Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Персонал в сфере культуры и кадровая политика

  • 27 страниц
  • 2020 год
  • 0 просмотров
  • 0 покупок
Автор работы

Зачёт

Группа специалистов-студлансеров, работаем с 2001 г. Университетское образование с 2002 г.

200 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Без людей нет организации. Ни одна организация не может достичь своих целей и выжить без нужных людей. Несомненно, социально-экономическая категория рабочей силы является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
Конкретная ответственность за общее управление персоналом в крупных организациях обычно возлагается на профессионально подготовленный персонал в отделах кадров, обычно в рамках услуг, предоставляемых головным офисом. Для того, чтобы такие профессионалы могли активно способствовать реализации целей организации, им необходимы не только знания и навыки в своей конкретной области, но и понимание потребностей руководителей более низкого уровня.

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I 5
1.1. Персонал в сфере культуры и кадровая политика 5
1.2. Личные факторы в управлении персоналом 6
1.3. Требования к работникам сферы культуры и проблемы их подготовки 7
1.4. Трудовой Кодекс Российской Федерации (извлечения) 11
ГЛАВА II 15
2.1. Требования к расстановке кадров 15
2.2. Переподготовка и повышение квалификации 18
2.3. Оплата труда работников культуры 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 27

Персонал учреждений культуры - это категория сотрудников, которым доверено осуществление деятельности учреждений культуры и их руководство благодаря их навыкам, специальным знаниям и навыкам, опыту и компетенции. В штате, занятом в сфере культуры, есть различные менеджеры, на которые возложены организация, планирование, контроль и другие функции управления в целом в административном подчинении, специалисты, осуществляющие функциональное лидерство - разработку и внедрение Решения по основным направлениям содержания работы (художественный руководитель, главный директор, старший методист и др.).
Лидеры, в свою очередь, различаются по уровню управления:

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Большаков А.С. Менеджмент: Учебное пособие. СПб.: Питер, 2000.;
2. Вайсеро К.И. – основы социально-культурной деятельности – Москва 2016. 117 С;
3. Громов С.Н. Методическое обеспечение культурно-досуговой деятельности / С.Н. Громов, В.М. Чижиков. – Москва : МГУК, 1994. – С. 22-78.;
4. Кородюк Г.М. Содержание деятельности по методическому обеспечению культурно-досугового учреждения (КДУ) : рекомендации для специалистов по методике клубной работы КДУ Иркутской области // Иркутский областной дом народного творчества : [электронный ресурс]. – 2016. – URL: http://www.iodnt.ru/images/metodistam_kdu/dejatelnost_metod_obespech.pdf (дата обращения: 04.02.2020).;
5. Мосалев Б.Г. Методическое руководство деятельностью клубного учреждения. – Москва : МГИК, 1989. – 76 с.;
6. Основы методического руководства деятельностью учреждений культуры клубного типа (методические рекомендации) // Брянский областной методический центр «Народное творчество» : [электронный ресурс]. – 25.08.2015. – URL: http://www.nartwor.ru/about/izdanie/2940-metodichka-sp-1068169800 (дата обращения: 04.02.2020).;
7. Сабуцкая С.В. Формирование системы методического обеспечения социально-культурной деятельности в регионе : автореф. дис. … канд. пед. наук / Сабуцкая С.В. – Барнаул, 2006. – 22 с. – [электронный ресурс] URL: https://dlib.rsl.ru/viewer/01003287761#?page=1 (дата обращения: 04.02.2020).;
8. Ходжанян Е.Г. Процессорно-ориентированное управление в учреждениях культуры // Вестник ГГУ. – 2013. – № 13. – С. 55-58. – [электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/protsessno-orientirovannoe-upravlenie-v-uchrezhdeniyah-kultury/viewer (дата обращения: 04.02.2020).;
9. Чижиков В.В. Современное учреждение культуры: механизмы управления // Вестник Московского государственного университета культуры и искусств. – 2016. – № 5(73). – С. 149-154. – [электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennoe-uchrezhdenie-kultury-mehanizmy-upravleniya/viewer (дата обращения: 04.02.2020).;
10. Шубин Ю.А. О деятельности методических служб учреждений культуры клубного типа // Вестник государственного университета культуры и искусств. – 2008. – № 2. – С. 92-97. – [электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/o-deyatelnosti-metodicheskih-sluzhb-uchrezhdeniy-kultury-klubnogo-tipa/viewer (дата обращения: 04.02.2020).

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Заказать Реферат», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.

Фрагменты работ

Без людей нет организации. Ни одна организация не может достичь своих целей и выжить без нужных людей. Несомненно, социально-экономическая категория рабочей силы является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
Конкретная ответственность за общее управление персоналом в крупных организациях обычно возлагается на профессионально подготовленный персонал в отделах кадров, обычно в рамках услуг, предоставляемых головным офисом. Для того, чтобы такие профессионалы могли активно способствовать реализации целей организации, им необходимы не только знания и навыки в своей конкретной области, но и понимание потребностей руководителей более низкого уровня.

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I 5
1.1. Персонал в сфере культуры и кадровая политика 5
1.2. Личные факторы в управлении персоналом 6
1.3. Требования к работникам сферы культуры и проблемы их подготовки 7
1.4. Трудовой Кодекс Российской Федерации (извлечения) 11
ГЛАВА II 15
2.1. Требования к расстановке кадров 15
2.2. Переподготовка и повышение квалификации 18
2.3. Оплата труда работников культуры 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 27

Персонал учреждений культуры - это категория сотрудников, которым доверено осуществление деятельности учреждений культуры и их руководство благодаря их навыкам, специальным знаниям и навыкам, опыту и компетенции. В штате, занятом в сфере культуры, есть различные менеджеры, на которые возложены организация, планирование, контроль и другие функции управления в целом в административном подчинении, специалисты, осуществляющие функциональное лидерство - разработку и внедрение Решения по основным направлениям содержания работы (художественный руководитель, главный директор, старший методист и др.).
Лидеры, в свою очередь, различаются по уровню управления:

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Большаков А.С. Менеджмент: Учебное пособие. СПб.: Питер, 2000.;
2. Вайсеро К.И. – основы социально-культурной деятельности – Москва 2016. 117 С;
3. Громов С.Н. Методическое обеспечение культурно-досуговой деятельности / С.Н. Громов, В.М. Чижиков. – Москва : МГУК, 1994. – С. 22-78.;
4. Кородюк Г.М. Содержание деятельности по методическому обеспечению культурно-досугового учреждения (КДУ) : рекомендации для специалистов по методике клубной работы КДУ Иркутской области // Иркутский областной дом народного творчества : [электронный ресурс]. – 2016. – URL: http://www.iodnt.ru/images/metodistam_kdu/dejatelnost_metod_obespech.pdf (дата обращения: 04.02.2020).;
5. Мосалев Б.Г. Методическое руководство деятельностью клубного учреждения. – Москва : МГИК, 1989. – 76 с.;
6. Основы методического руководства деятельностью учреждений культуры клубного типа (методические рекомендации) // Брянский областной методический центр «Народное творчество» : [электронный ресурс]. – 25.08.2015. – URL: http://www.nartwor.ru/about/izdanie/2940-metodichka-sp-1068169800 (дата обращения: 04.02.2020).;
7. Сабуцкая С.В. Формирование системы методического обеспечения социально-культурной деятельности в регионе : автореф. дис. … канд. пед. наук / Сабуцкая С.В. – Барнаул, 2006. – 22 с. – [электронный ресурс] URL: https://dlib.rsl.ru/viewer/01003287761#?page=1 (дата обращения: 04.02.2020).;
8. Ходжанян Е.Г. Процессорно-ориентированное управление в учреждениях культуры // Вестник ГГУ. – 2013. – № 13. – С. 55-58. – [электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/protsessno-orientirovannoe-upravlenie-v-uchrezhdeniyah-kultury/viewer (дата обращения: 04.02.2020).;
9. Чижиков В.В. Современное учреждение культуры: механизмы управления // Вестник Московского государственного университета культуры и искусств. – 2016. – № 5(73). – С. 149-154. – [электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sovremennoe-uchrezhdenie-kultury-mehanizmy-upravleniya/viewer (дата обращения: 04.02.2020).;
10. Шубин Ю.А. О деятельности методических служб учреждений культуры клубного типа // Вестник государственного университета культуры и искусств. – 2008. – № 2. – С. 92-97. – [электронный ресурс] URL: https://cyberleninka.ru/article/n/o-deyatelnosti-metodicheskih-sluzhb-uchrezhdeniy-kultury-klubnogo-tipa/viewer (дата обращения: 04.02.2020).

Купить эту работу

Персонал в сфере культуры и кадровая политика

200 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 200 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

9 августа 2023 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
Зачёт
4.8
Группа специалистов-студлансеров, работаем с 2001 г. Университетское образование с 2002 г.
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—4 дня
200 ₽ Цена от 200 ₽

5 Похожих работ

Отзывы студентов

Отзыв Иван111 об авторе Зачёт 2015-11-28
Реферат

Спасибо автору, работа оценена на отлично

Общая оценка 5
Отзыв Леонид Леонид об авторе Зачёт 2015-03-05
Реферат

Контрольная работа выполнена в срок. На кейсы даны качественные, оригинальные и достаточно развернутые ответы. Сотрудничество с данным автором оставило только положительные эмоции. Спасибо!

Общая оценка 5
Отзыв Александр Дебошев об авторе Зачёт 2016-04-28
Реферат

Автор большой молодец! Сделал качественную работу и раньше срока. Приятен в общении, очень быстро и доступно отвечает! Грамотный, вежливый! Работа выполнена с учётом всех пожеланий! Спасибо большое! Максимальные рекомендации!!!

Общая оценка 5
Отзыв Soko1 об авторе Зачёт 2018-06-27
Реферат

Отличный автор, быстро и четко

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Оценка кадрового потенциала на предприятии общественного питания

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

Система управления персоналом на примере ПАО СберБанк

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1390 ₽
Готовая работа

Разработка мероприятий по развитию компетентностного подхода к системе управления персоналом предприятия организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Стратегия и политика управления персоналом организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2270 ₽
Готовая работа

«СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА» диплом

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

Оценка и обучение персонала

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1900 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы профессионального обучения персонала на примере ООО ХКФ банк

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3500 ₽
Готовая работа

Аттестация персонала как инструмент карьерного роста

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2000 ₽
Готовая работа

Управление персоналом в системе обеспечения конкурентоспособности организации сферы услуг.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала на примере организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Виды конфликтов в современной организации

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2700 ₽
Готовая работа

Совершенствование использования кадрового потенциала.

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽