Спасибо автору, работа оценена на отлично
Информация о работе
Подробнее о работе
Управление персоналом, производительность труда Реферат
- 19 страниц
- 2021 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Реализация стратегических целей и краткосрочных планов развития любой организации предполагает выполнение сотрудниками определенных действий, часто называемых производственными функциями. Правильнее использовать термин производственное поведение, поскольку он включает в себя не только технические, но и поведенческие навыки. Такое производственное поведение зависит от материальных и природных ресурсов, используемых организацией, структура и культура которых в первую очередь определяются целями организации.
Управление человеческими ресурсами представляет собой особую область управления в силу специфики его объекта человека. Люди наделены интеллектом, способностью развиваться, приходят в организацию для удовлетворения собственных потребностей и остаются в ней в течении длительного времени, их взаимодействие создает уникальную организационную динамику. В самом общем виде управление человеческими ресурсами - это обеспечение необходимых навыков и способностей компании и применение этих навыков к своим сотрудникам. Организации решают эту проблему, создавая специальные системы подбора, развития, оценки и оплаты труда персонала [2, с. 45].
Оглавление
Введение 3
1. Производительность труда, факторы на нее влияющие 5
2. Резервы повышения производительности труда 10
3. Управление рабочим временем персонала 13
4. Резервы повышения эффективности использования рабочего времени персонала 15
Заключение 17
Список использованной литературы 19
Цель работы: рассмотреть вопросы по управлению персоналом для повышения производительности труда и рационального использования рабочего времени персонала.
Из заданной цели обуславливаются такие задачи:
рассмотреть понятие производительности труда и факторы на нее влияющие;
проанализировать резервы повышения производительности труда;
ознакомиться с управлением рабочим временем персонала;
рассмотреть резервы повышения эффективности использования рабочего времени персонал
Список использованной литературы
1. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: Академия, 2018. - 224 c.
2. Дементьева, А. Г. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. - М.: Аспект пресс, 2017. - 352 c.
3. Егоршин, А. П. Организация труда персонала / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. - Москва: Высшая школа, 2018. - 320 c.
4. Зайцева, Т. В. Управление персоналом. Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: Форум, Инфра-М, 2016. - 336 c.
5. Крюков, С. В. Организационное поведение. Теория и практика / С.В. Крюков. - М.: Феникс, 2018. - 272 c.
6. Пугачев, В. П. Планирование персонала организации / В.П. Пугачев. - М.: Издательство МГУ, 2019. - 236 c.
7. Шапиро, С. А. Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс / С.А. Шапиро, О.В. Шатаева. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2019. - 400 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
