Лена спасибо большое за твой труд. Благодаря тебе я на финишной прямой. Я нашла своего автора в лице тебя. ты открытый и добрый человек. Спасибо. Желаю тебе продвижения в твоих начинаниях.
Информация о работе
Подробнее о работе
Нематериальная мотивация высшего менеджмента в банковском секторе
- 5 страниц
- 2018 год
- 122 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
По мнению Анри Файоля, мотивация – «это процесс достижения баланса между целями компании и работника для наиболее полного удовлетворения потребностей обоих» [1]. В банковском секторе значительное влияние на достижение целей компании оказывают топ-менеджеры, которые непосредственно выполняют основную деятельность банковских организаций [2].
На примере банковских работников наглядным является материальная мотивация, которая может быть представлена в виде денежных премий, денежных вознаграждений, дополнительных пособий [5]. Но немаловажной является и система нематериальной мотивации, которая с помощью моральных стимулов и побуждений способствует [3]:
• Вовлеченности сотрудников в трудовой процесс;
• Увеличению производительности труда банковских топ-менеджеров;
• Повышению лояльности к банку.
В данной статье проводится анализ источников нематериального стимулирования банковских сотрудников высшего менеджмента. В процессе проведенного анализа определена актуальность данного вопроса, рассмотрено понятие «мотивации», определены последствия нематериальной мотивации, выявлены основные способы нематериального стимулирования, а также рассмотрен практический пример использования нематериальной мотивации ПАО «Сбербанк России». В заключение работы выявляются основные проблемы применения нематериальной мотивации и предлагаются мероприятия по их решению.
Уникальность работы - 87 %.
Аннотация и ключевые слова на русском и английском языках.
1. Акмаева Р. И. Компенсационный менеджмент : управление вознаграждением работников: учебное пособие / Р. И. Акмаева, Н. Ш. Епифанова. - Санкт-Петербург : Изд-во Политехнического ун-та, 2016. - 391 с.
2. Алавердов А. Р. Менеджмент персонала в коммерческом банке; Маркет ДС - Москва, 2015. - 360 c.
3. Кондратьев О.В., Снежинская М.В., Мелихов Ю.Е. Мотивация персонала. Нет мотива. Нет работы. - М.: Издательство "Альфа-Пресс". 2015. - 216с.
4. Путренок, Екатерина Леонидовна. Реализация мотивационной функции оплаты труда в банковской сфере / Е. Л. Путренок, Г. В. Плотников ; Сев.-Кавк. гуманитар.-техн. ин-т. - Ставрополь : СевКавГТИ, 2016. - 167 с.
5. Санович М.А. Анализ конкурентоспособности предприятий на рынке банковских услуг. Научно-методический электронный журнал "Концепт". 2016. № 6. С. 46-50.
6. Кирилюк К. В. Нематериальная мотивация труда банковского персонала// Научно-методический журнал «Проблемы и перспективы управления экономикой в организации». – 2016. – №10 (спец. выпуск). URL:http://perspectives.utmn.ru/2010_10s/3.12.htm (дата обращения 17.04.2018)
7. Милкович Д.Т.,Ньюман Д.М. Система вознаграждения и методы стимулирования персонала, Москва, «Вершина», 2017
8. Официальный сайт ПАО «Сбербанк России» / [электронный ресурс] / URL: http://www.sberbank.ru/ru/person (дата обращения 17.04.2018)
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
