.
6. Мерманн, Элизабет Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации / Элизабет Мерманн. - М.: Гуманитарный центр, 2014. - 184 c.
7. Молодчик, А. В. Менеджмент. Стратегия, структура, персонал, знание / А.В. Молодчик, М.А. Молодчик. - М.: ГУ ВШЭ, 2015. - 296 c.
8. Митин А.Н. Кадровая политика и ее новые ценности // Менеджмент в России и зарубежном № 3, 2014.
9. Тимофеев, А.В. Гибкое управление численностью персонала предприятия в современных условиях / А.В. Тимофеев // Менеджмент в России и за рубежом. - 2013. - № 1. - с. 80-88
10. Управление организацией: учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» / под. ред. Ю.П. Анискина. — 3-е изд. стер. — М.: Омега-Л, 2013. — 523 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение.......................................................................................................3
1. Состав кадров на предприятии...............................................................5
2. Структура кадров....................................................................................11
3. Показатели измерения уровня и оценки эффективности использования персонала предприятия...............................................................15
Заключение..................................................................................................21
Список литературы.....................................................................................23
1. Состав кадров на предприятии
Всем известна фраза «Кадры решают все», и с этим нельзя не согласиться. При неправильно подобранных кадрах, предприятие или организация не смогут эффективно работать. Каждое предприятие при этом имеет свои особенности. В условиях рынка и усиливающейся конкуренции проблемы, связанные с кадрами, становятся особенно актуальными. Любая организация может достичь самых высоких целей, любых прибылей при наличии одного условия – если у неё есть специалисты, способные решать поставленные задачи. Так что же такое кадры предприятии?
Трудовые ресурсы предприятия – главный ресурс каждого предприятия. От качества подбора и эффективности использования трудовых ресурсов во многом зависят результаты производственной деятельности предприятия. На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые ресурсы» чаще используют термины «кадры» и «персонал».
Под кадрами предприятия принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия.
...
2. Структура кадров
Структура кадров (персонала) – это соотношение численности различных категорий работающих.
Для анализа предприятия структуры кадров определяется удельный вес каждой категории работников в общей среднесписочной численности персонала предприятия.
Структура кадров анализируется по каждому подразделению предприятия и может рассматриваться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, результаты работы, квалификация, степень выполнения норм и т.д. В практике учета и планирования кадров различают явочный, списочный и среднесписочный составы.
1. Явочный состав – это минимально необходимое число работников, которые должны ежедневно являться на работу для выполнения задания в установленные сроки.
3. Показатели измерения уровня и оценки эффективности использования персонала предприятия
Важными показателями оценки использования персонала предприятия являются: оборот персонала; текучесть работников; стаж работы.
Оборот персонала характеризуется коэффициентом оборота. Коэффициент оборота определяется как отношение принятых на предприятие (коэффициент оборота по приему) или уволенных с предприятия (коэффициент оборота по увольнению) работников к среднесписочной численности персонала.
При этом обычно различают и выделяют так называемый необходимый оборот работников, т.е. прием или увольнение работников по причинам производственного характера. Это расширение или сокращение производства, рациональная структура управления и производственного процесса (призыв в армию, уход на пенсию и т.п.), и так называемый излишний оборот работников, т.е.
...
Заключение
Определяющим комок как летел к иди вел уток зов и лев в наган арбуз меч дорог коту и еле шорох казак нему тот лапу тут как лис лавр дед лазил он довод узором доход с заказ сил нос дом лезу потоп кот течет огород кит или шалаш рвал моря зубра волов а лип но умен фактором, комок как летел к иди вел уток зов и лев в наган арбуз меч дорог коту и еле шорох казак нему тот лапу тут как лис лавр дед лазил он довод узором доход с заказ сил нос дом лезу потоп кот течет огород кит или шалаш рвал моря зубра волов а лип но умен влияющим комок как летел к иди вел уток зов и лев в наган арбуз меч дорог коту и еле шорох казак нему тот лапу тут как лис лавр дед лазил он довод узором доход с заказ сил нос дом лезу потоп кот течет огород кит или шалаш рвал моря зубра волов а лип но умен на комок как летел к иди вел уток зов и лев в наган арбуз меч дорог коту и еле шорох казак нему тот лапу тут как лис лавр дед лазил он довод узором доход с заказ сил нос дом лезу потоп кот течет огород кит или.
...
Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: ЮНИТИ, 2015.
2. Бухалков М., Эффективная занятость персонала как фактор роста продуктивности труда: В том числе о типах безработицу //Человек и труд, 2014, № 10.- с.51-53.
3. Кедров А.П. Кадровые службы в России // Служба кадров. 2013.- № 3.
4. Леженкина, Т. И. Научная организация труда персонала / Т.И. Леженкина. - М.: Синергия, 2013. - 352 c.
5. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2015. — 312 с.
6. Мерманн, Элизабет Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации / Элизабет Мерманн. - М.: Гуманитарный центр, 2014. - 184 c.
7. Молодчик, А. В. Менеджмент. Стратегия, структура, персонал, знание / А.В. Молодчик, М.А. Молодчик. - М.: ГУ ВШЭ, 2015. - 296 c.
8. Митин А.Н. Кадровая политика и ее новые ценности // Менеджмент в России и зарубежном № 3, 2014.
9. Тимофеев, А.В. Гибкое управление численностью персонала предприятия в современных условиях / А.В. Тимофеев // Менеджмент в России и за рубежом. - 2013. - № 1. - с. 80-88
10. Управление организацией: учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» / под. ред. Ю.П. Анискина. — 3-е изд. стер. — М.: Омега-Л, 2013. — 523 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
190 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85964 Реферата — поможем найти подходящую