mba. Повышение эффективности управления закупками и поставками материалов и оборудования в ООО «ОМЕГА» г.Хабаровск

ВВЕДЕНИЕ
Развитие коммерческих предприятий является одним из важных признаков рыночной экономики и основной предпосылкой развития народного хозяйства страны. Помимо этого, развитие предпринимательства страны является ключевым индикатором изменений во внешней среде. Положительные изменения во внешней среде, в частности, в экономике, невозможны без развития коммерческих предприятий. Каждое предприятие старается занять свою нишу на рынке товаров или услуг, стремится выпускать нужную и качественную продукцию, пытаясь тем самым привлечь к себе потребителя. Все это превращает бизнес в своеобразный двигатель экономического развития, придает рыночной экономике гибкость и побуждает к росту. Сегодня, строительные организации претерпевают значительные перемены, что в свою очередь характеризуют такие факторы, как снижение у предпринимателей уверенности, снижается объем инвестиционных средств в отрасль, по сравнению с прошлыми периодами, что означает вероятность, при которой сегодняшнее сокращение этих объемов в будущем периоде времени приведет к большему дисбалансу на рынке и росту цен на строительный продукт. Увеличилась так же во временном показателе обеспеченность заказов, как для среднего, так и для малого бизнеса, постоянный рост строительных материалов, снижения показателя загрузки на 3% в производственных мощностях в организациях составляет на первый квартал 2024 года. Высокая налоговая нагрузка, не хватка квалифицированного рабочего персонала, низкая платежеспособность со стороны Заказчиков, высокие банковские проценты по кредитам, существенно ограничивают строительную деятельность организаций. В 2024 году происходит дальнейшая адаптация по отрасли в целом. В связи с интенсивным ростом конкурентоспособности ожидается рост благоприятного климата в макроэкономике, увеличение доходов граждан и демографических показателей.
Логистика является важнейшим элементом деятельности строительных компаний. Деятельность подрядных организаций в строительной отрасли связана с жесткими графиками и высокими требованиями, предъявляемые Заказчиками при строительстве, ремонте и реконструкции объектов, так как данные работы связаны с бесперебойным обеспечением ресурсами. Благодаря выделению дополнительных средств по различным программам от Государства, ускоренному внедрению процессов по импортозамещению приводит к значительному улучшению процессов снабжения строительными ресурсами объектов строительства.
Объект исследования - Предприятие ООО «ОМЕГА», которое осуществляет комплексные поставки материалов и оборудования для строительства и обслуживания объектов строительства ряда регионов России.
Актуальность темы- Проблематика, которая будет описана в теме выпускной квалифицированной работы на данный момент не решена, в связи со сложной геополитической обстановкой и санкционным давлением, которые повлекли полную перестройку экономических процессов в стране, где одной из ключевых ролей отведено политике импортозамещению, в результате от ООО «ОМЕГА» требуется повышение эффективности управления поставками материалов и оборудования для нужд заказчиков в строительной области.
Предмет исследования- Система управления закупками и поставками материалов и оборудования для нужд заказчиков на предприятиях строительной области.
Цель работы - Цель исследования состоит в разработке мероприятий по повышению эффективности управления закупками и поставками материалов и оборудования для нужд заказчиков в строительной области на примере ООО «ОМЕГА»г.Хабаровск.
Исследовательская гипотеза - Предполагается, что разработка мероприятий по повышению эффективности управления закупками и поставками материалов и оборудования увеличит долю прибыли в компании и создаст благоприятные условия по срокам, качеству и объемам для заказчиков.
Задачи работы:
- представить характеристику и основные направления деятельности предприятия;
- рассмотреть теоретические аспекты управления закупками и поставками на предприятии;
- определить существующие на практике проблемы и основные направления повышения эффективности материально-технического обеспечения предприятий в строительной отрасли;
- охарактеризовать систему материально-технического обеспечения ООО «ОМЕГА»;
- проанализировать основные показатели системы управления закупками и поставками ООО «ОМЕГА»;
- провести SWOT-анализ логистической системы ООО «ОМЕГА»;
- представить цели и задачи проекта по повышению эффективности системы управления закупками и поставками в ООО «ОМЕГА»;
- разработать план мероприятий по совершенствованию логистической стратегии ООО «ОМЕГА»;
- представить экономическое обоснование проекта;
- оценить риски проекта.
Инструменты исследования - При написании работы будут использоваться методы - сбор, системный анализ и обработка информации, сравнение и обобщение, контент-анализ информационного поля, анализ отчетной, финансовой документации, графические методы, таблицы, а так же методы изученные в процессе обучения. Изучение и анализ научной литературы, PEST-анализ, метод М. Портера, SWOT-анализ, коэффициентный анализ.
Теоретико-информационной основой исследования выступили нормативно-правовые акты РФ, учебные пособия и периодические издания отечественных профессионалов в области экономики, предпринимательства, финансов и менеджмента: А.В. Мурзинова, Г.Г. Иванова, Г.А. Маховиковой, В.Д. Свирчевского, И.М. Синяевой, Е.Ф. Чеберко и др.
Практическая значимость - Данная работа может представлять интерес для учащихся вузов, предпринимателей малого и среднего бизнеса, руководителей и сотрудников отделов закупок и поставок. Данная информация будет полезна тем предпринимателям, кто планирует масштабировать свой бизнес. Содержание работы и ее выводы представят возможнось их использования для принятия решений при формировании бизнес-планов.
Краткое содержание работы: - Структура работы представлена введением, основной частью из трех глав, заключением и списком использованной литературы.
Во введении обосновывается актуальность темы исследования, цель, задачи, объект и предмет исследования, теоретическая и информационная база исследования, дается описание структуры работы.
В первой главе работы рассматриваются теоретические подходы к управлению системой закупок и поставок на предприятии. В главе также приводится общая характеристика объекта исследования, а также определены основные проблемы, с которыми сталкивается современное строительное предприятие при осуществлении поставок и закупок.
Вторая глава посвящена оценке системы управления закупками и поставками материалов и оборудования для нужд заказчиков в ООО «ОМЕГА». В главе приводится общая характеристика системы материально-технического обеспечения ООО «ОМЕГА», проводится полный анализ основных показателей системы управления закупками и поставками ООО «ОМЕГА», а также SWOT-анализ логистической системы ООО «ОМЕГА».
В третьей главе разрабатывается план по повышению эффективности системы управления закупками и поставками в ООО «ОМЕГА», определены цели и задачи проекта, разрабатывается план мероприятий по совершенствованию логистической стратегии ООО «ОМЕГА», приводится экономическое обоснование проекта и оцениваются основные риски проекта.
В заключении приводятся основные выводы по итогам проведенного исследования, даются рекомендации.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение…………………………………………………………………………………………….7
Глава 1. Теоретические основы материально-технического обеспечения организаций в строительстве……………………………………………………………………………………..10
1.1 Существующие проблемы и основные направления повышения эффективности материально-технического обеспечения предприятий в строительной отрасли…………...10
1.2 Теоретические аспекты управления закупками и поставками на предприятии………...18
1.3 Особенности организации закупочной деятельности коммерческой компании……….23
1.4 Методика оценки эффективности функционирования коммерческой организации…...28
Выводы к главе 1 34
Глава 2. Оценка системы управления закупками и поставками материалов и оборудования для нужд заказчиков в ООО «ОМЕГА»……………………………………….36
2.1 Организационно- экономическая характеристика предприятия ООО «ОМЕГА»………36
2.2 Оценка финансово-экономического состояния организации ООО «ОМЕГА»………….41
2.3 Оценка логистической деятельности организации ООО «ОМЕГА»……………………..68
2.4 Оценка закупочной деятельности организации ООО «ОМЕГА»…………………………72
2.5 SWOT-анализ логистической системы ООО «ОМЕГА»…………………………………..76
Выводы к главе 2………………………………………………………………………………..90
Глава 3. Разработка проекта по повышению эффективности системы управления закупками и поставками в ООО «ОМЕГА»……………………………………………………92
3.1 Разработка плана мероприятий по совершенствованию логистической стратегии ООО «ОМЕГА»………………………………………………………………………………………….92
3.2 Экономическое обоснование……………………………………………………………….97
3.3 Оценка рисков……………………………………………………………………………...100
Выводы к главе 3…………………………………………………………………………………103
Заключение.……………………………………………………………………………………...104
Список использованных источников………………………………………………………...105
Приложение……………………………………………………………………………………...108
Приложение 1. Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2021 год……………………………..108
Приложение 2. Отчет о финансовых результатах за 2021 год……………………………...111
Приложение 3. Отчет об изменениях капитала за 2021 год………………………………...113
Приложение 4. Отчет о движении денежных средств………………………………………116
Приложение 5. Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2022 год……………………………..119
Приложение 6. Отчет о финансовых результатах за 2022 год……………………………...122
Приложение 7. Отчет об изменениях капитала за 2022 год………………………………...124
Приложение 8. Отчет о движении денежных средств за 2022 год…………………………127
Приложение 9. Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2023 год……………………………..130
Приложение 10. Отчет о финансовых результатах за 2023 год…………………………….133
Приложение 11. Отчет об изменениях капитала за 2023 год………………………….135
Приложение 12. Отчет о движении денежных средств за 2023 год………………….138
Приложение 13. Организационная структура отдела снабжения после внедрения
изменений…………………………………………………………………………………………141
Приложение 14. Справочно: Градация качественной оценки финансового состояния………………………………………………………………………………………….142


Рисунки:
Рис.1. Направление деятельности строительных организаций в IV квартале 2023 г. страница…………………………………………………………………………………………….10
Рис.2. Общая оценка экономической ситуации в строительстве РФ IV квартале 2023 г. страница…………………………………………………………………………………………….10
Рис.3. Динамика объема строительных работ в 2023-2024 годах в текущих и сопоставимых ценах. страница…………………………………………………………………...11
Рис.4. Распределение инфляции в строительной сфере по федеральным округам в первом квартале 2024 г. страница………………………………………………………………...12
Рис.5. Распределение бюджетных инфраструктурных вложений по федеральным округам в I квартале 2024 г. страница…………………………………………………………..12
Рис.6. Использование производственных мощностей строительными компаниями в четвертом квартале 2023 года. страница…………………………………………………………13
Рис.7. Изменение стоимости на материалы и строительные работы к концу 2023 года в Российской Федерации страница…………………………………………………………………13
Рис.8. Оценка конкурентной среды в строительстве в Российской Федерации по среднему показателю в 2022-2023 г. страница…………………………………………………..13
Рис.9. Динамика сотрудников строительных предприятиях без учета МСП. страница…………………………………………………………………………………………….14
Рис.10. Факторы влияющие на ограничение производственной деятельности. страница…………………………………………………………………………………………….15
Рис.11. Объем закупок / влияние на результат. Матрица П. Кралича страница………22
Рис.12. Внешние факторы, влияющие на стратегию снабжения коммерческого предприятия. страница…………………………………………………………………………….24
Рис.13. Модель построения закупочной деятельности организации. страница……….25
Рис.14. Структура управления закупками организации. страница…………………….26
Рис.15. Схема оценки функциональной деятельности организации ООО «ОМЕГА».
страница…………………………………………………………………………………………….34
Рис.16. Описание дерева целей компании ООО «ОМЕГА» страница…………………..37
Рис.17. Организационная структура ООО «ОМЕГА» страница…………………………37
Рис.18. Структура активов организации ООО «ОМЕГА» на конец 2023 года страница…………………………………………………………………………………………….43
Рис.19. Динамика уставного капитала и чистых активов в ООО «ОМЕГА» за 2021-2023г страница……………………………………………………………………………………..44
Рис.20. Динамика коэффициентов ликвидности в ООО «ОМЕГА» за 2021-2023 гг. страница…………………………………………………………………………………………….54
Рис.21. Динамика выручки и чистой прибыли в ООО «ОМЕГА» ЗА 2021-2023 гг. страница…………………………………………………………………………………………….55
Рис.22. Динамика показателей рентабельности продаж компании за три года в процентах. страница……………………………………………………………………………….57
Рис.23. Динамика показателей рентабельности актива и капитала в ООО «ОМЕГА» за три года в процентах страница……………………………………………………………………60
Рис.24. Характеристика логистики ООО «ОМЕГА» страница…………………………..68
Рис.25. Организация логистических процессов ООО «ОМЕГА» страница……………70
Рис.26. Схема материального потока организации страница…………………………..75
Рис.27. Карта рисков страница………………………………………………………….101

Таблицы:

Таблица 1. Выбор стратегии поставок. Страница……………………………………….22
Таблица 2. Модель управления закупками развитой коммерческой организации. страница…………………………………………………………………………………………….27
Таблица 3. Методика расчета относительных коэффициентов финансовой
устойчивости стр….30.
Таблица 4. Методика определения типа финансовой устойчивости. страница………30
Таблица 5. Методика расчета показателей деловой активности и рентабельности
страница………………………………………………………………………………………..…...30
Таблица 6. Характеристика условий труда офисных работников в ООО «ОМЕГА» страница…………………………………………………………………………………………….39
Таблица 7. Структура имущества и источники его формирования страница…………41
Таблица 8. Оценка стоимости чистых активов организации страница………………..43
Таблица 9. Основные показатели финансовой устойчивости в организации страница…………………………………………………………………………………………….45
Таблица 10. Расчет коэффициентов ликвидности страница……………………………52
Таблица 11. Анализ соотношения активов по степени ликвидности и обязательств по
сроку погашения стр…54
Таблица 12. Обзор результатов деятельности организации ООО «ОМЕГА» страница..55
Таблица 13. Оценка рентабельности продаж организации ООО «ОМЕГА» за 2021-2023г страница…………………………………………………………………………………………….57
Таблица 14. Рентабельность использования вложенного в предпринимательскую деятельность капитала страница………………………………………………………………….58
Таблица 15. Расчет рентабельности активов ROA за 2023 год. страница……………..61
Таблица 16. Расчет рентабельности активов ROA за 2022 год. страница……………..62
Таблица 17. Расчет рентабельности активов ROA за 2021 год. страница……………..63
Таблица 18. Деловая активность (оборачиваемости) ООО «ОМЕГА» страница………64
Таблица 19. Диагностика банкротства по модели Э.Альтмана страница……………..66
Таблица 20. Структура логистических процессов ООО «ОМЕГА» страница………….69
Таблица 21. Автотранспортный парк компании ООО «ОМЕГА» страница……………70
Таблица 22. Стоимость услуг по доставке ООО «ОМЕГА» страница…………………..71
Таблица 23. Оценка перспективности и лояльности поставщика страница…………..73
Таблица 24. Критерии ежемесячной оценки поставщиков страница………………….74
Таблица 25. АВС – анализ страница……………………………………………………...75
Таблица 26. XYZ – анализ страница……………………………………………………...75
Таблица 27. Совмещенный АВС – анализ и . XYZ – анализ страница………………..76
Таблица 28. Факторы влияния внешней среды PEST-анализ страница………………..78
Таблица 29. Фактор-влияние –меры в отрасли по модели Портера (5FP) страница…80
Таблица 30. Количественная оценка влияния факторов путем экспертного опроса страница…………………………………………………………………………………………….82
Таблица 31. EFAS-анализ внешних факторов ООО «ОМЕГА» страница……………….84
Таблица 32. Ключевые факторы внешней среды ООО «ОМЕГА» страница……………85
Таблица 33. SNW-анализ внутренней среды ООО «ОМЕГА» страница………………...85
Таблица 34. Сильные и слабые стороны ООО «ОМЕГА» страница…………………….86
Таблица 35. Стартовая матрица SWOT страница……………………………………….87
Таблица 36. Перекрестный SWOT-анализ страница…………………………………….87
Таблица 37. Анализ сформированной цепочки ценностей торговой компании ООО «ОМЕГА» страница…………………………………………………………………………………93
Таблица 38. Мероприятия по реализации стратегии развития ООО «ОМЕГА» страница…………………………………………………………………………………………….95
Таблица 39. ФОТ сотрудников представительства страница…………………………...98
Таблица 40. Расчет затрат на рекламу на телевидении страница………………………98
Таблица 41. Расчет затрат на рекламу страница…………………………………………99
Таблица 42. Расчет затрат, необходимых для реализации стратегии развития ООО «ОМЕГА» страница…………………………………………………………………………………99
Таблица 43. Расчет экономического эффекта от внедрения стратегии развития страница…………………………………………………………………………………………...100
Таблица 44. Расчет величины рисков для стратегии развития торговой компании ООО «ОМЕГА» страница………………………………………………………………………………..101
Таблица 45. Мероприятия по снижению воздействия рисков страница……………..102

Выпускная квалифицированная работа посвящена мероприятиям по повышению эффективности управления закупками и поставками материалов и оборудования для нужд заказчиков в строительной области на примере ООО «ОМЕГА» г.Хабаровск. В связи со сложной геополитической обстановкой в стране, давлением санкций, проведением СВО, изменением технологических процессов в отраслях, внедрением цифровых технологий. Все это в свою очередь на сегодняшний день влечет к глобальным переменам и является актуальным, и важным для развития народного хозяйства нашей страны и экономики в целом. Темпы и масштабы падения инвестиционной активности в строительной отрасли во второй половине 2023 года по истине беспрецедентны: многие компании сократили объем своих расходов, проектные работы затруднены, запланированные инвестиции были отложены, произошло нарушение цепочки поставок, рост цен на строительные материалы и снижение спроса на недвижимость.
Ключевые слова: поставки, закупки, логистика, анализ, управление, эффективность.
Выпускная квалифицированная работа содержит введение, основную часть, состоящую из 3-х глав, заключение и список используемых источников.
Изложена на 139 листах, включает 45 таблиц, 27 рисунков и 14 приложений.

Нормативно-правовые акты Российской Федерации:
1.Федеральный закон от 26.07.2006 г. № 135-ФЗ (ред. от 04.06.2014) «О защите конкуренции» // Собрание законодательства РФ, 31.07.2006, N 31 (1 ч.), ст. 3434
2.Федеральный закон от 06.04.2013 г. №44-ФЗ « О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения Государственных и муниципальных нужд.»
3.Федеральный закон от 18.07.2011 г. №223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц.».
4. Федеральный закон от 06.12.2011 г. №402-ФЗ «О бухгалтерском учете»
5. Федеральный закон от 30.06.2033 г. №87-ФЗ «О транспортно-экспедиционной деятельности»
6. Постановление Правительства России от 21.12.2020 г. №2200 «Об утверждении Правил перевозок грузов автомобильным транспортом и о внесении изменений в пункт 2.1.1. Правил дорожного движения Российской Федерации»
7. Приказ Минфина от 29.07.1998 г. №34н «Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ».
8. Приказ Минфина от 31.10.2000 №94н «План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности и Инструкция по его применению.».
Учебники
9. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание : учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под редакцией В. С. Абрамова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
10.Агафонов, В.А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры: Монография / В.А. Агафонов. - М.: Инфра-М, 2019. - 350 c.
11.Алексейчева Е. Ю., Магомедов М. Д., Костин И. Б. Экономика организации (предприятия). Учебник. — М.: Дашков и Ко. 2020. - 290 с.
13.Вяткин В. Н., Гамза В. А., Маевский Ф. В. Риск-менеджмент. Учебник. — М.: ЮРАЙТ, 2015 — 353 стр.
14. Василенко Ю.П. Факторы и эффективность использования производственного потенциала. М., 2021. - 310с.
15.Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 290 с.
16. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 375 с.
17. Коршунов В. В. Экономика организации. Учебник и практикуме. — М.: Юрайт.2020. - 348 с.
18. Малюк, В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития : учебник и практикум для вузов / В. И. Малюк. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 361 с.
19. Мардас, А. Н. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева, И. Г. Кадиев. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 176 с.
20. Мельников, В.П. Исследование систем управления : Учебник для академического бакалавриата [ Текст] / В.П. Мельников, А.Г. Схиртладзе. Люберцы :Юрайт, 2016. - 447c.
21. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — Издательство: Вильямс, 2009. — 672 с.
22. Новашина Т. С., Карпунин В. И., Косорукова И. В. Экономика и финансы предприятия. Учебник. — М.: Синергия. 2020. - 336 с.
23. Отварухина, Н. С. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 336 с.
24. Попов, С. А. Стратегический менеджмент: актуальный курс : учебник для вузов / С. А. Попов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 481 с.
25. Портных, В.В. Стратегия бизнеса / В.В. Портных. – 4-е изд. – Москва : Дашков и К, 2021. – 274 с.
26. Розанова, Н. М. Конкурентные стратегии современной фирмы : учебник и практикум для вузов / Н. М. Розанова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 343 с.
27. Сидоров, М. Н. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / М. Н. Сидоров. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 158 с.
28. Сироткин, С. А. Стратегический менеджмент : учебник / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 263 с.
29. Скобкин, С. С. Стратегический менеджмент в индустрии гостеприимства и туризма : учебник для вузов / С. С. Скобкин. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 442 с.
30.Тебекин, А. В. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / А. В. Тебекин. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 333 с.
31. Тертышник М. И. Экономика организации. Учебник и практикум. — М.: Юрайт. 2020. 632 с.
32. Теория статистики: учебник [Текст] / Р.А. Шмойлова [и др.]; под ред. Р.А. Шмойловой. М.: Финансы и статистика, 2009. - 656с.
33. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / М. Б. Шифрин. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 321 с.