Спасибо автору, работа оценена на отлично
Информация о работе
Подробнее о работе
Кадровые риски, связанные с привлечением новых сотрудников
- 11 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы "Кадровые риски, связанные с привлечением новых сотрудников" в современном мире неоспорима. В условиях быстро меняющегося рынка труда и усиливающейся конкуренции между компаниями управление кадрами становится одной из главных задач для успешного развития и выживания бизнеса. Привлечение новых сотрудников в организацию приобретает все большее значение, поскольку они являются основным источником инноваций и развития. Однако, с привлечением новых работников связаны определенные кадровые риски, которые необходимо уметь анализировать и управлять ими.
Первая причина актуальности этой темы заключается в постоянных изменениях в требованиях рынка труда. Современные компании сталкиваются с быстрым развитием технологий, изменением вкусов и предпочтений потребителей, а также с появлением новых конкурентов. Все это требует от организаций постоянного обновления и адаптации своих кадровых ресурсов. Ошибки при привлечении новых сотрудников могут привести к потере времени, энергии и финансовых ресурсов.
Кадровые риски также связаны со сложностью процесса подбора и отбора персонала. Современные методы и технологии предоставляют широкие возможности для поиска и привлечения новых сотрудников, но также увеличивают риск приема некомпетентных или неадаптированных к организационной культуре людей. Неправильный выбор кандидата может привести к утрате репутации компании, снижению производительности и возникновению конфликтов на рабочем месте.
Другой аспект актуальности кадровых рисков связан с проблемой сохранения новых сотрудников. В условиях высокой конкуренции компании должны предоставлять аттрактивные условия труда, возможности профессионального и личностного развития, а также создавать комфортную и сплоченную рабочую среду. В противном случае, новые сотрудники могут быстро уходить из компании, что приведет к необходимости постоянного вложения ресурсов в поиск, обучение и адаптацию новых работников.
Также следует отметить, что актуальность темы "Кадровые риски" связана с нестабильностью и неопределенностью экономической ситуации в мире. Необходимость сокращения затрат и повышения эффективности бизнеса ставит перед руководителями задачу правильного планирования и управления кадровыми рисками. Неконтролируемые кадровые риски могут привести к снижению прибыли, ухудшению финансовой устойчивости компании и даже к ее банкротству.
Итак, актуальность темы "Кадровые риски, связанные с привлечением новых сотрудников" продиктована необходимостью адаптации к изменениям на рынке труда, сложностью процесса подбора персонала, проблемой сохранения работников и нестабильностью экономической ситуации. Успешное управление кадровыми рисками является ключевым фактором для достижения конкурентных преимуществ, стабильности и роста организации.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Юкаева В. С., Зуб А. Т., Горелик О. М., Ивасенко А. Г., Анокова Н. В., Спивак В. А., Тебекин А. В., Кузнецов Б. Т. и др.
Целью данной работы является изучение кадровых рисков, связанных с привлечением новых сотрудников, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Исследовать кадровые риски на этапе набора и отбора персонала.
Структура данной работы состоит из: введения, 1 главы, заключения и списка используемой литературы.
СОДЕРЖАНИЕ
1. ВВЕДЕНИЕ 3
2. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 5
Кадровые риски на этапе набора и отбора персонала 5
3. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 9
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 11
Опыт написания студенческих работ более 18 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Работа в формате doc/ docx, если вы поменяете формат на docx/doc, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так. Могу выслать несколкьо вариантов работы с оригинальностью, чтобы вы подобрали для своей системы проверки.
1. Анокова Н. В. Управление персоналом / Н. В. Анокова. - М.: Экзамен, 2019. - 352 с.
2. Аширов Д. А. Управление персоналом / Д. А. Аширов. - М.: Проспект, 2018. - 432 с.
3. Бухалков М. И. Управление персоналом / М. И. Бухалков. - М.: Инфра-М, 2018. - 400 с.
4. Горелик О. М. Производственный менеджмент. Принятие и реализация управленческих решений / О. М. Горелик. - М.: КноРус, 2021. - 272 с.
5. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент. М.: Инфра-М, 2018. - 440 с.
6. Журавлев А. Л. Социальная психология / А. Л. Журавлев, В. А. Соснин, М. А. Красников. - М.: Форум, Инфра-М, 2021. - 416 с
7. Зельдович Б. З. Организационное поведение: Учебное пособие . М.: Аспект Пресс, 2018. 320 с.
8. Зуб А. Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика / А. Т. Зуб. - М.: Форум, Инфра-М, 2021. - 400 с.
9. Ивасенко А. Г. Разработка управленческих решений / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, Е. Н. Плотникова. - М.: КноРус, 2021. - 168 с.
10. Кафидов В. В. Управление персоналом / В. В. Кафидов. - М.: Питер, 2019. - 208 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
