Спасибо автору, работа оценена на отлично
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы в том, что современный бизнес требует от любого руководителя внимания к кадровым ресурсам. В условиях постоянно растущей конкуренции каждая компания стремится к тому, чтобы заполучить в штат высокообразованных сотрудников, обладающих стратегическим мышлением и серьезной эрудицией, причем, не только в профессиональной сфере.
Безусловно, работодатель старается выявить лучших специалистов еще на этапе подбора персонала. Тем не менее, многие организации постепенно приходят к пониманию важности такого процесса как развитие и обучение своих постоянных сотрудников. Зачастую инвестирование в профессиональное развитие персонала оказывается более выгодным, чем увеличение производственных мощностей. Оно способно принести не меньшую прибыль.
Если сотрудники обладают соответствующими знаниями, умениями, достаточно хорошо мотивированы, работодатель получает неоспоримое преимущество, о котором свидетельствуют все экономические показатели. Как показывает практика, большинство руководителей начинает заниматься профессиональным развитием персонала только тогда, когда необходимость обучения становится очевидной: изменение производственных технологий, модернизация, внедрение новых систем качества или реализация новой стратегии компании. В таких случаях сотрудникам придется в довольно сжатые сроки приобрести новые технические компетенции.
Профессиональное развитие персонала: когда оно необходимо Оптимальный способ профессионального развития персонала, напротив, характеризуется непрерывностью и комплексным подходом.
Гибкая, конкретная система обучения, соответствующая стратегическим задачам компании, всегда будет более эффективной, чем разовые мероприятия.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Гуськов С. В., Анокова Н. В., Бухалков М. И., Аширов Д. А., Спивак В. А., Тебекин А. В., Кузнецов Б. Т., Михайлина Г. И., Комиссарова Л. Ю. и др.
Целью данной работы является изучить профессиональное развитие персонала в крупной компании, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть содержание профессионального развития персонала;
- Выявить современные методы профессионального развития персонала крупного предприятия.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения и списка используемой литературы.
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Содержание профессионального развития персонала 5
2. Современные методы профессионального развития персонала крупного предприятия 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 21
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
1. Кафидов В. В. Управление персоналом / В. В. Кафидов. - М.: Питер, 2013. - 208 с.
2. Кибанов А. Я. Управление персоналом / А. Я. Кибанов. - М.: КноРус, 2012. - 208 с.
3. Комиссарова Л. Ю. Управление персоналом / Л. Ю. Комиссарова. - М.: АСТ, Сова, ВКТ, 2013. - 64 с.
4. Кузнецов Ю. В. Управление персоналом / Ю. В. Кузнецов, Е. В. Мелякова. - М. : Юрайт, 2013. - 448 с.
5. Маслова В. М. Управление персоналом / В. М. Маслова. - М. : Юрайт, 2012. - 496 с.
6. Михайлина Г. И. Управление персоналом / Г. И. Михайлина, Л. В. Матраева, Д. Л. Михайлин, А. В. Беляк. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 280 с.
7. Рогожин М. Ю. Управление персоналом. Практическое пособие / М. Ю. Рогожин. - М. : ТК Велби, Проспект, 2014. - 312 с.
8. Спивак В. А. Управление персоналом / В. А. Спивак. - М.: Эксмо, 2013. - 336 с.
9. Стародубов В. И. Управление персоналом организации / В. И. Стародубов, П. И. Сидоров, И. А. Коноплева. - М. : ГЭОТАР-Медиа, 2016. - 1104 с.
10. Тебекин А. В. Управление персоналом / А. В. Тебекин. - М.: КноРус, 2013. - 624 с.
11. Федорова Н. В. Управление персоналом / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. - М. : КноРус, 2012. - 432 с.
12. Шаш Н. Н. Управление персоналом. Конспект лекций / Н. Н. Шаш. - М. : Издательство Юрайт, 2015. - 176 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы в том, что современный бизнес требует от любого руководителя внимания к кадровым ресурсам. В условиях постоянно растущей конкуренции каждая компания стремится к тому, чтобы заполучить в штат высокообразованных сотрудников, обладающих стратегическим мышлением и серьезной эрудицией, причем, не только в профессиональной сфере.
Безусловно, работодатель старается выявить лучших специалистов еще на этапе подбора персонала. Тем не менее, многие организации постепенно приходят к пониманию важности такого процесса как развитие и обучение своих постоянных сотрудников. Зачастую инвестирование в профессиональное развитие персонала оказывается более выгодным, чем увеличение производственных мощностей. Оно способно принести не меньшую прибыль.
Если сотрудники обладают соответствующими знаниями, умениями, достаточно хорошо мотивированы, работодатель получает неоспоримое преимущество, о котором свидетельствуют все экономические показатели. Как показывает практика, большинство руководителей начинает заниматься профессиональным развитием персонала только тогда, когда необходимость обучения становится очевидной: изменение производственных технологий, модернизация, внедрение новых систем качества или реализация новой стратегии компании. В таких случаях сотрудникам придется в довольно сжатые сроки приобрести новые технические компетенции.
Профессиональное развитие персонала: когда оно необходимо Оптимальный способ профессионального развития персонала, напротив, характеризуется непрерывностью и комплексным подходом.
Гибкая, конкретная система обучения, соответствующая стратегическим задачам компании, всегда будет более эффективной, чем разовые мероприятия.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Гуськов С. В., Анокова Н. В., Бухалков М. И., Аширов Д. А., Спивак В. А., Тебекин А. В., Кузнецов Б. Т., Михайлина Г. И., Комиссарова Л. Ю. и др.
Целью данной работы является изучить профессиональное развитие персонала в крупной компании, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть содержание профессионального развития персонала;
- Выявить современные методы профессионального развития персонала крупного предприятия.
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения и списка используемой литературы.
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Содержание профессионального развития персонала 5
2. Современные методы профессионального развития персонала крупного предприятия 9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 21
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
1. Кафидов В. В. Управление персоналом / В. В. Кафидов. - М.: Питер, 2013. - 208 с.
2. Кибанов А. Я. Управление персоналом / А. Я. Кибанов. - М.: КноРус, 2012. - 208 с.
3. Комиссарова Л. Ю. Управление персоналом / Л. Ю. Комиссарова. - М.: АСТ, Сова, ВКТ, 2013. - 64 с.
4. Кузнецов Ю. В. Управление персоналом / Ю. В. Кузнецов, Е. В. Мелякова. - М. : Юрайт, 2013. - 448 с.
5. Маслова В. М. Управление персоналом / В. М. Маслова. - М. : Юрайт, 2012. - 496 с.
6. Михайлина Г. И. Управление персоналом / Г. И. Михайлина, Л. В. Матраева, Д. Л. Михайлин, А. В. Беляк. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 280 с.
7. Рогожин М. Ю. Управление персоналом. Практическое пособие / М. Ю. Рогожин. - М. : ТК Велби, Проспект, 2014. - 312 с.
8. Спивак В. А. Управление персоналом / В. А. Спивак. - М.: Эксмо, 2013. - 336 с.
9. Стародубов В. И. Управление персоналом организации / В. И. Стародубов, П. И. Сидоров, И. А. Коноплева. - М. : ГЭОТАР-Медиа, 2016. - 1104 с.
10. Тебекин А. В. Управление персоналом / А. В. Тебекин. - М.: КноРус, 2013. - 624 с.
11. Федорова Н. В. Управление персоналом / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. - М. : КноРус, 2012. - 432 с.
12. Шаш Н. Н. Управление персоналом. Конспект лекций / Н. Н. Шаш. - М. : Издательство Юрайт, 2015. - 176 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85964 Реферата — поможем найти подходящую