Спасибо автору, работа оценена на отлично
Информация о работе
Подробнее о работе
Методология управления проектами. Стандарты управление проектами
- 20 страниц
- 2020 год
- 30 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Проект — это документально оформленный план сооружения или конструкции. В настоящее время термин "проект" рассматривается как некая задача с заранее определенными исходными данными и имеющие конкретные цели, подтвержденные имеющими у собственника ресурсами. Отсюда сущность управления проекта — обеспечить корректное выполнение поставленных целей с минимальными издержками, не превышая уровень имеющихся ресурсов. В настоящее время все организации, предоставляющие услуги по управлению проектом не имеют общих приемов и методов по управлению, что существенным образом принижает значение Управления проектом как дисциплины. На современном этапе развития российской экономики имеется целый ряд ограничений, сдерживающих распространение методологии управления проектом. К ним относятся: спад производства и общее неустойчивое экономическое положение России, политическая нестабильность, спад инвестиционной активности, инфляция и другие факторы. Управление проектами область менеджмента, на которую с каждым годом все больше компаний обращают пристальное внимание, внедряя принципы проектного управления в работу как отдельных подразделений, так и организации в целом. Именно эффективное управление проектами позволяет компании грамотно планировать и успешно реализовывать проекты, оптимизируя затраты временных, денежных и человеческих ресурсов, но при этом не отклоняясь от запланированного качества конечного продукта проекта.
Актуальность темы в том, что каждый проект – это уникальное мероприятие, не поддающееся стандартизации. Однако процессы управления проектами поддаются стандартизации и документы, которые формализуют эти процессы, получили название методологий управления проектами. Причем некоторые методологии управления проектами применимы для всех типов проектов в разных областях. Другие же, напротив, подходят только для управления конкретными типами проекта. Так, для сферы дорожного строительства наиболее подходящей будет одна проектная методология, в то время как для проекта по разработке программного обеспечения – другая.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Вачугов Д.Д., Грашина М.Н., Дункан В.Р., Павлов А.Н. Разу М.Л., Филиппов А.В., Якутии Ю.В. и др.
Целью данной работы является изучение методологии управления проектами, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть обзор методологий управления проектами;
- Исследовать разработку стандартов по управлению проектами в организации.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения и списка используемой литературы.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Обзор методологий управления проектами 4
2. Разработка стандартов по управлению проектами в организации 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
1. Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В. Типовые решения в управлении проектами. / Д.К. Васильев - М.: ИПУ РАН, 2018. - 184 с
2. Гагарина Л.Г. Основы технологии и разработки программных продуктов: Учебник – М ФОРУМ – ИНФРА – М. 2019, 512 с.
3. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами (справочник для профессионалов). / И.И. Мазур - М.: "Высшая школа", 2019. - 880 с.
4. Покровский М.А. Основы управления проектами. Учебное пособие. Под ред. Фалько С.Г. М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2018. - 104 с.
5. Романова М.В. Управление проектами: учебное пособие. - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2017, 632 с.
6. Павлов А.Н. Управление проектами на основе PMI PMBOK. - М.: Бином, 2016.- 208 с.
7. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами. - М.: Инфра-М, 2017г. - 208 с.
8. Разу М.Л., Филиппов А.В., Якутии Ю.В. Менеджмент, маркетинг, персонал.- М.: АКДИ, 2018, 429 с.
9. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами. Стандарты. Методы. Опыт. - М.: Олимп-Бизнес, 2019. - 240 с.
10. Трейси Б. 100 законов успешного бизнеса. - М.:Альпина-Паблишерз, 210 - 251 с.
11. Управление проектами, №1-2, 2016., 68 с.
12. Управление проектами и программами, №1-2, 2017, 52 с.
13. Харрингтон Дж., Макнеллис Т. Совершенство управления проектом. - М.: Деловое совершенство, 2018 - 232 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
