Спасибо автору, работа оценена на отлично
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы «Технология подготовки управленческого решения» в современных условиях не вызывает сомнений. В условиях быстро меняющейся бизнес-среды, глобализации и технологических изменений необходимость принятия обоснованных и эффективных управленческих решений становится критически важной для достижения конкурентных преимуществ и устойчивого развития организаций.
Во-первых, современные организации сталкиваются с множеством вызовов, таких как нестабильность экономической ситуации, изменение потребительских предпочтений и развитие новых технологий. Эти факторы требуют от руководителей способности быстро адаптироваться к изменениям и принимать решения, основанные на актуальных данных и глубоких аналитических исследованиях. Технология подготовки управленческих решений предоставляет инструменты и методы, позволяющие систематизировать информацию, анализировать альтернативы и предсказывать последствия различных вариантов действий.
Во-вторых, эффективность управления во многом зависит от качества принимаемых решений. Неправильные или запоздалые решения могут привести к значительным потерям, как финансовым, так и репутационным. В этом контексте изучение технологий подготовки управленческих решений становится особенно актуальным, так как оно позволяет минимизировать риски и повысить вероятность успешного исхода. Использование структурированных подходов к принятию решений, таких как SWOT-анализ, матрицы принятия решений и другие аналитические инструменты, помогает руководителям более осознанно подходить к выбору стратегии и методов реализации.
Третьим аспектом актуальности темы является необходимость интеграции новых технологий в процесс принятия решений. С развитием искусственного интеллекта, больших данных и аналитики возникает возможность значительно улучшить качество управленческих решений. Например, алгоритмы машинного обучения могут анализировать большие объемы данных для выявления скрытых закономерностей и трендов, что позволяет принимать более обоснованные решения. Изучение технологий подготовки управленческих решений включает в себя и аспекты внедрения инновационных инструментов, что делает его особенно важным для современных менеджеров.
Кроме того, в условиях растущей конкуренции на рынке организации должны стремиться к повышению своей эффективности и результативности. Это требует от руководителей не только умения принимать решения, но и способности организовывать процесс их подготовки и реализации. Технология подготовки управленческого решения включает в себя элементы проектного управления, командной работы и коммуникации, что способствует созданию более эффективных рабочих процессов.
Таким образом, актуальность изучения технологии подготовки управленческого решения обусловлена необходимостью адаптации к динамичным условиям внешней среды, повышением качества принимаемых решений, интеграцией современных технологий и стремлением к повышению конкурентоспособности организаций. В условиях постоянных изменений и неопределенности успешные руководители должны быть готовы применять новые подходы и инструменты для эффективного управления, что подчеркивает важность данной темы в современном управлении.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Гапоненко Т.В., Мадера А.Г., Ползунова Н.Н., Рубчинский А.А., Тебекин А.В., Фирсова И.А., Чеканский А., Юкаева В.С. и др.
Целью данной работы является изучение технологии подготовки управленческого решения, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Исследовать содержание подготовки управленческого решения .
Структура данной работы состоит из: введения, 1 главы, заключения и списка используемой литературы.
СОДЕРЖАНИЕ
1. ВВЕДЕНИЕ 3
2. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 5
Содержание подготовки управленческого решения 5
3. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 8
4. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 9
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Делаю заказы в программе Microsoft Word в формате doc☝️. А значит открывать файл необходимо на компьютере и ТОЛЬКО через программу Microsoft Word☝️.
Не нужно открывать файл через телефон и через какую либо ДРУГУЮ программу кроме Microsoft Word☝️
Оригинальность работы повышена таким способом, как указано в моем профиле- читайте его , чтобы потом не возникало не приятных ситуаций!!
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (РАНХИГАС, БелЮИ,), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст Адвего, Текст.ру, Электронная библиотека (ilibrary.rucoop.ru) и многие другие. Не проходит Финансовый институт (org.fa.ru), Плеханова, Страйк – для них нужно использовать другой способ оригинальности
Работа в формате doc, если вы поменяете формат на docx, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Опыт написания студенческих работ более 20 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так
1. Гапоненко, Т. В. Управленческие решения / Т.В. Гапоненко. - М.: Феникс, 2018. - 288 c.
2. Голубков, Е. П. Методы принятия управленческих решений. В 2 частях. Часть 2. Учебник и практикум / Е.П. Голубков. - М.: Юрайт, 2021. - 272 c.
3. Мадера, А. Г. Моделирование и принятие решений в менеджменте. Руководство для будущих топ-менеджеров / А.Г. Мадера. - Москва: Гостехиздат, 2021. - 688 c.
4. Ползунова, Н. Н. Исследование систем управления / Н.Н. Ползунова, В.Н. Краев. - М.: Академический проект, 2023. - 240 c.
5. Рубчинский, А. А. Методы и модели принятия управленческих решений. Учебник и практикум. Том 2 / А.А. Рубчинский. - М.: Юрайт, 2022. - 526 c.
6. Системы поддержки принятия решений. Учебник и практикум. - М.: Юрайт, 2017. - 496 c.
7. Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений. Учебник / А.В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2023. - 572 c.
8. Урубков, А. Р. Методы и модели оптимизации управленческих решений. Учебное пособие / А.Р. Урубков, И.В. Федотов. - М.: Дело, 2021. - 238 c.
9. Фирсова, И. А. Управленческие решения / И.А. Фирсова, О.В. Данилова, С.В. Карпова. - М.: Юрайт, 2017. - 400 c.
10. Чеканский, А. Управленческая экономика. Практика применения / А. Чеканский. - М.: Дело, 2022. - 254 c.
11. Юкаева, В. С. Принятие управленческих решений / В.С. Юкаева, Е.В. Зубарева, В.В. Чувикова. - М.: Дашков и Ко, 2017. - 324 c.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы «Технология подготовки управленческого решения» в современных условиях не вызывает сомнений. В условиях быстро меняющейся бизнес-среды, глобализации и технологических изменений необходимость принятия обоснованных и эффективных управленческих решений становится критически важной для достижения конкурентных преимуществ и устойчивого развития организаций.
Во-первых, современные организации сталкиваются с множеством вызовов, таких как нестабильность экономической ситуации, изменение потребительских предпочтений и развитие новых технологий. Эти факторы требуют от руководителей способности быстро адаптироваться к изменениям и принимать решения, основанные на актуальных данных и глубоких аналитических исследованиях. Технология подготовки управленческих решений предоставляет инструменты и методы, позволяющие систематизировать информацию, анализировать альтернативы и предсказывать последствия различных вариантов действий.
Во-вторых, эффективность управления во многом зависит от качества принимаемых решений. Неправильные или запоздалые решения могут привести к значительным потерям, как финансовым, так и репутационным. В этом контексте изучение технологий подготовки управленческих решений становится особенно актуальным, так как оно позволяет минимизировать риски и повысить вероятность успешного исхода. Использование структурированных подходов к принятию решений, таких как SWOT-анализ, матрицы принятия решений и другие аналитические инструменты, помогает руководителям более осознанно подходить к выбору стратегии и методов реализации.
Третьим аспектом актуальности темы является необходимость интеграции новых технологий в процесс принятия решений. С развитием искусственного интеллекта, больших данных и аналитики возникает возможность значительно улучшить качество управленческих решений. Например, алгоритмы машинного обучения могут анализировать большие объемы данных для выявления скрытых закономерностей и трендов, что позволяет принимать более обоснованные решения. Изучение технологий подготовки управленческих решений включает в себя и аспекты внедрения инновационных инструментов, что делает его особенно важным для современных менеджеров.
Кроме того, в условиях растущей конкуренции на рынке организации должны стремиться к повышению своей эффективности и результативности. Это требует от руководителей не только умения принимать решения, но и способности организовывать процесс их подготовки и реализации. Технология подготовки управленческого решения включает в себя элементы проектного управления, командной работы и коммуникации, что способствует созданию более эффективных рабочих процессов.
Таким образом, актуальность изучения технологии подготовки управленческого решения обусловлена необходимостью адаптации к динамичным условиям внешней среды, повышением качества принимаемых решений, интеграцией современных технологий и стремлением к повышению конкурентоспособности организаций. В условиях постоянных изменений и неопределенности успешные руководители должны быть готовы применять новые подходы и инструменты для эффективного управления, что подчеркивает важность данной темы в современном управлении.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Гапоненко Т.В., Мадера А.Г., Ползунова Н.Н., Рубчинский А.А., Тебекин А.В., Фирсова И.А., Чеканский А., Юкаева В.С. и др.
Целью данной работы является изучение технологии подготовки управленческого решения, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Исследовать содержание подготовки управленческого решения .
Структура данной работы состоит из: введения, 1 главы, заключения и списка используемой литературы.
СОДЕРЖАНИЕ
1. ВВЕДЕНИЕ 3
2. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ 5
Содержание подготовки управленческого решения 5
3. ЗАКЛЮЧЕНИЕ 8
4. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 9
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Делаю заказы в программе Microsoft Word в формате doc☝️. А значит открывать файл необходимо на компьютере и ТОЛЬКО через программу Microsoft Word☝️.
Не нужно открывать файл через телефон и через какую либо ДРУГУЮ программу кроме Microsoft Word☝️
Оригинальность работы повышена таким способом, как указано в моем профиле- читайте его , чтобы потом не возникало не приятных ситуаций!!
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (РАНХИГАС, БелЮИ,), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст Адвего, Текст.ру, Электронная библиотека (ilibrary.rucoop.ru) и многие другие. Не проходит Финансовый институт (org.fa.ru), Плеханова, Страйк – для них нужно использовать другой способ оригинальности
Работа в формате doc, если вы поменяете формат на docx, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Опыт написания студенческих работ более 20 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так
1. Гапоненко, Т. В. Управленческие решения / Т.В. Гапоненко. - М.: Феникс, 2018. - 288 c.
2. Голубков, Е. П. Методы принятия управленческих решений. В 2 частях. Часть 2. Учебник и практикум / Е.П. Голубков. - М.: Юрайт, 2021. - 272 c.
3. Мадера, А. Г. Моделирование и принятие решений в менеджменте. Руководство для будущих топ-менеджеров / А.Г. Мадера. - Москва: Гостехиздат, 2021. - 688 c.
4. Ползунова, Н. Н. Исследование систем управления / Н.Н. Ползунова, В.Н. Краев. - М.: Академический проект, 2023. - 240 c.
5. Рубчинский, А. А. Методы и модели принятия управленческих решений. Учебник и практикум. Том 2 / А.А. Рубчинский. - М.: Юрайт, 2022. - 526 c.
6. Системы поддержки принятия решений. Учебник и практикум. - М.: Юрайт, 2017. - 496 c.
7. Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений. Учебник / А.В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2023. - 572 c.
8. Урубков, А. Р. Методы и модели оптимизации управленческих решений. Учебное пособие / А.Р. Урубков, И.В. Федотов. - М.: Дело, 2021. - 238 c.
9. Фирсова, И. А. Управленческие решения / И.А. Фирсова, О.В. Данилова, С.В. Карпова. - М.: Юрайт, 2017. - 400 c.
10. Чеканский, А. Управленческая экономика. Практика применения / А. Чеканский. - М.: Дело, 2022. - 254 c.
11. Юкаева, В. С. Принятие управленческих решений / В.С. Юкаева, Е.В. Зубарева, В.В. Чувикова. - М.: Дашков и Ко, 2017. - 324 c.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
| 250 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 84332 Реферата — поможем найти подходящую