Спасибо автору, работа оценена на отлично
Информация о работе
Подробнее о работе
Цели управления человеческими ресурсами
- 14 страниц
- 2018 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность данной темы заключается в том, что говоря об управлении человеческими ресурсами, мы сталкиваемся с такой профессией как управление по персоналу. Управление по персоналу - профессия молодая, зародилась в конце прошлого века. Появление специалистов по работе с персоналом, имеющих подготовку в области социологии и психологии, означало подлинную революцию в традиционных формах кадровой работы.
Оглавление
Введение 3
1. Концепция целей управления человеческими ресурсами 4
1.1. Возникновение концепции управления человеческими ресурсами 4
1.2. Цели управления человеческими ресурсами 6
2. Концепция целей стратегического управления человеческими ресурсами 9
2.1. Возникновение и основные положения концепции целей управления человеческими ресурсами 9
2.2. Цели стратегического управления человеческими ресурсами 11
Заключение 14
Список литературы: 15
Если до этого кадровая работа была функцией линейных руководителей различного уровня, а также работников (и руководителей) кадровых служб, занимающихся учетной, контрольной и распорядительской (администраторской) деятельностью, то возникновение управленческой (штабной) функции, связанной с обеспечением должного уровня кадрового потенциала организации, существенным образом расширило диапазон задач и повысило значение этого направления менеджмента.
Именно с появлением управления персоналом как специализированной штабной деятельности в системе современного менеджмента связано становление кадрового менеджмента, который постепенно интегрирует и трансформирует сложившиеся формы кадровой работы.
Список литературы:
1. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами: Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 328 с
2. Базарова Т. Ю. Еремина Б. Л. Армстронг Управление персоналом: менеджмент Учебник для Банки вузов.- М.: Банки и Маслов биржи, ЮНИТИ, 2012. - 423 с
3. Стратегический Маслов В.И. Стратегическое Маслов управление персоналом в управленческого условиях эффективной Стрикленд организационной культуры. - М.: Дело Финпресс, 2014. - 342 с
4. Мескон М., Базарова Альберт М., Хедоури Ф. Зайцева Основы менеджмента - М: для Дело, 2012. - 704 с.
5. Панов А.И. Пособие Стратегический менеджмент: ЮНИТИ Учеб. Пособие персоналом для вузов. - М.: Стрикленд ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 240 с.
6. Ременников В.Б. Под Разработка управленческого эффективной решения: Учеб. Панов Пособие для Искусство вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 140 с.
7. культуры Томпсон А.А. Стрикленд А.Дж. ву Стратегический менеджмент. Альберт Искусство разработки и Разработка реализации стратегии: вузов Учебник для Стрикленд вузов/ Пер. с ИНФРА англ. под управление ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2017. - 576 с.
8. Управление человеческими ресурсами. Под редакцией Пула М. и Уорнера М. Энциклопедия. С-Пб.: Питер, 2012. - 458 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
