Спасибо автору, работа оценена на отлично
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
В каждой современной организации главное место безусловно занимает человек. Именно от навыков, знаний сотрудника зависят итоги работы всей организации, качество услуг, которые предоставляет компания или же качество изготавливаемой продукции, конкурентоспособность и так же экономическое состояние организации в целом. Высокие показатели эффективности организации зависят не только от правильного и качественного подбора сотрудников, но и от проделанной работы по адаптации персонала в компании.
Адаптация вновь прибывших сотрудников к работе в организации является прямым и неотъемлемым продолжением процесса отбора персонала. Недостаточно уделенное внимание организации к вопросам адаптации новых сотрудников, сводит на нет результаты проделанной работы по отбору персонала. Бывает так, что новый сотрудник, который просто-напросто не сумел своевременно привыкнуть и освоить свою новую работу, при этом не вписавшись в коллектив организации, просто уволится.
Во многих иностранных компаниях подобные программы активно внедряются и развиваются, но в нашей стране, к большому сожалению, не уделяется достаточно нужного внимания процессу адаптации сотрудников. Большинство организаций даже не имеют базовых программ адаптации персонала.
Внедрение системы адаптации сотрудников является очень сложной задачей, но именно она влияет на разрешение важных вопросов организации, например, такие как: уменьшить текучесть персонала и снизить стартовые издержки компании. Абсолютно на всех этапах процесса адаптации персонала необходимо следить за его ходом для того, чтобы получить положительный результат, в плохом случае, начнётся регрессия, по итогам которой могут быть потеря времени, сотрудника, изменение социально – психологического климата с хорошего на негативный.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что правильная адаптация персонала в организации, является первым и очень важным условием успешного управления коллективом. От того, насколько эффективно и правильно организован данный процесс, напрямую зависит, как результативность дальнейшей работы всей организации, так и самого сотрудника. Персонал - как был, так и будет всегда считаться самым ценным ресурсом любой организации.
Целью курсовой работы является анализ технологии адаптации персонала на примере ООО «А.П.Р», а также рекомендации по совершенствованию технологий адаптации в организации.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты адаптации персонала;
- дать организационно-кадровую характеристику ООО «А.П.Р»;
- анализ технологии адаптации персонала в ООО «А.П.Р»
- разработать рекомендации по совершенствованию технологии адаптации персонала в ООО «А.П.Р»
Объектом курсовой работы является адаптация персонала в ООО «А.П.Р»
Предмет курсовой работы - пути совершенствования адаптации персонала в ООО «А.П.Р»
Для проведения исследовательской деятельности, были использованы теоретические методы, такие, как изучение литературы, так же был проведен анализ системы адаптации в ООО «А.П.Р». Теоретической и методологической базой исследования, послужили работы зарубежных и отечественных авторов по управлению персоналом.
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты адаптации персонала 6
1.1. Сущность, понятие и задачи адаптации персонала 6
1.2 Виды адаптации персонала 11
1.3. Управление адаптацией персонала в организации 15
1.4 Планирование и разработка программы адаптации персонала 19
2. Анализ технологии адаптации персонала в ООО «А.П.Р» 22
2.1 Организационно-кадровая характеристика ООО «А.П.Р» 22
2.2 Анализ технологии адаптацией персонала в ООО «А.П.Р» 27
2.3 Рекомендации по совершенствованию технологии адаптации персонала в ООО «А.П.Р» 32
Заключение 35
Список использованных источников и литературы 36
Опыт написания студенческих работ более 18 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Работа в формате doc/ docx, если вы поменяете формат на docx/doc, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так. Могу выслать несколкьо вариантов работы с оригинальностью, чтобы вы подобрали для своей системы проверки.
1. Генкин Б.М. Основы управления персоналом. – М.: Высшая школа, 2005
2. Веснин Р.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2007
3. Грачев М.В. Суперкадры: Управление персоналом и международные корпорации. – М.: Инфра –М,2007
4. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. Практическое пособие кадровика / В.М.Анисимов. – М.: Экономика, 2014.
5. Демченко, Т. Управление персоналом: современные подходы / Человек и труд. – 2014.–№ 8.
6. Вильф, О. Моя главная задача – успех компании / Справочник по управлению персоналом. – 2015.–№ 4.
7. Коробейников, О.П. Адаптация как важнейший элемент управления персоналом. Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. - №3.
8. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала, М., 2000.
9. Адамс Б. Эффективное управление персоналом. АСТ Астрель, М. 2008.
10. Володина Н.В. Путеводитель по кадровому менеджменту.
11. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: Учебник.-М.: ИД «Форум»
12. Управление персоналом. Теория и практика: учеб. - М.: ТК Велби, издательство Проспект, 2008. Веснин В.Р.
13. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Вильямс, 2017.
14. Учебное пособие. Основы управления персоналом / Архипова Н.И., Седова О.Л.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
В каждой современной организации главное место безусловно занимает человек. Именно от навыков, знаний сотрудника зависят итоги работы всей организации, качество услуг, которые предоставляет компания или же качество изготавливаемой продукции, конкурентоспособность и так же экономическое состояние организации в целом. Высокие показатели эффективности организации зависят не только от правильного и качественного подбора сотрудников, но и от проделанной работы по адаптации персонала в компании.
Адаптация вновь прибывших сотрудников к работе в организации является прямым и неотъемлемым продолжением процесса отбора персонала. Недостаточно уделенное внимание организации к вопросам адаптации новых сотрудников, сводит на нет результаты проделанной работы по отбору персонала. Бывает так, что новый сотрудник, который просто-напросто не сумел своевременно привыкнуть и освоить свою новую работу, при этом не вписавшись в коллектив организации, просто уволится.
Во многих иностранных компаниях подобные программы активно внедряются и развиваются, но в нашей стране, к большому сожалению, не уделяется достаточно нужного внимания процессу адаптации сотрудников. Большинство организаций даже не имеют базовых программ адаптации персонала.
Внедрение системы адаптации сотрудников является очень сложной задачей, но именно она влияет на разрешение важных вопросов организации, например, такие как: уменьшить текучесть персонала и снизить стартовые издержки компании. Абсолютно на всех этапах процесса адаптации персонала необходимо следить за его ходом для того, чтобы получить положительный результат, в плохом случае, начнётся регрессия, по итогам которой могут быть потеря времени, сотрудника, изменение социально – психологического климата с хорошего на негативный.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что правильная адаптация персонала в организации, является первым и очень важным условием успешного управления коллективом. От того, насколько эффективно и правильно организован данный процесс, напрямую зависит, как результативность дальнейшей работы всей организации, так и самого сотрудника. Персонал - как был, так и будет всегда считаться самым ценным ресурсом любой организации.
Целью курсовой работы является анализ технологии адаптации персонала на примере ООО «А.П.Р», а также рекомендации по совершенствованию технологий адаптации в организации.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты адаптации персонала;
- дать организационно-кадровую характеристику ООО «А.П.Р»;
- анализ технологии адаптации персонала в ООО «А.П.Р»
- разработать рекомендации по совершенствованию технологии адаптации персонала в ООО «А.П.Р»
Объектом курсовой работы является адаптация персонала в ООО «А.П.Р»
Предмет курсовой работы - пути совершенствования адаптации персонала в ООО «А.П.Р»
Для проведения исследовательской деятельности, были использованы теоретические методы, такие, как изучение литературы, так же был проведен анализ системы адаптации в ООО «А.П.Р». Теоретической и методологической базой исследования, послужили работы зарубежных и отечественных авторов по управлению персоналом.
Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты адаптации персонала 6
1.1. Сущность, понятие и задачи адаптации персонала 6
1.2 Виды адаптации персонала 11
1.3. Управление адаптацией персонала в организации 15
1.4 Планирование и разработка программы адаптации персонала 19
2. Анализ технологии адаптации персонала в ООО «А.П.Р» 22
2.1 Организационно-кадровая характеристика ООО «А.П.Р» 22
2.2 Анализ технологии адаптацией персонала в ООО «А.П.Р» 27
2.3 Рекомендации по совершенствованию технологии адаптации персонала в ООО «А.П.Р» 32
Заключение 35
Список использованных источников и литературы 36
Опыт написания студенческих работ более 18 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Работа в формате doc/ docx, если вы поменяете формат на docx/doc, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так. Могу выслать несколкьо вариантов работы с оригинальностью, чтобы вы подобрали для своей системы проверки.
1. Генкин Б.М. Основы управления персоналом. – М.: Высшая школа, 2005
2. Веснин Р.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2007
3. Грачев М.В. Суперкадры: Управление персоналом и международные корпорации. – М.: Инфра –М,2007
4. Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. Практическое пособие кадровика / В.М.Анисимов. – М.: Экономика, 2014.
5. Демченко, Т. Управление персоналом: современные подходы / Человек и труд. – 2014.–№ 8.
6. Вильф, О. Моя главная задача – успех компании / Справочник по управлению персоналом. – 2015.–№ 4.
7. Коробейников, О.П. Адаптация как важнейший элемент управления персоналом. Менеджмент в России и за рубежом. – 2017. - №3.
8. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала, М., 2000.
9. Адамс Б. Эффективное управление персоналом. АСТ Астрель, М. 2008.
10. Володина Н.В. Путеводитель по кадровому менеджменту.
11. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: Учебник.-М.: ИД «Форум»
12. Управление персоналом. Теория и практика: учеб. - М.: ТК Велби, издательство Проспект, 2008. Веснин В.Р.
13. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Вильямс, 2017.
14. Учебное пособие. Основы управления персоналом / Архипова Н.И., Седова О.Л.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
| 500 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 84332 Реферата — поможем найти подходящую