Спасибо автору, работа оценена на отлично
Информация о работе
Подробнее о работе
Японские методы принятия решений
- 21 страниц
- 2015 год
- 36 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Оглавление
Введение 3
1. Общая характеристика принятия решения, исследуемые в японских компаниях 4
1.1 Сущность и методы приятия решений в японских компаниях 4
2. Сравнительный анализ японского, российского и американского подходов к принятию решений 14
2.1 Отличие российского и американского методов принятия решений от японского 14
Заключение 18
Список литературы 20
1.1 Сущность и методы приятия решений в японских компаниях
Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений.
Японская школа принятия управленческих решений.
Специалист в области управления П. Дракер считает, что японцы – единственные, кто наработал методичный и стандартизованный подход к решению, его правильной оценке. Этот подход, по его мнению, опровергает все правила, выдвинутые теоретиками. Тем не менее, их решения на практике оказываются эффективными.
Согласно традиционной теории первой, самой важной стадией является корректная постановка задачи. Эта стадия очевидна и проста, и после нее быстро приходит решение. Вторая стадия – предложение различных вариантов решений и третья – выбор лучшего из них (рис. 1).1
Рис. 1.
...
2.1 Отличие российского и американского методов принятия решений от японского
Отличие российского и американского подходов к разработке и принятию управленческих решений от японского и корейского основано на существующей в Японии системе пожизненного найма и, что самое главное, важности достижения внутреннего консенсуса в компании.
В японскую компанию приходят выпускники университетов, которые, как правило, работают в компании до пенсионного возраста. Фирма, в которой работает человек, становится для него второй семьей. Так как в восточных странах высоко ценят семью, лад и согласие в ней, то и работники японских компаний стараются решать проблемы сообща, чтобы не задеть чьих-либо интересов. Поэтому практически все разработанные в японских фирмах управленческие решения утверждаются высшим руководством12.
В западных и отечественных компаниях главный принцип рыночной экономики «каждый сам за себя» ярко выражен.
...
Список литературы
1. Герчикова И.Н. Процесс принятия и реализации управленческих решений. //Менеджмент в России и за рубежом, 2014. № 12. с. 39-42
2. Евланов А. Г. Теория и практика принятия решений. -- М.: Экономика, - 2012. - 175 с.
3. Ильин Н. П., Лукмапова И. Г. и др. Управление проектами /Под ред. В. Д. Шапиро. - СПб.: ДваТри, - 2013. - 610 с.
4. Колпаков В.М Теория и практика принятия управленческих решений. Уч. пособие - Киев, - 2012. - 251 с.
5. Кузнецова Н. В. История менеджмента. Владивосток, - 2012.- 400с.
6. Остроухова, Н.Г. Сравнительный анализ процедуры принятия управленческих решений в рамках американской и японской моделей управления. Российский подход к принятию управленческих решений [Текст]/Н.Г. Остроухова//Вестник Новосибирского государственного университета. Серия: Социально-экономические науки. – Новосибирск: Новосибирский государственный университет, - 2014. - Т. 10. - № 3. - с. 96-103.
7. Ременников В. В. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, - 2012. - 220с.
8. Романова М. В. Управление проектами: Учеб. пособие. М.: Форум, ИНФРА-М, - 2013.- 180 с.
9. Управленческие решения: Учебник по специальности «Менеджмент организации» / Под ред. Ю. П. Анискина. М.: Омега-Л, 2013. С. 32.
10. Система Канбан URL http://www.up-pro.ru/encyclopedia/kanban-sistema.html (дата обращения 08.02.2015)
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
