Спасибо автору, работа оценена на отлично
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Корпоративное управление и корпоративная социальная ответственность являются важнейшими аспектами современной деловой практики. Эффективное корпоративное управление гарантирует, что компании управляются эффективно, прозрачно и в наилучших интересах заинтересованных сторон, включая акционеров, сотрудников, клиентов и общество в целом. Корпоративная социальная ответственность, с другой стороны, предполагает, что компании берут на себя ответственность за свое воздействие на общество и окружающую среду и вносят позитивный вклад в устойчивое развитие.
Методы оценки Совета директоров и высшего руководства
Эффективная оценка деятельности совета директоров и высшего руко-водства имеет решающее значение для обеспечения их подотчетности и улучшения результатов их деятельности. Существуют различные методы оценки деятельности совета директоров и высшего руководства, каждый из которых имеет свои сильные и слабые стороны. В этом разделе мы обсудим методы оценки совета директоров и высшего руководства, включая оценку совета директоров, самооценку, коллегиальную оценку, оценку генерального директора, оценку на 360 градусов, объективную оценку, а также проблемы, связанные с этими методами.
Оценка деятельности Совета директоров - это процесс оценки эффек-тивности совета директоров при выполнении им своих обязанностей. Оценка правления может проводиться как внутри компании, так и за ее пределами, и это может быть сделано с помощью процесса самооценки или коллегиальной оценки. Оценка работы Совета директоров помогает определить области для улучшения состава, структуры и результатов деятельности Совета директо-ров, а также повысить эффективность контроля Совета директоров за управ-лением компанией и стратегическим направлением.
Компания A: Сбербанк России
360-градусная оценка и использование ключевых показателей эффек-тивности
Совет директоров и высшее руководство Сбербанка России провели 360-градусную оценку в 2021 году, которая включала сбор отзывов от мно-жества заинтересованных сторон, включая сотрудников, клиентов и инвесто-ров. Оценка была основана на наборе ключевых показателей эффективности (KPI), которые соответствовали стратегии и целям компании. Результатом оценки стало определение областей для улучшения, таких как необходимость расширения цифровых возможностей компании и улучшения качества об-служивания клиентов. В результате компания приняла меры по улучшению своей цифровой инфраструктуры, расширению ассортимента предлагаемых продуктов и улучшению обслуживания клиентов.
Работа содержит информацию о Методах оценки деятельности совета директоров и топ-менеджмента в отечественных компаниях. Дата защиты июнь 2023, Финансовый Университет при Правительстве РФ
Список использованных источников
Законодательные акты:
1. Федеральный закон № 208-ФЗ "Об акционерных обществах" (принят 26 декабря 1995 г.)
2. Федеральный закон № 39-ФЗ "О рынке ценных бумаг" (принят 22 апреля 1996 г.)
3. Федеральный закон № 223-ФЗ "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц" (принят 18 июля 2011 г.)
Указы Президента Российской Федерации, постановления Правитель-ства Российской Федерации:
4. Указ Президента Российской Федерации № 1192 "О стратегии развития рынка ценных бумаг Российской Федерации на период до 2030 го-да" (от 24 сентября 2021 года)
5. Постановление Правительства Российской Федерации от 21 июня 2019 г. № 631 "О Национальном кодексе корпоративного управления"
6. Постановление Правительства Российской Федерации № 1036 "Об утверждении перечня критериев оценки эффективности работы Советов директоров государственных компаний" (от 14 сентября 2020 г.)
Нормативные акты:
7. Положение Банка России № 454-П "О требованиях к составу, структуре и работе Совета директоров кредитных организаций" (от 29 де-кабря 2017 г.)
8. Положение Банка России № 543-П "О порядке организации и проведения работы Комитета по назначениям и вознаграждениям Совета ди-ректоров кредитных организаций" (от 27 декабря 2018 г.)
9. Постановление Федеральной службы по финансовым рынкам № 10-52/pz-n "О раскрытии информации эмитентами ценных бумаг" (от 22 ав-густа 2012 г.)
Источники фактической информации:
10. Российский статистический ежегодник за 2021 год
11. Сборник Росстата "Социально-экономическое положение России" (2015-2021)
12. "Корпоративное управление и социальная ответственность: тео-рия и практика в России" А. В. Кузнецовой (2021)
Учебники, монографии, диссертации и т.д.:
13. "Корпоративное управление и устойчивое развитие: вызовы и возможности для российских компаний" С. Швец и О. Афонина (2021)
14. "Корпоративная социальная ответственность: сравнительное ис-следование российской и европейской практик" Е. К. Барановой и Е. М. Чер-новой (2021)
15. "Оценка Совета директоров и ее влияние на результаты корпора-тивной деятельности: опыт российских компаний, котирующихся на бирже", И. В. Кривенцова и Е. Ю. Никулина (2021)
Статьи из периодических изданий:
16. "Вовлечение заинтересованных сторон как ключевой компонент устойчивого корпоративного управления в России" Н. Н. Гусевой и А. А. Красновой, Международный журнал предпринимательского поведения и ис-следований (2021)
17. "Ключевые показатели эффективности для измерения эффектив-ности корпоративной социальной ответственности в России", А. В. Кузнецо-ва, журнал "Бухгалтерский учет, менеджмент и политика в области устойчи-вого развития" (2021)
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Корпоративное управление и корпоративная социальная ответственность являются важнейшими аспектами современной деловой практики. Эффективное корпоративное управление гарантирует, что компании управляются эффективно, прозрачно и в наилучших интересах заинтересованных сторон, включая акционеров, сотрудников, клиентов и общество в целом. Корпоративная социальная ответственность, с другой стороны, предполагает, что компании берут на себя ответственность за свое воздействие на общество и окружающую среду и вносят позитивный вклад в устойчивое развитие.
Методы оценки Совета директоров и высшего руководства
Эффективная оценка деятельности совета директоров и высшего руко-водства имеет решающее значение для обеспечения их подотчетности и улучшения результатов их деятельности. Существуют различные методы оценки деятельности совета директоров и высшего руководства, каждый из которых имеет свои сильные и слабые стороны. В этом разделе мы обсудим методы оценки совета директоров и высшего руководства, включая оценку совета директоров, самооценку, коллегиальную оценку, оценку генерального директора, оценку на 360 градусов, объективную оценку, а также проблемы, связанные с этими методами.
Оценка деятельности Совета директоров - это процесс оценки эффек-тивности совета директоров при выполнении им своих обязанностей. Оценка правления может проводиться как внутри компании, так и за ее пределами, и это может быть сделано с помощью процесса самооценки или коллегиальной оценки. Оценка работы Совета директоров помогает определить области для улучшения состава, структуры и результатов деятельности Совета директо-ров, а также повысить эффективность контроля Совета директоров за управ-лением компанией и стратегическим направлением.
Компания A: Сбербанк России
360-градусная оценка и использование ключевых показателей эффек-тивности
Совет директоров и высшее руководство Сбербанка России провели 360-градусную оценку в 2021 году, которая включала сбор отзывов от мно-жества заинтересованных сторон, включая сотрудников, клиентов и инвесто-ров. Оценка была основана на наборе ключевых показателей эффективности (KPI), которые соответствовали стратегии и целям компании. Результатом оценки стало определение областей для улучшения, таких как необходимость расширения цифровых возможностей компании и улучшения качества об-служивания клиентов. В результате компания приняла меры по улучшению своей цифровой инфраструктуры, расширению ассортимента предлагаемых продуктов и улучшению обслуживания клиентов.
Работа содержит информацию о Методах оценки деятельности совета директоров и топ-менеджмента в отечественных компаниях. Дата защиты июнь 2023, Финансовый Университет при Правительстве РФ
Список использованных источников
Законодательные акты:
1. Федеральный закон № 208-ФЗ "Об акционерных обществах" (принят 26 декабря 1995 г.)
2. Федеральный закон № 39-ФЗ "О рынке ценных бумаг" (принят 22 апреля 1996 г.)
3. Федеральный закон № 223-ФЗ "О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц" (принят 18 июля 2011 г.)
Указы Президента Российской Федерации, постановления Правитель-ства Российской Федерации:
4. Указ Президента Российской Федерации № 1192 "О стратегии развития рынка ценных бумаг Российской Федерации на период до 2030 го-да" (от 24 сентября 2021 года)
5. Постановление Правительства Российской Федерации от 21 июня 2019 г. № 631 "О Национальном кодексе корпоративного управления"
6. Постановление Правительства Российской Федерации № 1036 "Об утверждении перечня критериев оценки эффективности работы Советов директоров государственных компаний" (от 14 сентября 2020 г.)
Нормативные акты:
7. Положение Банка России № 454-П "О требованиях к составу, структуре и работе Совета директоров кредитных организаций" (от 29 де-кабря 2017 г.)
8. Положение Банка России № 543-П "О порядке организации и проведения работы Комитета по назначениям и вознаграждениям Совета ди-ректоров кредитных организаций" (от 27 декабря 2018 г.)
9. Постановление Федеральной службы по финансовым рынкам № 10-52/pz-n "О раскрытии информации эмитентами ценных бумаг" (от 22 ав-густа 2012 г.)
Источники фактической информации:
10. Российский статистический ежегодник за 2021 год
11. Сборник Росстата "Социально-экономическое положение России" (2015-2021)
12. "Корпоративное управление и социальная ответственность: тео-рия и практика в России" А. В. Кузнецовой (2021)
Учебники, монографии, диссертации и т.д.:
13. "Корпоративное управление и устойчивое развитие: вызовы и возможности для российских компаний" С. Швец и О. Афонина (2021)
14. "Корпоративная социальная ответственность: сравнительное ис-следование российской и европейской практик" Е. К. Барановой и Е. М. Чер-новой (2021)
15. "Оценка Совета директоров и ее влияние на результаты корпора-тивной деятельности: опыт российских компаний, котирующихся на бирже", И. В. Кривенцова и Е. Ю. Никулина (2021)
Статьи из периодических изданий:
16. "Вовлечение заинтересованных сторон как ключевой компонент устойчивого корпоративного управления в России" Н. Н. Гусевой и А. А. Красновой, Международный журнал предпринимательского поведения и ис-следований (2021)
17. "Ключевые показатели эффективности для измерения эффектив-ности корпоративной социальной ответственности в России", А. В. Кузнецо-ва, журнал "Бухгалтерский учет, менеджмент и политика в области устойчи-вого развития" (2021)
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
| 600 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 84350 Рефератов — поможем найти подходящую