Спасибо автору, работа оценена на отлично
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Современные взгляды на организацию заключаются в рассмотрении ее в качестве открытой социальной системы, жизнедеятельность которой протекает в динамичной среде Многообразие задач в условиях динамичной внешней и внутренней среды организации требует от системы управления быстрого и адекватного реагирования. В силу важности персонала как ресурса организациитегическое управление им приобретает особую значимость, так как оно позволяет повысить адаптационные способности организации и обеспечить достижение поставленных целей.
Становление стратегического управления персоналом как самостоятельной исследовательской области и управленческой практики закономерно и обусловлено, с одной стороны, изменением внешних условий, а, с другой стороны, теоретическим переосмыслением основополагающих постулатов управления персоналом. Как следствие, одной из нарастающих тенденций в эволюции управления персоналом является превалирование стратегической функции над инструментальными кадровыми функциями, интегрирование компонента стратегического управления персоналом в комплексную систему стратегически ориентированного менеджмента организации.
Общие принципы стратегического управления персоналом уже заложены исследователями и продолжают развиваться в настоящее время. Вместе с тем, по признанию многих авторов, в России и за рубежом сложилось неоднозначное и даже противоречивое отношение к стратегическому управлению персоналом. Несмотря на то, что существует определенный опыт использования принципов стратегического управления персоналом в практике передовых организаций, закладываются теоретические и методологические основы данного направления, на сегодняшний день концепция стратегического управления персоналом не сформирована до конца и продолжает развиваться. Недостаточно проработаны проблемы формулирования и реализации стратегии управления персоналом, определения стратегических целей управления персоналом, не принимается в расчет такой важный аспект как оценка динамичности среды управления персоналом. Учитывая особую роль управления персоналом в функционировании организации, необходимо разработать единые теоретические основы стратегического управления персоналом в динамичных условиях функционирования организаций, а также процедуру их внедрения на предприятии.
Цель данной работы изучить подходы и методы стратегического управления персоналом.
В соответствии с поставленной целью в курсовой работе решаются следующие задачи:
- исследовать содержание стратегического управления и определить ее место в структуре общей стратегии организации;
- рассмотреть процесс разработки стратегического управления;
- выявить проблемы в стратегическом управление персоналом.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Власова Г.Б., Венгеров А.Б., Головистикова А.Н., Дмитриев Ю.А. и др., а так же были использованы Конституция Российской Федерации .
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения и списка используемой литературы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1. Стратегия управления персоналом в современных условиях 6
2. Разработка стратегии управления персоналом: подходы и этапы 12
3. Проблемы в стратегическом управление персоналом 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
Опыт написания студенческих работ более 18 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Работа в формате doc/ docx, если вы поменяете формат на docx/doc, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так. Могу выслать несколкьо вариантов работы с оригинальностью, чтобы вы подобрали для своей системы проверки.
1. Данилина, Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: учебник для бакалавров / Е.И. Данилина, Д.В. Горелов, Я.И. Маликова. — М.Дашков и К, 2021. — 208 c.
2. Андруник А.П., Суглобов А.Е., Руденко М.Н. Кадровая безопасность. инновационные технологии управления персоналом. Учебное пособие. 2-е изд. — М.Дашков и Ко. 2020. 508 с.
3. Кузина И.Г., Панфилова А.О. Социология управления персоналом. Учебное пособие. — М.Проспект. 2020. 160 с.
4. Анцупов, А.Я. Социально-психологическая оценка персонала / А.Я. Анцупов, В.В. Ковалев. - М.Юнити-Дана, 2020. - 392 c.
5. Пугачев В.П. Управление персоналом организации. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.Юрайт. 2021. 402 с.
6. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом. Учебное пособие / А.П. Егоршин. - М.ИНФРА-М, 2021. - 352 c.
7. Прикладной менеджмент: учебное пособие / Ю.А. Цыпкин, Н. И. Иванов, А.С. Кокорев, А.А. Фомин. — М. Научный консультант, 2020. — 440 c.
8. Зуб, А. Т. Психология управления. Учебник и практикум / А.Т. Зуб.
- М.Юрайт, 2021. - 384 c
9. Тебекин А.В. Стратегическое управление персоналом. Учебник. — М.КноРус. 2020. 720 с.
10. Захаров, Н.Л. Управление настроем персонала в организации / Н.Л. Захаров, Б.Т.Пономаренко, М.Б.Перфильева. - М.ИНФРА-М, 2020. - 288 c.
11. Горленко О.А., Ерохин Д.В., Можаева Т. П. Управление персоналом. Учебник для академического бакалавриата. — М.Юрайт. 2021. 250 с.
12. Винокур М. Е. Организация производства и менеджмент. Учебно- методический комплекс. — М.: Проспект. 2020. 168 с.
13. Карпов А.В. Психология менеджмента. Учебник для академического бакалавриата. — М.Юрайт. 2021. 482 с.
14. Романова Ю.Д., Вокина С. Г., Герасимова В. Г. Информационные технологии в менеджменте (управлении). Учебник и практикум. — М.Юрайт. 2020. 412 с.
15. Исаева О. М., Припорова Е. А. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. – М.Юрайт. 2021. 168 с.
16. Коргова М. А. Менеджмент. Управление организацией. — М.: Юрайт. 2021. 198 с.
17. Литвин Ю. И., Литвин И. Ю., Харисова Р. Р. Проектный менеджмент. Теория и практика. Учебное пособие и практикум для бакалавриата. — М.: Прометей. 2020. 240 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Современные взгляды на организацию заключаются в рассмотрении ее в качестве открытой социальной системы, жизнедеятельность которой протекает в динамичной среде Многообразие задач в условиях динамичной внешней и внутренней среды организации требует от системы управления быстрого и адекватного реагирования. В силу важности персонала как ресурса организациитегическое управление им приобретает особую значимость, так как оно позволяет повысить адаптационные способности организации и обеспечить достижение поставленных целей.
Становление стратегического управления персоналом как самостоятельной исследовательской области и управленческой практики закономерно и обусловлено, с одной стороны, изменением внешних условий, а, с другой стороны, теоретическим переосмыслением основополагающих постулатов управления персоналом. Как следствие, одной из нарастающих тенденций в эволюции управления персоналом является превалирование стратегической функции над инструментальными кадровыми функциями, интегрирование компонента стратегического управления персоналом в комплексную систему стратегически ориентированного менеджмента организации.
Общие принципы стратегического управления персоналом уже заложены исследователями и продолжают развиваться в настоящее время. Вместе с тем, по признанию многих авторов, в России и за рубежом сложилось неоднозначное и даже противоречивое отношение к стратегическому управлению персоналом. Несмотря на то, что существует определенный опыт использования принципов стратегического управления персоналом в практике передовых организаций, закладываются теоретические и методологические основы данного направления, на сегодняшний день концепция стратегического управления персоналом не сформирована до конца и продолжает развиваться. Недостаточно проработаны проблемы формулирования и реализации стратегии управления персоналом, определения стратегических целей управления персоналом, не принимается в расчет такой важный аспект как оценка динамичности среды управления персоналом. Учитывая особую роль управления персоналом в функционировании организации, необходимо разработать единые теоретические основы стратегического управления персоналом в динамичных условиях функционирования организаций, а также процедуру их внедрения на предприятии.
Цель данной работы изучить подходы и методы стратегического управления персоналом.
В соответствии с поставленной целью в курсовой работе решаются следующие задачи:
- исследовать содержание стратегического управления и определить ее место в структуре общей стратегии организации;
- рассмотреть процесс разработки стратегического управления;
- выявить проблемы в стратегическом управление персоналом.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Власова Г.Б., Венгеров А.Б., Головистикова А.Н., Дмитриев Ю.А. и др., а так же были использованы Конституция Российской Федерации .
Структура данной работы состоит из: введения, 3 глав, заключения и списка используемой литературы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1. Стратегия управления персоналом в современных условиях 6
2. Разработка стратегии управления персоналом: подходы и этапы 12
3. Проблемы в стратегическом управление персоналом 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
Опыт написания студенческих работ более 18 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Работа в формате doc/ docx, если вы поменяете формат на docx/doc, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так. Могу выслать несколкьо вариантов работы с оригинальностью, чтобы вы подобрали для своей системы проверки.
1. Данилина, Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: учебник для бакалавров / Е.И. Данилина, Д.В. Горелов, Я.И. Маликова. — М.Дашков и К, 2021. — 208 c.
2. Андруник А.П., Суглобов А.Е., Руденко М.Н. Кадровая безопасность. инновационные технологии управления персоналом. Учебное пособие. 2-е изд. — М.Дашков и Ко. 2020. 508 с.
3. Кузина И.Г., Панфилова А.О. Социология управления персоналом. Учебное пособие. — М.Проспект. 2020. 160 с.
4. Анцупов, А.Я. Социально-психологическая оценка персонала / А.Я. Анцупов, В.В. Ковалев. - М.Юнити-Дана, 2020. - 392 c.
5. Пугачев В.П. Управление персоналом организации. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.Юрайт. 2021. 402 с.
6. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом. Учебное пособие / А.П. Егоршин. - М.ИНФРА-М, 2021. - 352 c.
7. Прикладной менеджмент: учебное пособие / Ю.А. Цыпкин, Н. И. Иванов, А.С. Кокорев, А.А. Фомин. — М. Научный консультант, 2020. — 440 c.
8. Зуб, А. Т. Психология управления. Учебник и практикум / А.Т. Зуб.
- М.Юрайт, 2021. - 384 c
9. Тебекин А.В. Стратегическое управление персоналом. Учебник. — М.КноРус. 2020. 720 с.
10. Захаров, Н.Л. Управление настроем персонала в организации / Н.Л. Захаров, Б.Т.Пономаренко, М.Б.Перфильева. - М.ИНФРА-М, 2020. - 288 c.
11. Горленко О.А., Ерохин Д.В., Можаева Т. П. Управление персоналом. Учебник для академического бакалавриата. — М.Юрайт. 2021. 250 с.
12. Винокур М. Е. Организация производства и менеджмент. Учебно- методический комплекс. — М.: Проспект. 2020. 168 с.
13. Карпов А.В. Психология менеджмента. Учебник для академического бакалавриата. — М.Юрайт. 2021. 482 с.
14. Романова Ю.Д., Вокина С. Г., Герасимова В. Г. Информационные технологии в менеджменте (управлении). Учебник и практикум. — М.Юрайт. 2020. 412 с.
15. Исаева О. М., Припорова Е. А. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. – М.Юрайт. 2021. 168 с.
16. Коргова М. А. Менеджмент. Управление организацией. — М.: Юрайт. 2021. 198 с.
17. Литвин Ю. И., Литвин И. Ю., Харисова Р. Р. Проектный менеджмент. Теория и практика. Учебное пособие и практикум для бакалавриата. — М.: Прометей. 2020. 240 с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
| 250 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 84332 Реферата — поможем найти подходящую