Особенности современной подготовки и развития специалистов по управлению персоналом» на примере ИП Славина Н.В

В условиях экономики с высокой степенью конкуренции специалисты по управлению персоналом должны обладать не только стандартными знаниями специалиста по кадрам. В современной бизнес-среде специалист по управлению персоналом должен уметь разрабатывать стратегии управления персоналом организации, определять кадровую политику, формировать системы управления персоналом организации и выполнять их оценку, осуществлять кадровое планирование и маркетинг персонала, выполнять оценку экономической и социальной эффективности управления персоналом. Большинство ВУЗов формируют компетенции специалиста по управлению персоналу в недостаточной для решения этих задач степени, в связи с чем тема подготовки и развития специалистов по управлению персоналом является в высшей степени актуальной.
Объект исследования – система современной подготовки и развития специалистов по управлению персоналом ИП Славина.
Предмет исследования – процесс совершенствования системы современной подготовки и развития специалистов по управлению персоналом.
Целью исследования - является рассмотрение особенностей современной системы подготовки и развития специалистов по управлению персоналом и разработка мероприятий по ее совершенствованию.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть теоретические основы подготовки и развития специалистов по управлению персоналом.
2. Провести анализ финансово - хозяйственной деятельности ИП Славина.
3. Оценить эффективность системы подготовки и развития специалистов по управлению персоналом на предприятии.
4. Разработать мероприятия по совершенствованию системы подготовки и развития специалиста по управлению персоналом в ИП Славина.
5. Провести оценку экономического эффекта от предложенных мероприятий.
Теоретическая новизна исследования заключается в разработке системы мероприятий по подготовки и развития специалиста по управлению персоналом.
Практическую значимость исследования определяет возможность использования полученных результатов для развития специалистов по управлению персоналом в коммерческих предприятиях различных типов.

Методологической основой исследования выступили: экономический анализ, статистико-экономический и расчетно-конструктивный методы.

Структура исследования. Работа состоит из введения, основной части, которая включает в свой состав три главы, заключения, списка используемых источников.
В первой главе рассматриваются теоретические основы подготовки и развития специалистов по управлению персоналом
Во второй главе проводится анализ финансово-хозяйственной деятельности ИП Славина, оценивается качество управления персоналом в компании и система развития и подготовки специалистов по управлению персоналом.
В третьей главе предлагаются мероприятия по совершенствованию системы подготовки и развитию специалистов по управлению персоналом и проводится анализ экономического эффекта от предложенных мероприятий.
Теоретические основы исследования выступили научные труды отечественных и зарубежных авторов по данной теме: Желтенко А.В., Федотова Н.А., Кохова И.В., Петроченко Н.П., Винокуров О.С., и т.д.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические основы подготовки и развития специалистов по управлению персоналом……………………………………………………………….5
1.1 Методы подготовки специалистов по управлению персоналом………………..5
1.2 Особенности подготовки специалистов по управлению в высших учебных заведениях……………………………………………………………………………..11
Глава 2. Анализ системы подготовки и развития специалистов по управлению персоналом в ИП Славина……………………………………………………………15
2.1. Анализ финансово - хозяйственной деятельности …………………………….15
2.2. Система подготовки и развития специалистов по управлению персоналом и оценка ее эффективности……………………………………………………………..34
Глава 3. Современные системы подготовки и развития специалистов по управлению персоналом ИП Славина ………………………………………………40
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы подготовки и развития специалиста по управлению персоналом……………………………………………40
3.2. Оценка экономического эффекта от предложенных мероприятий…………...55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ……………………………………………………………………...63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………..66

Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (http://rane.antiplagiat.ru/ и др. тому подобные), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст, проходит и польский СТРАЙК и plagiat.pl, новую систему СКОЛКОВО (самая последняя версия АП ВУЗ)
Работа в формате doc/docx, если вы поменяете формат на docx/doc, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Оригинальность техническая – достигнута путем кодирования файла
Опыт написания студенческих работ более 18 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4», но не ниже.
Если возникли проблемы с оригинальностью – не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей_Цербер) и я исправлю, если что то не так

1. Современный менеджмент и управление: тенденции и перспективы развития./ Э.М. Абдулхаирова ; отв. ред. М.Н. Стефаненко. – М.: Симферополь, 2018 –414с.
2. Инновационное развитие науки и образования. Сборник статей II Международной научно–практической конференции./ А.А. Агафонов; отв. ред. Гуляев Герман Юрьевич. – М: Наука и Просвещение,2018 – 298 с.
3. Общество, государство, личность: модернизация системы взаимоотношений в современных условиях / В.Ф. Аглиева ;отв. ред. А.Н. Грязнова. – М:Казань, 2018 – 359 с.
4. Армстронг,М и Тейлор,С Практика управления человеческими ресурсами учебник 14-е изд. / М. Армстронг, С. Тейлор;пер. с англ. И. Малкова- М: Санкт-Петербург,2018 – 1039с.
5. Система обучения и повышения квалификации персонала / И.Р. Билалова. М:Уфа, Полиграфдизайн – 2018 – 375-377 с.
6.Билалова, И.Р. Проблемы обучения и повышения квалификации персонала на предприятии / И.Р. Билалова // Экономика и социум. – 2016. – № 5–1 (24). – С. 302–304
7.Валиуллина В. Э. Современные особенности профессионального развития персонала / В.Э. Валиуллина // Молодой ученый. - 2015. - №12. - С. 393-395.
8.Васильев, В.Л. Современные задачи и методы организации программ повышения квалификации персонала предприятия / В.Л. Васильев // Экономика и предпринимательство. – 2018. – № 7 (96). – С. 1017–1021.
9.Вираг А.С. Повышение конкурентоспособности предприятия путем повышения квалификации персонала / А.С. Вираг, А.С. Боченкова, К.И. Телкова, А.А. Александров // Наука и современность : сб. материалов. – М., 2016. – С. 74–75.
10.Вострикова Л.А. Методическое обеспечение аудита квалификации персонала / Л.А. Вострикова // Современная экономика: проблемы и решения. – 2020. – № 1 (121). – С. 53–66.
11.Винокурова О. С Влияние новых тенденций на рынке труда на образовательный процесс в высших учебных заведениях/ О. С. Винокурова// Человеческий капитал. – 2018. - №7. – С. 73-83
12.Гаспарович Е.О Технологии управления развития персоналом: учеб. пособие/ Е. О. Гаспарович; УрФУ. – М. Изд-во УрФ, 2018. – 213 с.
13.Горленко О. А. Управление персоналом : учебник для среднего профессионального образования : учебник/ О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. – 2–е изд., испр. и доп. – М. : Изд-во Юрайт, 2020. – 249 с.
14. Управление персоналом организации: современные стратегии, технологии и методы[Электронный ресурс]: / авт. – сот. В. Дворецкая. – М.: КСК Групп,2021// Комсомольская правда:[сайт]. - Режим доступа: https://www.kp.ru/guide/upravlenie-personalom-organizatsii.html (дата обращения: 09.01.22)
15.Денежко, А.А. Совершенствование системы обучения и повышения квалификации персонала организации / А.А. Денежко // В сборнике: Фундаментальные и прикладные исследования: от теории к практике Материалы II международной научно–практической конференции, приуроченной ко Дню российской науки. – 2018. – С. 129–131.
16.Денисова Е.Д. Дополнительное корпоративное образование : обучение по требованию или непрерывный процесс обучения? // Тенденции развития образования: педагог, образовательная организация, общество – 2018 : материалы Всерос. науч.-практ. конф. – 2018. – С. 331-334. – URL: https://phsreda.com/e-articles/14/Action14-11379.pdf (дата 12.02.20220).
17.Дорофеева В.Д. Особенности обучения персонала в современных компаниях / В.Д. Дорофеева, С.С. Ткачук // Актуальные проблемы социоэкономики в XXI веке : сб. студ. науч. работ. – 2017. – С. 89-94.
18.Ключевые методы управления персоналом URL: https://uprav.ru/blog/klyuchevye-metody-upravleniya-personalom/ (дата обращения: 09.01.22)
19.Кохова И.В., Петроченко Н.П. Проблемы развития персонала в инновационной экономике URL: http://epsy.fa.ru/publ/problemy_professionalnogo_razvitija_specialistov_sfery_ehkonomiki_i_finansov/kokhova_i_v_petrochenko_n_p_problemy_razvitija_personala_v_innovacionnoj_ehkonomike/8-1-0-112 (дата обращения: 09.01.22)
20.Кибанов, А.Я. Управление персоналом : теория и практика. Организация оплаты труда персонала : учебно–практическое пособие / под ред. А. Я. Кибанова. М.: Проспект, 2016. – 64 с.
21.Кибанов, А.Я. Управление персоналом в России: новые функции и новое в функциях. Монография / Под ред. А.Я. Кибанова. – Москва : ИНФРАМ, 2017. – 431с.
22.Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. Учебно-практическое пособие. — М.: Проспект. 2020. 64 с.
23.Кузина И.Г., Панфилова А.О. Социология управления персоналом. Учебное пособие. — М.: Проспект. 2020. 160 с.
24.Кязимов К. Г. Управление персоналом. Профессиональное обучение и развитие. – М.: Юрайт. 2019. 202 с.

25.Кязимов, К. Г. Управление персоналом: профессиональное обучение и развитие : учебник для среднего профессионального образования / К. Г. Кязимов. – 2–е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 202 с.
26.Ким. И.Е. Организация системы повышения квалификации персонала / И.Е. Ким // В сборнике: Социально–психологические, управленческие и маркетинговые направления развития цифровой экономики Сборник материалов международных научно–практических конференций по проблемам социальной психологии, управления персоналом, менеджмента и маркетинга. – 2019. – С. 128–134.
27.Литвинюк, А.А. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / А. А. Литвинюк [и др.] ; под редакцией А. А. Литвинюка. – 2–е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 498 с.
28.Майорова, Т.В. Профессиональная переподготовка и повышение квалификации персонала организации / Т.В. Майорова // Электронное издание. Магнитогорск, – 2019. – С. 85.
29.Мигачева, Г.Н. Повышение квалификации персонала / Г.Н. Мигачева // Евразийское Научное Объединение. – 2018. – № 2–1 (36). – С. 42–44.
31.Монгуш, О.Н. Подготовка и повышение квалификации персонала предприятия / О.Н. Монгуш // В сборнике: Современные научные исследования: актуальные вопросы и инновации. Сборник статей IV Международной научно–практической конференции. В 2 частях. – 2018. – С. 32–34.
32.Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение : учебник для вузов / Е. Б. Моргунов. – 3–е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 424 с
33.Никулин, Е.Н. Современные технологии формирования профессионализма управленческого персонала / Е.Н. Никулин // Вестник образования и развития науки Российской академии естественных наук. – 2020. – № 1. – С. 58–61.
34.Пахунов А.В. Возможности повышения качества подготовки специалистов промышленных предприятий / А.В. Пахунов // Инициативы XXI века. - 2017. - № 1-2. - С. 31-33.
35.Пыжова Л. А. Управление развитием персонала как фактор роста эффективности труда / Л.А. Пыжова // Молодой ученый. - 2014. - №8. - С. 565-567.
36.Полевая М.В. Технологии обучения и развития персонала в организации : учеб. пособие / М.В. Полевая, И.Н. Белогруд, Е.В. Камнева и др. – М., 2017. – 256 с.
37.Попова А.В. Система обучения персонала в организации // Инновации в науке. – 2018. – № 4. – С. 26-30; То же [Электронный ресурс]. – URL: http://sibac.info/journal/innovation/80/103186 (12.02.2022)
38.Сагиндыкова А. С., Тугамбекова, М. А. Актуальность дистанционного образования // Молодой ученый. -2015. -№20. -С. 495-498.
39.Семочкина Н.А. Проблемы и перспективы экономического развития и подготовки кадров для высокотехнологичных отраслей промышленности / Н.А. Семочкина // Известия Волгоградского государственного технического университета. - 2017.- № 7 (202). С. 39-43.
40.Серкина Н. А. Совершенствование управления развитием персонала / Н.А. Серина // Молодой ученый. - 2015. - №18. - С. 286-289
41.Сухов М. А. Опыт внедрения системы саморазвития персонала в российских компаниях / М.А. Сухов, О.А. Пешкова // Автоматизация и управление в технических системах. - 2015. - № 4.2
42.Сущность, структура, содержание и значение стратегического управления: проблемы, принципы и перспективы развития; классификация стратегий организации. Анализ стратегического управления на КП "ПАНИФКООП", разработка рекомендаций по его совершенствованию URL: https://knowledge.allbest.ru/management/3c0b65635b3bd78a5d43a89421316d27_0.html (дата обращения: 09.01.22)
43.Стратегический учёт. //Под ред. В. Э. Керимова. - М.: Омега-Л, 2005 URL: http://www.advertology.ru/index.php?name=Book&bid=2313634 (дата обращения: 09.01.22)
44.Слободчикова, С.А. Разработка системы организации обучения персонала (подготовки, переподготовки и повышения квалификации) / С.А. Слободчикова // Вестник Российского нового университета. Серия: Человек и общество. – 2018. – № 2. – С. 149–155.
45.Таланова, А.В. Внедрение системы повышения квалификации персонала / А.В. Таланова // В сборнике: Отраслевые особенности развития экономики регионов Материалы IV Национальной научно–практической конференции. ФГБОУ ВО «Керченский государственный морской технологический университет». – 2018. – С. 89–100.
46.Тишина С.В. Переподготовка кадров и повышение квалификации / С.В. Тишина // Аллея науки. - 2017. - Т. 2. - № 9. - С. 124-126.
47.Тарабардина, М.Ю. Квалификация персонала как фактор инновационного развития / М.Ю. Тарабардина // В сборнике: Инновации в науке и практике Сборник статей по материалам VII международной научно–практической конференции. В 5–ти частях. – 2018. – С. 223–227.
48.Тебекин А. В. Стратегическое управление персоналом. Учебник. — М.: КноРус. 2020. 720 с.
49.Чуваткин П. П., Горбатов С. А. Управление персоналом гостиничных предприятий. Учебник. — М.: Юрайт. 2020. 280 с.
50.Щипулина, П.И. Обучение и повышение квалификации персонала в условиях развития цифровой экономики / П.И. Щипулина // В сборнике: Формирование общекультурных и профессиональных компетенций финансиста Москва, – 2018. – С. 115–122.
51.Желтенков А.В.1, Федотова МА.12, Тихонов АИ2 анализ качества профессиональной подготовки специалистов по управлению персоналом в высших учебных заведениях URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-kachestva-professionalnoy-podgotovki-spetsialistov-po-upravleniyu-personalom-v-vysshih-uchebnyh-zavedeniyah (дата обращения: 09.01.22)
52.Управление персоналом в соответствии с законодательством РФ URL: https://www.rea.ru/ru/org/branches/sevastopol/sveden/education/Documents/RP_Upravlenie_personalom_80.pdf (дата обращения: 09.01.22)
53. Шулятьева Г. М. Инновационная направленность обучения персонала сельскохозяйственного предприятия. // Проблемы современной науки и образования. 2015. № 7 (37). С. 89-91.