Спасибо автору, работа оценена на отлично
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность исследования заключается в том, что современный этап развития экономики, характеризующийся ростом конкуренции, привел к качественному изменению роли человека в организации, превращению его в решающий фактор развития. В современных условиях знания, опыт, навыки, инициатива и предприимчивость персонала организации становятся все более важным стратегическим ресурсом. Это выдвигает на повестку дня требование непрерывного развития персонала, которое позволяет достичь не только высоких экономических результатов, но и создает благоприятный климат в коллективе, повышает заинтересованность работника в труде.
Политика развития персонала направлена, прежде всего, на обеспечение возможностей непрерывного обучения для улучшения исполнения своих обязанностей и подготовки резерва кадров на выдвижение. Эффективная система подготовки резерва руководителей позволяет выявить сотрудников с высоким потенциалом к продвижению, планомерно готовить их к замещению вакантных должностей, повышая компетентность. При этом обеспечивается плановое замещение должностей, безболезненная смена поколений, преемственность управления.
Введение 3
1.Современные парадигмы управления персоналом в системе государственной службы 5
2. Специфика управления персоналом в государственных учреждениях 11
Заключение 18
Список литературы 20
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ ( НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью ( по антиплагиат ру), стандартное оформление
1. Федеральный закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации» от 27. 06. 2004 года № 79–ФЗ (в ред. от 08.12.2020) // Собрание законодательства. – 2004. – № 16
2. Актуальные проблемы государственной службы и кадровой политики в РФ. – М.: РАГС, 2016. – 321 с.
3. Аксенова, Е.А. Управление персоналом в системе государственной службы. / Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базаров, Х.А. Беков, Н.Ф. Лукьянова, М.В. Талан. - М., ИПКгосслужбы, 2015. - 222 с.
4. Богачева, Л.С. Факторы влияния на повышение эффективности персонала / Л.С. Богачева// Актуальные вопросы современной педагогики: материалы II междунар. науч. конф. (г. Уфа, июль 2012 г.). – Уфа: Лето, 2012. – С. 67–71
5. Васильев О.А. О реализации современных кадровых технологий в системе государственной гражданской и муниципальной службы // Государственная служба. Вестник Координационного Совета по кадровым вопросам, государственным наградам и государственной службе. 2012. № 2. С. 33-38.
6. Лобанов В.В. Модели компетентности руководителей государственных учреждений / Проблемы теории и практики управления, 2014, № 1, с. 73-77.
7. Турчинов А.И. Становление и перспективы развития кадрового корпуса государственной службы РФ. /А.И. Турчинов – М: РАГС, 2017. – 511 с.
8. Южаков В.Н. «Кодекс поведения государственных служащих Российской Федерации». Свод правил антикоррупционного поведения чиновников // Чиновник. – 2017. – № 1 (17). – С.82.
9. Шелунцова А. М. Система управления персоналом в государственном учреждении // Молодой ученый. — 2018. — №3. — С. 86-89
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность исследования заключается в том, что современный этап развития экономики, характеризующийся ростом конкуренции, привел к качественному изменению роли человека в организации, превращению его в решающий фактор развития. В современных условиях знания, опыт, навыки, инициатива и предприимчивость персонала организации становятся все более важным стратегическим ресурсом. Это выдвигает на повестку дня требование непрерывного развития персонала, которое позволяет достичь не только высоких экономических результатов, но и создает благоприятный климат в коллективе, повышает заинтересованность работника в труде.
Политика развития персонала направлена, прежде всего, на обеспечение возможностей непрерывного обучения для улучшения исполнения своих обязанностей и подготовки резерва кадров на выдвижение. Эффективная система подготовки резерва руководителей позволяет выявить сотрудников с высоким потенциалом к продвижению, планомерно готовить их к замещению вакантных должностей, повышая компетентность. При этом обеспечивается плановое замещение должностей, безболезненная смена поколений, преемственность управления.
Введение 3
1.Современные парадигмы управления персоналом в системе государственной службы 5
2. Специфика управления персоналом в государственных учреждениях 11
Заключение 18
Список литературы 20
Работа соответствует указанному году, с НАТУРАЛЬНОЙ ( НЕ накрученной техническими способами) оригинальностью ( по антиплагиат ру), стандартное оформление
1. Федеральный закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации» от 27. 06. 2004 года № 79–ФЗ (в ред. от 08.12.2020) // Собрание законодательства. – 2004. – № 16
2. Актуальные проблемы государственной службы и кадровой политики в РФ. – М.: РАГС, 2016. – 321 с.
3. Аксенова, Е.А. Управление персоналом в системе государственной службы. / Е.А. Аксенова, Т.Ю. Базаров, Х.А. Беков, Н.Ф. Лукьянова, М.В. Талан. - М., ИПКгосслужбы, 2015. - 222 с.
4. Богачева, Л.С. Факторы влияния на повышение эффективности персонала / Л.С. Богачева// Актуальные вопросы современной педагогики: материалы II междунар. науч. конф. (г. Уфа, июль 2012 г.). – Уфа: Лето, 2012. – С. 67–71
5. Васильев О.А. О реализации современных кадровых технологий в системе государственной гражданской и муниципальной службы // Государственная служба. Вестник Координационного Совета по кадровым вопросам, государственным наградам и государственной службе. 2012. № 2. С. 33-38.
6. Лобанов В.В. Модели компетентности руководителей государственных учреждений / Проблемы теории и практики управления, 2014, № 1, с. 73-77.
7. Турчинов А.И. Становление и перспективы развития кадрового корпуса государственной службы РФ. /А.И. Турчинов – М: РАГС, 2017. – 511 с.
8. Южаков В.Н. «Кодекс поведения государственных служащих Российской Федерации». Свод правил антикоррупционного поведения чиновников // Чиновник. – 2017. – № 1 (17). – С.82.
9. Шелунцова А. М. Система управления персоналом в государственном учреждении // Молодой ученый. — 2018. — №3. — С. 86-89
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
500 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85958 Рефератов — поможем найти подходящую