Спасибо автору, работа оценена на отлично
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Планирование и реализация стратегии - вид управленческой деятельно-сти, требующий значительных усилий и затрат времени. Поскольку функцию реализации стратегии осуществляют люди, то, как отмечалось, этот процесс должен быть формализован и им нужно управлять. Управление реализацией стратегии должно осуществляться и через стимулирование должного к нему отношения руководителей и работников всех уровней.
Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управлен-ческих решений. Функции организации, мотивации и контроля ориентирова-ны на выработку стратегических планов. Не используя преимущества страте-гического планирования, организации в целом и отдельные люди будут ли-шены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприя-тия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управ-ления членами организации.
Введение
Стратегическое планирование
Миссии и цели организации
Стратегия и стратегический анализ
Традиционные методы разработки стратегии
Реализация стратегии. Ее основные составляющие
Список используемой литературы
1. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управле-ния. Учебник. М.А. Чернышев и др. Ростов-на-Дону: Феникс, 2015. - 506 с.
2. Брянцева Е.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - Омск: Омский гос. технический ун-т, 2017. - 95 с.
3. Заплатина С.И. Стратегический менеджмент: учеб. Пособие. - Красноярск: Гос. ун-т цв. металлов и золота, 2015. - 132 с.
4. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на страте-гию. - М.: Олимп Бизнес, 2016. - 278с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Планирование и реализация стратегии - вид управленческой деятельно-сти, требующий значительных усилий и затрат времени. Поскольку функцию реализации стратегии осуществляют люди, то, как отмечалось, этот процесс должен быть формализован и им нужно управлять. Управление реализацией стратегии должно осуществляться и через стимулирование должного к нему отношения руководителей и работников всех уровней.
Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управлен-ческих решений. Функции организации, мотивации и контроля ориентирова-ны на выработку стратегических планов. Не используя преимущества страте-гического планирования, организации в целом и отдельные люди будут ли-шены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприя-тия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управ-ления членами организации.
Введение
Стратегическое планирование
Миссии и цели организации
Стратегия и стратегический анализ
Традиционные методы разработки стратегии
Реализация стратегии. Ее основные составляющие
Список используемой литературы
1. Стратегический менеджмент. Основы стратегического управле-ния. Учебник. М.А. Чернышев и др. Ростов-на-Дону: Феникс, 2015. - 506 с.
2. Брянцева Е.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - Омск: Омский гос. технический ун-т, 2017. - 95 с.
3. Заплатина С.И. Стратегический менеджмент: учеб. Пособие. - Красноярск: Гос. ун-т цв. металлов и золота, 2015. - 132 с.
4. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на страте-гию. - М.: Олимп Бизнес, 2016. - 278с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
300 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85964 Реферата — поможем найти подходящую