Спасибо автору, работа оценена на отлично
Информация о работе
Подробнее о работе
Контроль и ответственность в системе принятия решений
- 24 страниц
- 2025 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы обусловлена тем, что эффективное управление и принятие решений в современных условиях требует жесткой системы контроля и ясного распределения ответственности. В условиях быстро меняющейся внешней среды, высокой конкуренции и усложнения организационных структур именно контроль и ответственность выступают ключевыми элементами, обеспечивающими качество и своевременность принимаемых решений. Недостаток контроля или неясность в вопросах ответственности могут привести к серьезным сбоям, ошибкам и потере доверия как внутри организаций, так и во внешних отношениях.
Актуальность темы в том, что в современном мире информационных технологий, глобализации и роста объема данных принятие решений становится все более сложным процессом, требующим от руководителей не только стратегического видения, но и способности контролировать ход исполнения решений на всех уровнях. При этом ответственность за последствия принятых решений должна быть четко установлена для обеспечения мотивированности и прозрачности действий. Это способствует сокращению рисков, повышению эффективности работы и устойчивости организаций и систем в целом.
Помимо этого, актуальность темы обусловлена необходимостью повышения доверия всех участников деловых, общественных и государственных процессов. Контроль и ответственность позволяют формировать культуру прозрачности и подотчетности, что особенно важно в эпоху усиленного внимания к вопросам этики, корпоративного управления и социальной ответственности. Эффективная система контроля снижает возможность злоупотреблений и коррупционных проявлений, а четко распределенная ответственность обеспечивает оперативное реагирование на возникающие проблемы.
В современных условиях развития цифровизации бизнеса и усиления регуляторных требований вопросы контроля и ответственности приобретают дополнительное значение. Использование автоматизированных систем контроля требует ясных регламентов и механизмов ответственности, чтобы исключить ошибки и обеспечить легитимность принимаемых решений. Это стимулирует непрерывное совершенствование управленческих процессов и способствует внедрению инноваций.
Таким образом, актуальность темы объясняется необходимостью создания сбалансированных, прозрачных и эффективных механизмов контроля и ответственности, которые обеспечивают качество управления и успешность реализации стратегических целей. Изучение вопросов, связанных с контролем и ответственностью, позволяет добиться слаженности действий, минимизировать риски и повысить уровень доверия в обществе и бизнесе, что является важным фактором устойчивого развития на современном этапе.
Целью данной работы является изучение контроля и ответственности в системе принятия решений, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть цели, основные виды контроля управленческих решений;
- Исследовать понятие ответственности в вопросе принятия управленческих решений.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения и списка используемой литературы.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Раздел I. Цели, основные виды контроля управленческих решений 5
Раздел II. Понятие ответственности в вопросе принятия управленческих решений 13
Заключение 22
Список использованных источников и литературы 24
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Делаю заказы в программе Microsoft Word в формате doc☝️. А значит открывать файл необходимо на компьютере и ТОЛЬКО через программу Microsoft Word☝️.
Не нужно открывать файл через телефон и через какую либо ДРУГУЮ программу кроме Microsoft Word☝️
Оригинальность работы повышена таким способом, как указано в моем профиле- читайте его , чтобы потом не возникало не приятных ситуаций!!
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (РАНХИГАС, БелЮИ,), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст Адвего, Текст.ру, Электронная библиотека (ilibrary.rucoop.ru) и многие другие. Не проходит Финансовый институт (org.fa.ru), Плеханова, Страйк – для них нужно использовать другой способ оригинальности
Работа в формате doc, если вы поменяете формат на docx, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Опыт написания студенческих работ более 20 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так
1. Гапоненко, Т. В. Управленческие решения / Т.В. Гапоненко. - М.: Феникс, 2022. - 288 c.
2. Голубков, Е. П. Методы принятия управленческих решений. В 2 частях. Часть 2. Учебник и практикум / Е.П. Голубков. - М.: Юрайт, 2023. - 272 c.
3. Мадера, А. Г. Моделирование и принятие решений в менеджменте. Руководство для будущих топ-менеджеров / А.Г. Мадера. - Москва: Гостехиздат, 2023. - 688 c.
4. Ползунова, Н. Н. Исследование систем управления / Н.Н. Ползунова, В.Н. Краев. - М.: Академический проект, 2023. - 240 c.
5. Рубчинский, А. А. Методы и модели принятия управленческих решений. Учебник и практикум. Том 2 / А.А. Рубчинский. - М.: Юрайт, 2022. - 526 c.
6. Системы поддержки принятия решений. Учебник и практикум. - М.: Юрайт, 2024. - 496 c.
7. Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений. Учебник / А.В. Тебекин. - М.: Юрайт, 2023. - 572 c.
8. Урубков, А. Р. Методы и модели оптимизации управленческих решений. Учебное пособие / А.Р. Урубков, И.В. Федотов. - М.: Дело, 2023. - 238 c.
9. Фирсова, И. А. Управленческие решения / И.А. Фирсова, О.В. Данилова, С.В. Карпова. - М.: Юрайт, 2024. - 400 c.
10. Чеканский, А. Управленческая экономика. Практика применения / А. Чеканский. - М.: Дело, 2022. - 254 c.
11. Юкаева, В. С. Принятие управленческих решений / В.С. Юкаева, Е.В. Зубарева, В.В. Чувикова. - М.: Дашков и Ко, 2024. - 324 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
