Спасибо автору, работа оценена на отлично
Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование системы оплаты труда руководителей высшего звена. Инновационные подходы совершенств
- 14 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
В современном мире человеческие ресурсы являются одним из важнейших ресурсов любой компании. Человеческий капитал – самый нестабильный, разнообразный и трудноуправляемый ресурс организации. По этой причине необходимо грамотно выстроить систему управления персоналом и, в частности, использовать современные системы оплаты труда. Согласно ТК РФ заработная плата работников напрямую зависит от системы оплаты труда, установленной на предприятии. Термин «система вознаграждения» относится к набору отдельных элементов вознаграждения, которые работают вместе в соответствии с установленными правилами, чтобы отразить характеристики конкретной компании и рабочей силы в уровнях вознаграждения.
Актуальность темы связана с высокой степенью конкуренции на рынке услуг и товаров и рынке труда. Для поддержания необходимого уровня конкурентоспособности предприятие должно использовать максимально эффективные системы управления всеми структурными направлениями и видами деятельности [1].
Содержание
Введение 3
1.Совершенствование системы оплаты труда руководителей высшего звена 4
2.Инновационные подходы совершенствования системы оплаты труда 8
Вывод 13
Список используемых источников 14
Одним из важнейших элементов управления человеческими ресурсами является материальная и денежная мотивация, включающая в себя базовый оклад и переменную часть выплат, т.е. премии и надбавки. Но в то же время заработная плата (способы ее начисления и размер) может служить фактором неудовлетворенности, снижать заинтересованность и лояльность работника, а в худшем случае быть причиной увольнения работника. Поэтому выбор своевременной и эффективной системы оплаты труда, ее внедрение, внедрение и оптимизация имеют большое значение для процессов управления человеческими ресурсами компании и ее продуктивной работы в целом.
Список используемых источников
1. Полевая М.В. Система оценки эффективности работников учреждений высшего образования: современная практика и ключевые показатели // Социально-трудовые исследования. – 2019. – № 4(37). – c. 98-105. – doi: 10.34022/2658-3712-2019-37-4-98-105 .
2. Полевая М.В., Грузина Ю.М., Камнева Е.В. и др. Оценка эффективности работы сотрудников и руководителей учреждений высшего образования на основе KPI. / Монография. – М.: Финансовый университет, 2019. – 218 c.
3. Просвирина Н.В. Анализ аттестации персонала предприятия авиационной промышленности // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2019. – №12. – С. 116-12.
4. Статья 129 Трудового кодекса РФ. Система КонсультантПлюс http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/.
5. Тихонов А.И., Воронцова Ю.В., Михайлов А.А., Фетодова М.А. Экономика труда на предприятиях авиационной и ракетно-космической промышленности / Ставрополь, ЛОГОС. – 2019.
6. Тихонов А.И., Коновалова В.Г. Отношение российских работодателей к автоматизации в сфере управления персоналом: технологии искусственного интеллекта и подбор персонала // Управление персоналом и интеллектуальными Ремурсами в России. – 2019. – №2. – С. 79-84.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
