Спасибо автору, работа оценена на отлично
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Важнейшей целью реализации деловой карьеры является обеспечение взаимодействия профессиональной и внутриорганизационной карьер.
Для такого взаимодействие необходимо выполнение нескольких задач:
• взаимодействие целей конкретного сотрудника и организации в целом;
• направленность планирования карьер на конкретного сотрудника;
• прозрачность управления карьерой;
• создание возможностей для развития персонала;
• улучшение процесса планирования карьеры;
• анализ карьерного потенциала персонала.
Для успешного планирования деловой карьеры необходимо особое внимание уделять собственным знаниям и навыкам.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1 Определение деловой карьеры…………………………………………………4
2 Виды деловой карьеры………………………………………………..................7
3 Организация деловой карьеры………………………………………………..10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….15
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………16
Для того, чтобы стать высококвалифицированным специалистом в своей области, человеку необходимо пройти несколько этапов. Кроме того, в карьере любого человека могут быть взлеты и падения, на пути к достижению поставленной цели.
1. Абдуллина, А.Д., Рабцевич, А.А. Управление карьерой работника в современных организациях / А.Д. Абдуллина, А.А. Рабцевич // Гуманитарные научные исследования. 2019. № 3 С. 87-89
2. Каштанова, Е.В. Методы развития персонала при различных типах стратегии организации / Е.В. Каштанова // Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики. 2017. № 7. С. 129-136.
3. Кокин, Ю. П., Шлендер П. Э. Экономика труда. Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Магистр, 2018. — 686 с.
4. Лядченко, А.В. Профессиональное развитие персонала в организации и постороение деловой карьеры / А.В. Лядченко // Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. 2017. № 6. С. 112-115.
5. Малюгина, А. Н. Современные тенденции управления персоналом в сфере подбора персонала / А.Н. Малюгина //Управление человеческими ресурсами — основа развития инновационной экономики. 2019. № 5. С. 213–217.
6. Маслова, С. Ю. Управление профессиональной карьерой как способ повышения эффективности деятельности организации / С.Ю. Маслова // Экономика, управление, финансы: материалы II Междунар. науч. конф. (г. Пермь, декабрь 2017 г.). -Пермь: Меркурий, 2017. -С. 1-2.
7. Миллер, А.И. Проблемы управления карьерой сотрудников / А.И. Миллер // Наука через призму времени. 2017. № 8 (8). С. 40-45.
8. Селезнева, А.Ю. Понятие деловой карьеры в управлении персоналом / А.Ю. Селезнева // Вопросы науки и образования. 2017. № 11 (12). С. 107-110.
9. Якимова, З. В. Управление трудовыми ресурсами. Учебное пособие. Владивосток: Издательство ВГУЭС, 2019. — 841с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Важнейшей целью реализации деловой карьеры является обеспечение взаимодействия профессиональной и внутриорганизационной карьер.
Для такого взаимодействие необходимо выполнение нескольких задач:
• взаимодействие целей конкретного сотрудника и организации в целом;
• направленность планирования карьер на конкретного сотрудника;
• прозрачность управления карьерой;
• создание возможностей для развития персонала;
• улучшение процесса планирования карьеры;
• анализ карьерного потенциала персонала.
Для успешного планирования деловой карьеры необходимо особое внимание уделять собственным знаниям и навыкам.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1 Определение деловой карьеры…………………………………………………4
2 Виды деловой карьеры………………………………………………..................7
3 Организация деловой карьеры………………………………………………..10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….15
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………16
Для того, чтобы стать высококвалифицированным специалистом в своей области, человеку необходимо пройти несколько этапов. Кроме того, в карьере любого человека могут быть взлеты и падения, на пути к достижению поставленной цели.
1. Абдуллина, А.Д., Рабцевич, А.А. Управление карьерой работника в современных организациях / А.Д. Абдуллина, А.А. Рабцевич // Гуманитарные научные исследования. 2019. № 3 С. 87-89
2. Каштанова, Е.В. Методы развития персонала при различных типах стратегии организации / Е.В. Каштанова // Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики. 2017. № 7. С. 129-136.
3. Кокин, Ю. П., Шлендер П. Э. Экономика труда. Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Магистр, 2018. — 686 с.
4. Лядченко, А.В. Профессиональное развитие персонала в организации и постороение деловой карьеры / А.В. Лядченко // Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. 2017. № 6. С. 112-115.
5. Малюгина, А. Н. Современные тенденции управления персоналом в сфере подбора персонала / А.Н. Малюгина //Управление человеческими ресурсами — основа развития инновационной экономики. 2019. № 5. С. 213–217.
6. Маслова, С. Ю. Управление профессиональной карьерой как способ повышения эффективности деятельности организации / С.Ю. Маслова // Экономика, управление, финансы: материалы II Междунар. науч. конф. (г. Пермь, декабрь 2017 г.). -Пермь: Меркурий, 2017. -С. 1-2.
7. Миллер, А.И. Проблемы управления карьерой сотрудников / А.И. Миллер // Наука через призму времени. 2017. № 8 (8). С. 40-45.
8. Селезнева, А.Ю. Понятие деловой карьеры в управлении персоналом / А.Ю. Селезнева // Вопросы науки и образования. 2017. № 11 (12). С. 107-110.
9. Якимова, З. В. Управление трудовыми ресурсами. Учебное пособие. Владивосток: Издательство ВГУЭС, 2019. — 841с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
| 300 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 84332 Реферата — поможем найти подходящую