Спасибо автору, работа оценена на отлично
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы в том, что формирование целостной системы управления персоналом предполагает построение отдельных подсистем, входящих в нее с учетом особенностей крупной организации, ее сферы деятельности, рынков сбыта, а также размеров предприятия. Поэтому размер крупной организации является одним из ключевых факторов, которые влияют на особенности формирования системы управления персоналом. А чем более крупный размер компании, тем большее количество персонала, необходимо для ее нормального функционирования и тем более высока ответственность руководителей такой крупной организации за управленческие решения, связанные с персоналом.
Следовательно, можно сделать вывод, что для крупной компании значимость управления персоналом особенно высока.
Важнейшее условие успешного развития любой крупной организации -профессиональное развитие человеческих ресурсов, которое стало особенно актуально в современном мире, в котором проблема обновления приобретенных знаний и навыков стоит особенно остро.
Назрела необходимость профессионального обучения персонала, т.е. создания условий для полного раскрытия потенциала сотрудников, их способности вносить ощутимый вклад в деятельность своей крупной организации. Речь идет прежде всего о предоставлении сотрудникам равных возможностей в получении достойных заработков, в продвижении по службе, в профессиональном росте и т.д.
Крупные западные фирмы инвестируют все больше средств в профессиональное обучение персонала, понимая, что внешний рынок труда и система образования не успевают приспособиться к столь быстрому росту потребности в конкретных кадрах.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Гуськов С. В., Анокова Н. В., Бухалков М. И., Аширов Д. А., Спивак В. А., Тебекин А. В., Кузнецов Б. Т., Михайлина Г. И., Комиссарова Л. Ю. и др.
Целью данной работы является раскрытие профессионального развития персонала в крупной компании, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть определение содержания развития персонала в крупной компании;
- Выявить цели профессионального развития персонала в крупных предприятиях.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения и списка используемой литературы.
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Определение содержания развития персонала в крупной компании 5
2. Цели профессионального развития персонала в крупных предприятиях 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 15
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
1. Кафидов В. В. Управление персоналом / В. В. Кафидов. - М.: Питер, 2013. - 208 с.
2. Кибанов А. Я. Управление персоналом / А. Я. Кибанов. - М.: КноРус, 2012. - 208 с.
3. Комиссарова Л. Ю. Управление персоналом / Л. Ю. Комиссарова. - М.: АСТ, Сова, ВКТ, 2013. - 64 с.
4. Кузнецов Ю. В. Управление персоналом / Ю. В. Кузнецов, Е. В. Мелякова. - М. : Юрайт, 2013. - 448 с.
5. Маслова В. М. Управление персоналом / В. М. Маслова. - М. : Юрайт, 2012. - 496 с.
6. Михайлина Г. И. Управление персоналом / Г. И. Михайлина, Л. В. Матраева, Д. Л. Михайлин, А. В. Беляк. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 280 с.
7. Рогожин М. Ю. Управление персоналом. Практическое пособие / М. Ю. Рогожин. - М. : ТК Велби, Проспект, 2014. - 312 с.
8. Спивак В. А. Управление персоналом / В. А. Спивак. - М.: Эксмо, 2013. - 336 с.
9. Стародубов В. И. Управление персоналом организации / В. И. Стародубов, П. И. Сидоров, И. А. Коноплева. - М. : ГЭОТАР-Медиа, 2016. - 1104 с.
10. Тебекин А. В. Управление персоналом / А. В. Тебекин. - М.: КноРус, 2013. - 624 с.
11. Федорова Н. В. Управление персоналом / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. - М. : КноРус, 2012. - 432 с.
12. Шаш Н. Н. Управление персоналом. Конспект лекций / Н. Н. Шаш. - М. : Издательство Юрайт, 2015. - 176 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы в том, что формирование целостной системы управления персоналом предполагает построение отдельных подсистем, входящих в нее с учетом особенностей крупной организации, ее сферы деятельности, рынков сбыта, а также размеров предприятия. Поэтому размер крупной организации является одним из ключевых факторов, которые влияют на особенности формирования системы управления персоналом. А чем более крупный размер компании, тем большее количество персонала, необходимо для ее нормального функционирования и тем более высока ответственность руководителей такой крупной организации за управленческие решения, связанные с персоналом.
Следовательно, можно сделать вывод, что для крупной компании значимость управления персоналом особенно высока.
Важнейшее условие успешного развития любой крупной организации -профессиональное развитие человеческих ресурсов, которое стало особенно актуально в современном мире, в котором проблема обновления приобретенных знаний и навыков стоит особенно остро.
Назрела необходимость профессионального обучения персонала, т.е. создания условий для полного раскрытия потенциала сотрудников, их способности вносить ощутимый вклад в деятельность своей крупной организации. Речь идет прежде всего о предоставлении сотрудникам равных возможностей в получении достойных заработков, в продвижении по службе, в профессиональном росте и т.д.
Крупные западные фирмы инвестируют все больше средств в профессиональное обучение персонала, понимая, что внешний рынок труда и система образования не успевают приспособиться к столь быстрому росту потребности в конкретных кадрах.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Гуськов С. В., Анокова Н. В., Бухалков М. И., Аширов Д. А., Спивак В. А., Тебекин А. В., Кузнецов Б. Т., Михайлина Г. И., Комиссарова Л. Ю. и др.
Целью данной работы является раскрытие профессионального развития персонала в крупной компании, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть определение содержания развития персонала в крупной компании;
- Выявить цели профессионального развития персонала в крупных предприятиях.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения и списка используемой литературы.
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Определение содержания развития персонала в крупной компании 5
2. Цели профессионального развития персонала в крупных предприятиях 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 15
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
1. Кафидов В. В. Управление персоналом / В. В. Кафидов. - М.: Питер, 2013. - 208 с.
2. Кибанов А. Я. Управление персоналом / А. Я. Кибанов. - М.: КноРус, 2012. - 208 с.
3. Комиссарова Л. Ю. Управление персоналом / Л. Ю. Комиссарова. - М.: АСТ, Сова, ВКТ, 2013. - 64 с.
4. Кузнецов Ю. В. Управление персоналом / Ю. В. Кузнецов, Е. В. Мелякова. - М. : Юрайт, 2013. - 448 с.
5. Маслова В. М. Управление персоналом / В. М. Маслова. - М. : Юрайт, 2012. - 496 с.
6. Михайлина Г. И. Управление персоналом / Г. И. Михайлина, Л. В. Матраева, Д. Л. Михайлин, А. В. Беляк. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 280 с.
7. Рогожин М. Ю. Управление персоналом. Практическое пособие / М. Ю. Рогожин. - М. : ТК Велби, Проспект, 2014. - 312 с.
8. Спивак В. А. Управление персоналом / В. А. Спивак. - М.: Эксмо, 2013. - 336 с.
9. Стародубов В. И. Управление персоналом организации / В. И. Стародубов, П. И. Сидоров, И. А. Коноплева. - М. : ГЭОТАР-Медиа, 2016. - 1104 с.
10. Тебекин А. В. Управление персоналом / А. В. Тебекин. - М.: КноРус, 2013. - 624 с.
11. Федорова Н. В. Управление персоналом / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. - М. : КноРус, 2012. - 432 с.
12. Шаш Н. Н. Управление персоналом. Конспект лекций / Н. Н. Шаш. - М. : Издательство Юрайт, 2015. - 176 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
150 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85964 Реферата — поможем найти подходящую