Автор полностью справилась с поставленным заданием. Большое спасибо.
Информация о работе
Подробнее о работе
Практическое занятие по исследованию систем управления ММУ
- 4 страниц
- 2020 год
- 25 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Задание 1. Дерево целей и выбор наилучшего решения
Главному инженеру компании необходимо решить, монтировать или нет новую производственную линию, использующую новейшую технологию. Если новая линия будет работать безотказно, компания получит прибыль 200 млн. рублей. Если же она откажет, компания может потерять 150 млн. рублей. По оценкам главного инженера, существует 6о% шансов, что новая производственная линия откажет. Можно создать экспериментальную установку, а затем уже решать, монтировать или нет производственную линию. Эксперимент обойдется в 10 млн. рублей. Главный инженер считает, что существует 50% шансов, что экспериментальная установка будет работать. Если экспериментальная установка будет работать, то 90% шансов за то, что смонтированная производственная линия также будет работать. Если же экспериментальная установка не будет работать, то только 20% шансов за то, что производственная линия заработает.
Следует ли строить экспериментальную установку?
Следует ли монтировать производственную линию?
Построить дерево целей и привести расчеты и привести расчеты ожидаемой стоимостной оценки
Задание 2. Определение проблем, решение которых даст ощутимый эффект.
Предприятие выпускает пластиковую одноразовую посуду. Но в последние пол-года наблюдается рост ее себестоимости. Для изучения этого явления была создана специальная комиссия, задачей которой было выяснить причины роста себестоимости.
В результате работы комиссии были определены несколько причин, приводящих к росту себестоимости, а так же составлена таблица с частотой проявления этих причин.
Построить диаграмму Парето по данным таблицы
Определить, какие причины необходимо устранять в первую очередь, что бы был получен максимальный эффект.
Задание 3. Моделирование системы управления предприятия.
Управление автосервисом на первый взгляд задача простая. В то же время эффективность его работы зависит от правильной организации нескольких производственных процессов. Задание. Необходимо разработать модель процессов с использованием модели IDEF0 для небольшого автосервиса: количество машиномест 10, оказываемые услуги – ремонт средней сложности по механике и электрике. Есть приемщик, работа в две смены.
Для выполнения задания рекомендуется использовать сведения о работе предприятий автосервиса, включая такие процедуры, как: прием заказа, подготовка к диагностике и ремонту, работы по ремонту или обслуживанию автомобиля, передача отремонтированного автомобиля клиенту, получение оплаты за выполненные
Задание 1. Дерево целей и выбор наилучшего решения
Главному инженеру компании необходимо решить, монтировать или нет новую производственную линию, использующую новейшую технологию. Если новая линия будет работать безотказно, компания получит прибыль 200 млн. рублей. Если же она откажет, компания может потерять 150 млн. рублей. По оценкам главного инженера, существует 6о% шансов, что новая производственная линия откажет. Можно создать экспериментальную установку, а затем уже решать, монтировать или нет производственную линию. Эксперимент обойдется в 10 млн. рублей. Главный инженер считает, что существует 50% шансов, что экспериментальная установка будет работать. Если экспериментальная установка будет работать, то 90% шансов за то, что смонтированная производственная линия также будет работать. Если же экспериментальная установка не будет работать, то только 20% шансов за то, что производственная линия заработает.
Следует ли строить экспериментальную установку?
Следует ли монтировать производственную линию?
Построить дерево целей и привести расчеты и привести расчеты ожидаемой стоимостной оценки
Задание 2. Определение проблем, решение которых даст ощутимый эффект.
Предприятие выпускает пластиковую одноразовую посуду. Но в последние пол-года наблюдается рост ее себестоимости. Для изучения этого явления была создана специальная комиссия, задачей которой было выяснить причины роста себестоимости.
В результате работы комиссии были определены несколько причин, приводящих к росту себестоимости, а так же составлена таблица с частотой проявления этих причин.
Построить диаграмму Парето по данным таблицы
Определить, какие причины необходимо устранять в первую очередь, что бы был получен максимальный эффект.
Задание 3. Моделирование системы управления предприятия.
Управление автосервисом на первый взгляд задача простая. В то же время эффективность его работы зависит от правильной организации нескольких производственных процессов. Задание. Необходимо разработать модель процессов с использованием модели IDEF0 для небольшого автосервиса: количество машиномест 10, оказываемые услуги – ремонт средней сложности по механике и электрике. Есть приемщик, работа в две смены.
Для выполнения задания рекомендуется использовать сведения о работе предприятий автосервиса, включая такие процедуры, как: прием заказа, подготовка к диагностике и ремонту, работы по ремонту или обслуживанию автомобиля, передача отремонтированного автомобиля клиенту, получение оплаты за выполненные
Работа состоит из трех заданий:
Задание 1. Дерево целей и выбор наилучшего решения
Задание 2. Определение проблем, решение которых даст ощутимый эффект
Задание 3. Моделирование системы управления предприятия
Не требуется
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
