Спасибо автору, работа оценена на отлично
Информация о работе
Подробнее о работе
Этапы подготовки и реализации программ центра оценки персонала
- 25 страниц
- 2025 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Оценка персонала является важнейшим инструментом управления человеческими ресурсами, который позволяет выявить сильные и слабые стороны сотрудников, определить их потенциал и разработать индивидуальные планы развития. В современных условиях быстро меняющихся рынков и технологий компании нуждаются в эффективных и объективных методах оценки, которые позволяют не только выбирать квалифицированных специалистов, но и развивать их в соответствии с целями организации. Одним из таких инструментов является центр оценки персонала (Assessment Center), который зарекомендовал себя как высокоточный метод комплексной оценки компетенций.
Актуальность темы заключается в том, что центры оценки становятся все более популярными в России и за рубежом, особенно в крупных компаниях, где высокие требования предъявляются к качеству подбора и развития кадров. В условиях роста конкуренции за таланты, важность объективной и глубокой оценки компетенций сотрудников возрастает. Организации, которые внедряют программы центра оценки, получают значительные преимущества, так как могут эффективно прогнозировать профессиональные успехи сотрудников и принимать обоснованные кадровые решения.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические основы центра оценки персонала 5
1.1 Определение и концепция центра оценки (Assessment Center) 5
1.2 Преимущества и недостатки применения центров оценки 7
1.3 Важность профессиональных компетенций и оценки их в процессе подбора кадров 9
2 Этапы подготовки программы центра оценки персонала 11
3 Этапы реализации программы центра оценки персонала 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 25
В данном реферате были рассмотрены этапы подготовки и реализации программы центра оценки персонала. Работа была защищена на отлично. Дата сдачи: 23.01.2025г.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 Ерофеев, А.К. Центр оценки. Особенности метода и принципы стандартизации программ оценивания / А.К. Ерофеев. – Организационная психология. Т.3. - № 14. – 2013. – с. 18-42;
2 Черниенко, Е.В. Ассессмент – центр : Современный метод оценки персонала / Е.В. Черниенко. – Форум молодых ученых 10(38). – 2019. – с. 561 – 565;
3 Клеткина, Н.В. Роль компетенций при организации отбора кандидатов на должность / Н.В. Клеткина. – НОУ ВПО Московский финансово промышленный университет «Синергия» г. Москва. – 2019. – с. 1-4;
4 Куцко Ольга Ассессмент – центр – практичный инструмент для HR-специалистов / [Электронный ресурс]:
https://school.kontur.ru/publications/2638
5 Совина, А.С. Формирование системы оценки персонала в организации / А.С. Совина. – Актуальные проблемы авиации и космонавтики. – Том 3. – 2018. – с. 426 – 428;
6 Дороговцева, А.А. Разработка и внедрение системы оценки персонала на производственном предприятии / А.А. Дороговцева, А.В. Герасимова, Д.Л. Скопич. – Экономический вектор №1(28). – 2022. – с. 120 – 127.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
