Спасибо автору, работа оценена на отлично
Информация о работе
Подробнее о работе
Бизнес технологии в HR (управлении персоналом)
- 30 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
HRM модель позволяет находить причины высокой производительности в пределах одной компании. Эта модель управления человеческими ресур-сами состоит из трех элементов:
1. Способность работать в коллективе.
2. Мотивация на что-то новое.
3. Возможность узнавать и учить что-то новое и рост карьеры.
Если каждый работник будет успешно работать в коллективе. Его будут мотивировать на что-то новое. Будут давать возможность учится и расти в профессиональном смысле, то организация в которой он работает, на рынке будет конкурентноспособна.
Концепции управления в управлении персоналом, Понятие и классификация HR-технологии, Кадровое планирование, Подбор и отбор кандидатов, Собеседование с сотрудниками отдела HR, Адаптация, Планирование карьеры и т.д.
Реферат из 30 страниц. Содержит разделы, такие как Концепции управления в управлении персоналом, Понятие и классификация HR-технологии, Кадровое планирование, Подбор и отбор кандидатов, Собеседование с сотрудниками отдела HR, Адаптация, Планирование карьеры и т.д.
Список литературы:
1. Егоршин А. П. Основы управления персоналом — М.: ИНФРА-М, 2016
2. Александрова Н. А., кандидат философских наук, доцент, Уральский государственный аграрный университет. Васильцова Л. И. доктор эконо-мических наук, профессор, Уральский государственный университет путей сообщения. ИНВЕСТИЦИИ В ПЕРСОНАЛ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА-КАК СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ФАКТОР КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ.
3. Коломийцев Е.А. Петров С.В. Инновационные технологии в управлении персоналом.
4. Васильцова Л. И. Александрова Н. А. Управление адаптацией сотруд-ников в системе управления трудом: инструментальный аспект // Известия УрГЭУ. 2012. No 1.
5 Ангел, О.Ю. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ КА-РЬЕРЫ: КАК СЛЕДИТЬ ЗА ТРЕНДАМИ И НАЙТИ НОВЫЙ КАРЬЕР-НЫЙ ПУТЬ / О. Ю. Ангел // Государственное и муниципальное управле-ние. Ученые записки. — 2021. — № 4. — С. 203-207. — ISSN 2079-1690.
6. Баева, А.А. ПРОБЛЕМА МАСШТАБНОСТИ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИ-ТИЯ ПЕРСОНАЛА / А.А. Баева, А.В. Лядченко // Научные записки Орел ГИЭТ. — 2016. — № 4. — С. 178-181. — ISSN 2079-8768.
7. Александрова Н. А., Васильцова Л. И., Воронин Б. А. Управление пер-соналом: учеб. пособие. Екатеринбург : УрГСХА, 2009
8. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосовани-ем 12 декабря 1993 г. // СПС «Консультант Плюс».»
9. Чекан, А.А. ОСОБЕННОСТИ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА НА РАЗЛИЧ-НЫХ ЭТАПАХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ / А.А. Чекан, Л.В. Матюнин // Вестник Московского государственного областного уни-верситета. Серия: Экономика. — 2018.
10. Гайнутдинова Е. А., Управление человеческими ресурсами: учебное пособие.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
