Спасибо автору, работа оценена на отлично
Информация о работе
Подробнее о работе
Основные подходы к организации проектной деятельности -1
- 19 страниц
- 2024 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность изучения основных подходов к организации проектной деятельности в сфере управления проектами обусловлена несколькими ключевыми факторами, делающими эту тему крайне важной в современном мире. Быстро меняющиеся условия рынка, постоянное усиление конкуренции и возрастающие требования к эффективности бизнеса делают освоение наиболее эффективных подходов к управлению проектами необходимым условием для достижения успеха.
Современные проекты часто являются многогранными и сложными, включающими в себя множество задач, участников и взаимозависимостей. Эффективное управление такими проектами требует использования оптимальных методик и подходов, позволяющих минимизировать риски и максимизировать результаты. Незнание основных подходов может привести к проблемам с управлением ресурсами, сроками и бюджетом.
В условиях жесткой конкуренции компании стремятся к повышению эффективности своей деятельности и сокращению затрат. Эффективное управление проектами позволяет достичь этих целей за счет оптимизации ресурсов, улучшения планирования и контроля за выполнением работ. Игнорирование основных подходов к организации проектной деятельности может привести к потере конкурентных преимуществ.
В динамичной среде бизнеса необходимо быстро адаптироваться к изменениям рынка и требований клиентов. Эффективные подходы к управлению проектами позволяют гибко реагировать на изменения и своевременно вносить необходимые коррективы в план работы. Жесткие и негибкие методы управления проектами могут привести к невозможности адаптации к изменениям и потере времени и ресурсов.
Клиенты становятся все более взыскательными к качеству продуктов и услуг. Эффективное управление проектами позволяет обеспечить высокое качество результатов за счет тщательного планирования, контроля качества и использования проверенных методик. Несоблюдение основных подходов может привести к снижению качества и потере репутации.
Успешная организация проектной деятельности требует наличия квалифицированных специалистов в области управления проектами. Изучение основных подходов позволяет повысить компетентность сотрудников и улучшить качество управления проектами в организации. Дефицит знаний в этой области может привести к неэффективному использованию ресурсов и недостижению целей проектов.
В глобализированном мире компании часто выполняют проекты в международном масштабе, что увеличивает сложность управления и требует особых знаний и навыков. Изучение основных подходов к организации проектной деятельности помогает эффективно управлять международными проектами, учитывая культурные и языковые различия.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Вачугов Д.Д., Грашина М.Н., Дункан В.Р., Павлов А.Н. Разу М.Л., Филиппов А.В., Якутии Ю.В. и др.
Целью данной работы является изучение основных подходов к организации проектной деятельности, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть определение понятия «проектная деятельность»;
- Исследовать концепции к организации проектной деятельности;
- Охарактеризовать содержание организации проектной деятельности;
- Проанализировать проблемы организации проектной деятельности и пути их решений.
Структура данной работы состоит из: введения, 4 глав, заключения и списка используемой литературы.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Определение понятия «проектная деятельность» 5
2. Концепции к организации проектной деятельности 8
3. Содержание организации проектной деятельности 11
4. Проблемы организации проектной деятельности и пути их решений 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 19
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Делаю заказы в программе Microsoft Word в формате doc☝️. А значит открывать файл необходимо на компьютере и ТОЛЬКО через программу Microsoft Word☝️.
Не нужно открывать файл через телефон и через какую либо ДРУГУЮ программу кроме Microsoft Word☝️
Оригинальность работы повышена таким способом, как указано в моем профиле- читайте его , чтобы потом не возникало не приятных ситуаций!!
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (РАНХИГАС, БелЮИ,), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст Адвего, Текст.ру, Электронная библиотека (ilibrary.rucoop.ru) и многие другие. Не проходит Финансовый институт (org.fa.ru), Плеханова, Страйк – для них нужно использовать другой способ оригинальности
Работа в формате doc, если вы поменяете формат на docx, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Опыт написания студенческих работ более 20 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так
1. Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В. Типовые решения в управлении проектами. / Д.К. Васильев - М.: ИПУ РАН, 2021. - 184 с
2. Гагарина Л.Г. Основы технологии и разработки программных продуктов: Учебник – М ФОРУМ – ИНФРА – М. 2022, 512 с.
3. Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами (справочник для профессионалов). / И.И. Мазур - М.: "Высшая школа", 2022. - 880 с.
4. Покровский М.А. Основы управления проектами. Учебное пособие. Под ред. Фалько С.Г. М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 2021. - 104 с.
5. Романова М.В. Управление проектами: учебное пособие. - М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2024, 632 с.
6. Павлов А.Н. Управление проектами на основе PMI PMBOK. - М.: Бином, 2023.- 208 с.
7. Попов Ю.И., Яковенко О.В. Управление проектами. - М.: Инфра-М, 2024г. - 208 с.
8. Разу М.Л., Филиппов А.В., Якутии Ю.В. Менеджмент, маркетинг, персонал.- М.: АКДИ, 2021, 429 с.
9. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами. Стандарты. Методы. Опыт. - М.: Олимп-Бизнес, 2022. - 240 с.
10. Трейси Б. 100 законов успешного бизнеса. - М.:Альпина-Паблишерз, 2024 - 251 с.
11. Управление проектами, №1-2, 2023., 68 с.
12. Управление проектами и программами, №1-2, 2024, 52 с.
13. Харрингтон Дж., Макнеллис Т. Совершенство управления проектом. - М.: Деловое совершенство, 2021 - 232 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
