Спасибо автору, работа оценена на отлично
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В условиях трансформации российской экономики вопросы привлечения персонала имеют особое значение. Формирование привлекательного образа организации как работодателя помогает ей обеспечить конкурентные преимущества на рынке труда, привлечь кадровые ресурсы с оптимальными для нее количественными и качественными параметрами. При этом необходимо не только вызвать у потенциального сотрудника интерес к труду в организации, но и суметь поддержать его, поскольку целью привлечения персонала является наем персонала, направленный на долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество работника и организации. На максимальный эффект от привлечения персонала можно рассчитывать только тогда, когда работники заинтересованы в работе и адекватной оценке результатов своего труда. В данной связи возникает необходимость формирования и применения современных, эффективных технологий привлечения персонала, имеющих как тактическую, так и стратегическую направленность. Их исследование в российских организациях обусловлено рядом причин.
Во-первых, на практике не всегда принимается во внимание двойственный характер процесса привлечения персонала, заключающийся в необходимости формирования условий взаимовыгодного обмена - труда работника на предлагаемые организацией условия работы, основным из которых можно считать оплату труда. Мероприятия по планированию потребности в кадрах, набору и отбору персонала не всегда в полной мере учитывают трудовые интересы потенциального сотрудника.
Во-вторых, поскольку эффективность деятельности организации непосредственно связана с ее конкурентоспособностью, то формированию и поддержанию привлекательного образа организации на рынке труда необходимо уделить должное внимание.
В-третьих, недостаточное исследование процесса привлечения персонала, ориентированного на долгосрочное взаимовыгодное удовлетворение потребностей сторон, вступающих в трудовые отношения, не редко приводит к негативным последствиям, а именно повышению текучести кадров, росту затрат на набор и отбор персонала, снижению производительности труда и трудовой дисциплины, созданию негативного кадрового имиджа организации.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
I. Привлечение персонала в организацию 5
II. Сравнительная эффективность методов отбора персонала 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Пошерстник С. Работа кадровых служб в учреждениях здравоохранения// Кадровое дело. – №7. – 2017, с. 14
2. «Должности, тарифные разряды, квалификационные характеристики в медицинских и образовательных учреждениях» под ред. А.Ю. Кибанова. – СПб.: Питер, 2017, с. 125
3. Гуськов С. В. Управление персоналом / С. В. Гуськов, Г. Ф. Графова. - М. : Инфра-М, 2016. - 432 с.
4. Анокова Н. В. Управление персоналом / Н. В. Анокова. - М. : Экзамен, 2016. - 352 с.
5. Бухалков М. И. Управление персоналом / М. И. Бухалков. - М. : Инфра-М, 2015. - 400 с.
6. Аширов Д. А. Управление персоналом / Д. А. Аширов. - М. : Проспект, 2015. - 432 с.
7. Спивак В. А. Управление персоналом / В. А. Спивак. - М. : Эксмо, 2014. - 336 с.
8. Тебекин А. В. Управление персоналом / А. В. Тебекин. - М. : КноРус, 2014. - 624 с.
9. Кафидов В. В. Управление персоналом / В. В. Кафидов. - М. : Питер, 2014. - 208 с.
10. Официальный сайт организации «Эстетик А» http://www.estetik-a.kz/ (дата обращения 18.12.2018)
11. Кузнецов Б. Т. Управление персоналом / Б. Т. Кузнецов, А. Б. Кузнецов. - М. : Инфра-М, 2014. - 576 с.
12. Кибанов А. Я. Управление персоналом / А. Я. Кибанов. - М. : КноРус, 2013. - 208 с.
13. Михайлина Г. И. Управление персоналом / Г. И. Михайлина, Л. В. Матраева, Д. Л. Михайлин, А. В. Беляк. - М. : Дашков и Ко, 2014. - 280 с.
14. Комиссарова Л. Ю. Управление персоналом / Л. Ю. Комиссарова. - М. : АСТ, Сова, ВКТ, 2014. - 64 с.
15. Беляцкий Н. П. Управление персоналом / Н. П. Беляцкий. - М. : Современная школа, 2013. - 448 с.
16. Потемкин В. К. Управление персоналом / В. К. Потемкин. - М. : Питер, 2013. - 432 с.
17. Брагина З. В. Управление персоналом / З. В. Брагина, В. П. Дудяшова, З. Т. Каверина. - М. : КноРус, 2013. - 126 с.
18. Кафидов В. В. Управление персоналом / В. В. Кафидов. - М. : Академический Проект, Трикста, 2017. - 144 с.
19. Базаров Т. Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров. - М. : Академия, 2013. - 224 с.
20. Дейнека А. В. Управление персоналом / А. В. Дейнека. - М. : Дашков и Ко, 2013. - 292 с.
21. Маслова В. М. Управление персоналом / В. М. Маслова. - М. : Юрайт-Издат, 2013. - 496 с.
22. Горнаков Э. И. Управление персоналом / Э. И. Горнаков, Е. Н. Костюкевич, Е. В. Метельская. - М. : ИВЦ Минфина, 2013. - 560 с.
23. Стародубов В. И. Управление персоналом организации / В. И. Стародубов, П. И. Сидоров, И. А. Коноплева. - М. : ГЭОТАР-Медиа, 2016. - 1104 с.
24. Доскова Л. С. Управление персоналом. Шпаргалка / Л. С. Доскова. - М. : Научная Книга, 2012. - 416 с.
25. Федорова Н. В. Управление персоналом организации / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. - М. : КноРус, 2015. - 512 с.
26. Шаш Н. Н. Управление персоналом. Конспект лекций / Н. Н. Шаш. - М. : Издательство Юрайт, 2016. - 176 с.
27. . Димитров А. В. Управление персоналом организации. Практикум / А. В. Димитров. - М. : Инфра-М, 2013. - 368 с.
28. Рогожин М. Ю. Управление персоналом. Практическое пособие / М. Ю. Рогожин. - М. : ТК Велби, Проспект, 2015. - 312 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В условиях трансформации российской экономики вопросы привлечения персонала имеют особое значение. Формирование привлекательного образа организации как работодателя помогает ей обеспечить конкурентные преимущества на рынке труда, привлечь кадровые ресурсы с оптимальными для нее количественными и качественными параметрами. При этом необходимо не только вызвать у потенциального сотрудника интерес к труду в организации, но и суметь поддержать его, поскольку целью привлечения персонала является наем персонала, направленный на долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество работника и организации. На максимальный эффект от привлечения персонала можно рассчитывать только тогда, когда работники заинтересованы в работе и адекватной оценке результатов своего труда. В данной связи возникает необходимость формирования и применения современных, эффективных технологий привлечения персонала, имеющих как тактическую, так и стратегическую направленность. Их исследование в российских организациях обусловлено рядом причин.
Во-первых, на практике не всегда принимается во внимание двойственный характер процесса привлечения персонала, заключающийся в необходимости формирования условий взаимовыгодного обмена - труда работника на предлагаемые организацией условия работы, основным из которых можно считать оплату труда. Мероприятия по планированию потребности в кадрах, набору и отбору персонала не всегда в полной мере учитывают трудовые интересы потенциального сотрудника.
Во-вторых, поскольку эффективность деятельности организации непосредственно связана с ее конкурентоспособностью, то формированию и поддержанию привлекательного образа организации на рынке труда необходимо уделить должное внимание.
В-третьих, недостаточное исследование процесса привлечения персонала, ориентированного на долгосрочное взаимовыгодное удовлетворение потребностей сторон, вступающих в трудовые отношения, не редко приводит к негативным последствиям, а именно повышению текучести кадров, росту затрат на набор и отбор персонала, снижению производительности труда и трудовой дисциплины, созданию негативного кадрового имиджа организации.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
I. Привлечение персонала в организацию 5
II. Сравнительная эффективность методов отбора персонала 13
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Пошерстник С. Работа кадровых служб в учреждениях здравоохранения// Кадровое дело. – №7. – 2017, с. 14
2. «Должности, тарифные разряды, квалификационные характеристики в медицинских и образовательных учреждениях» под ред. А.Ю. Кибанова. – СПб.: Питер, 2017, с. 125
3. Гуськов С. В. Управление персоналом / С. В. Гуськов, Г. Ф. Графова. - М. : Инфра-М, 2016. - 432 с.
4. Анокова Н. В. Управление персоналом / Н. В. Анокова. - М. : Экзамен, 2016. - 352 с.
5. Бухалков М. И. Управление персоналом / М. И. Бухалков. - М. : Инфра-М, 2015. - 400 с.
6. Аширов Д. А. Управление персоналом / Д. А. Аширов. - М. : Проспект, 2015. - 432 с.
7. Спивак В. А. Управление персоналом / В. А. Спивак. - М. : Эксмо, 2014. - 336 с.
8. Тебекин А. В. Управление персоналом / А. В. Тебекин. - М. : КноРус, 2014. - 624 с.
9. Кафидов В. В. Управление персоналом / В. В. Кафидов. - М. : Питер, 2014. - 208 с.
10. Официальный сайт организации «Эстетик А» http://www.estetik-a.kz/ (дата обращения 18.12.2018)
11. Кузнецов Б. Т. Управление персоналом / Б. Т. Кузнецов, А. Б. Кузнецов. - М. : Инфра-М, 2014. - 576 с.
12. Кибанов А. Я. Управление персоналом / А. Я. Кибанов. - М. : КноРус, 2013. - 208 с.
13. Михайлина Г. И. Управление персоналом / Г. И. Михайлина, Л. В. Матраева, Д. Л. Михайлин, А. В. Беляк. - М. : Дашков и Ко, 2014. - 280 с.
14. Комиссарова Л. Ю. Управление персоналом / Л. Ю. Комиссарова. - М. : АСТ, Сова, ВКТ, 2014. - 64 с.
15. Беляцкий Н. П. Управление персоналом / Н. П. Беляцкий. - М. : Современная школа, 2013. - 448 с.
16. Потемкин В. К. Управление персоналом / В. К. Потемкин. - М. : Питер, 2013. - 432 с.
17. Брагина З. В. Управление персоналом / З. В. Брагина, В. П. Дудяшова, З. Т. Каверина. - М. : КноРус, 2013. - 126 с.
18. Кафидов В. В. Управление персоналом / В. В. Кафидов. - М. : Академический Проект, Трикста, 2017. - 144 с.
19. Базаров Т. Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров. - М. : Академия, 2013. - 224 с.
20. Дейнека А. В. Управление персоналом / А. В. Дейнека. - М. : Дашков и Ко, 2013. - 292 с.
21. Маслова В. М. Управление персоналом / В. М. Маслова. - М. : Юрайт-Издат, 2013. - 496 с.
22. Горнаков Э. И. Управление персоналом / Э. И. Горнаков, Е. Н. Костюкевич, Е. В. Метельская. - М. : ИВЦ Минфина, 2013. - 560 с.
23. Стародубов В. И. Управление персоналом организации / В. И. Стародубов, П. И. Сидоров, И. А. Коноплева. - М. : ГЭОТАР-Медиа, 2016. - 1104 с.
24. Доскова Л. С. Управление персоналом. Шпаргалка / Л. С. Доскова. - М. : Научная Книга, 2012. - 416 с.
25. Федорова Н. В. Управление персоналом организации / Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. - М. : КноРус, 2015. - 512 с.
26. Шаш Н. Н. Управление персоналом. Конспект лекций / Н. Н. Шаш. - М. : Издательство Юрайт, 2016. - 176 с.
27. . Димитров А. В. Управление персоналом организации. Практикум / А. В. Димитров. - М. : Инфра-М, 2013. - 368 с.
28. Рогожин М. Ю. Управление персоналом. Практическое пособие / М. Ю. Рогожин. - М. : ТК Велби, Проспект, 2015. - 312 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
250 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85119 Рефератов — поможем найти подходящую