Спасибо автору, работа оценена на отлично
Информация о работе
Подробнее о работе
Стратегия компании и роль подразделения по управлению персоналом
- 22 страниц
- 2019 год
- 56 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность работы. Одной из причин, когда руководство не видит целесообразности выделения органа управления персоналом на предприятии, является отсутствие понимания и возможности расчета руководителями меры создания доходности структурными подразделениями по управлению персоналом, в то время как их функционирование требует значительной части расходов административного характера. Работников таких подразделений чаще всего применяют только для кадрового делопроизводства, оформление приема и увольнения работников.
Введение 2
1. Стратегическое управление персоналом в современных условиях 3
2. Роль подразделения по управлению персоналом 14
Заключение 21
Список литературы 22
Введение 2
1. Стратегическое управление персоналом в современных условиях 3
2. Роль подразделения по управлению персоналом 14
Заключение 21
Список литературы 22
1 Трейси М. Маркетинг ведущих компаний. Выбери потребителя, определи фокус, доминируй на рынке /М.Трейси, Ф.Уайерсема. – М.: 2017. – 207с.
2 Евенко Л. И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами // Стратегия развития персонала (Материалы конференции). – Нижний Новгород, - 2016. – С. 33 – 37.
3 Мескон Майкл Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Москва, 2019. 672 с.
4 Щербак В. Г. Управление персоналом предприятия / В. Г. Щербак. – Х.: Изд-во ХНЭУ, 2015. – 220 с.
5 Шелдрейк Дж. Теория менеджмента (от тейлоризма до японизации) : пер. с англ. Санкт-Петербург, 2015. 352 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
