Спасибо автору, работа оценена на отлично
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Испытываемые субъектом сложности его профессионального становления обобщенно можно обозначить понятием "профессиональные деструкции". Серьезным испытанием для человека является сама необходимость многолетней трудовой деятельности при достаточно ограниченном репертуаре трудовых функций, социальных ролей в первичном коллективе, сложных переплетениях формальных и неформальных отношений с коллегами и руководителями, нередко — необходимость "держаться" за данное рабочее место, за членство в определенной организации. В современной России по мере приближения к пенсионному возрасту человек труда вынужден заниматься личностным ростом, если заинтересован в сохранении своего рабочего места. Эти две стороны социальной активности человека далеко не всегда синергичны.
Понятно, что процесс профессионального становления — это процесс периодических "подъемов", "плато" и "спусков", смены стадий профессионализации и депрофессионализации, изменения структуры профессионально важных качеств, мотивации труда, жизненных ценностей человека. Было бы наивным полагать, что такой процесс свершается безболезненно, исключительно в своем "позитивном векторе" развития, в единой для всех динамике, и является единым для всех людей как субъектов труда. Научный подход к проблеме предполагает ее рассмотрение в пространстве, системе переменных, имеющих как "положительный", так и "отрицательный" полюса. Акцентирование внимания психологов только на одном из них едва ли можно считать научным, профессиональным подходом к проблеме.
Профессиональные деструкции — это постепенно накопившиеся устойчивые изменения сложившейся структуры и содержания деятельности, структуры личности субъекта. Они негативно сказываются на его производительности и удовлетворенности трудом, функциональных и межличностных взаимодействиях с партнерами, а также на развитии личности субъекта труда.
Актуальность темы в том, что профессиональные деструкции связаны как с общими факторами жизнедеятельности человека (возрастными кризисами и пр.), так и со специфическими детерминантами.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Власова Г.Б., Венгеров А.Б., Головистикова А.Н., Дмитриев Ю.А. и др., а так же были использованы Конституция Российской Федерации .
Целью данной работы является изучение кризисов профессионального становления, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть различные подходы к кризисам профессионального становления;
- Выявить типы кризисов профессионального становления по Э. Ф. Зееру.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения и списка используемой литературы.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Различные подходы к кризисам профессионального становления 5
2. Типы кризисов профессионального становления по Э. Ф. Зееру 8
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 18
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
1. Доскова Л. С. Управление персоналом. Шпаргалка / Л. С. Доскова. - М. : Научная Книга, 2012. - 416 с.
2. Егоршин А. П. Управление персоналом / А. П. Егоршин. - М. : НИМБ, 2012. - 1104 с.
3. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом, - М.: ИНФРА-М,2016.–336 с.
4. Гуськов С. В. Управление персоналом / С. В. Гуськов, Г. Ф. Графова. - М.: Инфра-М, 2015. - 432 с.
5. Кафидов В. В. Управление персоналом / В. В. Кафидов. - М.: Питер, 2013. - 208 с.
6. Кибанов А. Я. Управление персоналом / А. Я. Кибанов. - М.: КноРус, 2012. - 208 с.
7. Комиссарова Л. Ю. Управление персоналом / Л. Ю. Комиссарова. - М.: АСТ, Сова, ВКТ, 2013. - 64 с.
8. Кузнецов Ю. В. Управление персоналом / Ю. В. Кузнецов, Е. В. Мелякова. - М. : Юрайт, 2013. - 448 с.
9. Маслова В. М. Управление персоналом / В. М. Маслова. - М. : Юрайт, 2012. - 496 с.
10. Михайлина Г. И. Управление персоналом / Г. И. Михайлина, Л. В. Матраева, Д. Л. Михайлин, А. В. Беляк. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 280 с.
11. Рогожин М. Ю. Управление персоналом. Практическое пособие / М. Ю. Рогожин. - М. : ТК Велби, Проспект, 2014. - 312 с.
12. Спивак В. А. Управление персоналом / В. А. Спивак. - М.: Эксмо, 2013. - 336 с.
13. Стародубов В. И. Управление персоналом организации / В. И. Стародубов, П. И. Сидоров, И. А. Коноплева. - М. : ГЭОТАР-Медиа, 2016. - 1104 с.
14. Тебекин А. В. Управление персоналом / А. В. Тебекин. - М.: КноРус, 2013. - 624 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Испытываемые субъектом сложности его профессионального становления обобщенно можно обозначить понятием "профессиональные деструкции". Серьезным испытанием для человека является сама необходимость многолетней трудовой деятельности при достаточно ограниченном репертуаре трудовых функций, социальных ролей в первичном коллективе, сложных переплетениях формальных и неформальных отношений с коллегами и руководителями, нередко — необходимость "держаться" за данное рабочее место, за членство в определенной организации. В современной России по мере приближения к пенсионному возрасту человек труда вынужден заниматься личностным ростом, если заинтересован в сохранении своего рабочего места. Эти две стороны социальной активности человека далеко не всегда синергичны.
Понятно, что процесс профессионального становления — это процесс периодических "подъемов", "плато" и "спусков", смены стадий профессионализации и депрофессионализации, изменения структуры профессионально важных качеств, мотивации труда, жизненных ценностей человека. Было бы наивным полагать, что такой процесс свершается безболезненно, исключительно в своем "позитивном векторе" развития, в единой для всех динамике, и является единым для всех людей как субъектов труда. Научный подход к проблеме предполагает ее рассмотрение в пространстве, системе переменных, имеющих как "положительный", так и "отрицательный" полюса. Акцентирование внимания психологов только на одном из них едва ли можно считать научным, профессиональным подходом к проблеме.
Профессиональные деструкции — это постепенно накопившиеся устойчивые изменения сложившейся структуры и содержания деятельности, структуры личности субъекта. Они негативно сказываются на его производительности и удовлетворенности трудом, функциональных и межличностных взаимодействиях с партнерами, а также на развитии личности субъекта труда.
Актуальность темы в том, что профессиональные деструкции связаны как с общими факторами жизнедеятельности человека (возрастными кризисами и пр.), так и со специфическими детерминантами.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Власова Г.Б., Венгеров А.Б., Головистикова А.Н., Дмитриев Ю.А. и др., а так же были использованы Конституция Российской Федерации .
Целью данной работы является изучение кризисов профессионального становления, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть различные подходы к кризисам профессионального становления;
- Выявить типы кризисов профессионального становления по Э. Ф. Зееру.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения и списка используемой литературы.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Различные подходы к кризисам профессионального становления 5
2. Типы кризисов профессионального становления по Э. Ф. Зееру 8
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 18
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
1. Доскова Л. С. Управление персоналом. Шпаргалка / Л. С. Доскова. - М. : Научная Книга, 2012. - 416 с.
2. Егоршин А. П. Управление персоналом / А. П. Егоршин. - М. : НИМБ, 2012. - 1104 с.
3. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом, - М.: ИНФРА-М,2016.–336 с.
4. Гуськов С. В. Управление персоналом / С. В. Гуськов, Г. Ф. Графова. - М.: Инфра-М, 2015. - 432 с.
5. Кафидов В. В. Управление персоналом / В. В. Кафидов. - М.: Питер, 2013. - 208 с.
6. Кибанов А. Я. Управление персоналом / А. Я. Кибанов. - М.: КноРус, 2012. - 208 с.
7. Комиссарова Л. Ю. Управление персоналом / Л. Ю. Комиссарова. - М.: АСТ, Сова, ВКТ, 2013. - 64 с.
8. Кузнецов Ю. В. Управление персоналом / Ю. В. Кузнецов, Е. В. Мелякова. - М. : Юрайт, 2013. - 448 с.
9. Маслова В. М. Управление персоналом / В. М. Маслова. - М. : Юрайт, 2012. - 496 с.
10. Михайлина Г. И. Управление персоналом / Г. И. Михайлина, Л. В. Матраева, Д. Л. Михайлин, А. В. Беляк. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 280 с.
11. Рогожин М. Ю. Управление персоналом. Практическое пособие / М. Ю. Рогожин. - М. : ТК Велби, Проспект, 2014. - 312 с.
12. Спивак В. А. Управление персоналом / В. А. Спивак. - М.: Эксмо, 2013. - 336 с.
13. Стародубов В. И. Управление персоналом организации / В. И. Стародубов, П. И. Сидоров, И. А. Коноплева. - М. : ГЭОТАР-Медиа, 2016. - 1104 с.
14. Тебекин А. В. Управление персоналом / А. В. Тебекин. - М.: КноРус, 2013. - 624 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
160 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85964 Реферата — поможем найти подходящую