Мотивация труда работников предприятия на примере ООО Вира Групп

В современных условиях особую важность и актуальность приобретают процессы управления персоналом, постоянный рост производительности труда, заинтересованность работников в конечных результатах. Мотивация - это движущая сила, которая побуждает индивида к действию и поддерживает это поведение. На начальном этапе в качестве фактора мотивации рассматривались только деньги, но есть и много других факторов, которые мотивируют людей. Важность этих факторов мотивации варьируется от человека к человеку. Некоторые люди предпочитают финансовые факторы, в то время как некоторые предпочитают нефинансовые факторы.
В настоящее время управление человеческими ресурсами считается одним из важнейших вопросов для любой организации, чтобы оставаться конкурентоспособной на бизнес-рынках. Привлечение нужных сотрудников и их поддержание представляет собой ключевую задачу для организаций. То есть сотрудники организации являются наиболее ценным активом, и управление ими считается главной сложной задачей. Основной целью управления человеческими ресурсами является обеспечение большей производительности труда сотрудников и долгосрочной эффективности организации. Повышение производительности действительно является главной целью для любой фирмы, где все подразделения или отделы тесно сотрудничают, чтобы повысить свою производительность с помощью различных стратегий управления.
Многие организации озабочены тем, что они должны делать, чтобы достичь высокого уровня производительности за счет своего человеческого капитала. Для некоторых организаций, стремящихся повысить свою производительность, они считают, что производительность сотрудников может сильно зависеть от их мотивации, отношения и поведения. Адекватные мотивационные стимулы для сотрудников являются одним из лучших способов управления, а также достижения целей или миссии организации с минимальным использованием ресурсов и имеющегося человеческого капитала. С другой стороны, могут возникнуть определенные проблемы с меньшей мотивацией, поскольку они затрагивают определенных работников, которые приходят на рабочее место с другими ожиданиями, поведением и взглядами и становятся менее преданными организации.
Мотивация сотрудников играет важную роль в преобразовании организации. Таким образом, как работодателям, так и лицам, принимающим решения, необходимо определить потребности и проблемы членов своей команды и лучше понять, что заставляет их быть более продуктивными. В предшествующей литературе очевидно, что высоко мотивированные сотрудники воспринимаются как более ориентированные на производительность, удовлетворенные и преданные своей работе и организациям в течение длительного периода времени. К сожалению, несмотря на важность мотивации и организационной приверженности для влияния на производительность сотрудников, эмпирических исследований этой связи недостаточно. Для понимания факторов формирования мотивации и влияния мотивации на производительность труда сотрудников необходимо дальнейшее исследование. Учитывая упомянутые выше пробелы, данное исследование предназначено для эмпирической проверки мотивации труда работников предприятия на примере ООО Вира Групп
Предыдущие исследования также показывают, что организации могут достичь своих целей, когда их сотрудники понимают свои роли и обязанности по отношению к организации, и между руководством, лидером и сотрудником должна быть непрерывная связь для определения ожиданий производительности, мониторинга программ и достижения хороших результатов. Современная экономика требует, чтобы организации инвестировали в человеческий капитал, поскольку он является для них наиболее ценным активом. Кроме того, мотивация сотрудников играет важную роль в преобразовании организации.
Цель работы – разработка мероприятий по повышению мотивации труда работников предприятия на примере ООО «Вира Групп».
Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:
– изучить теоретические основы мотивации в процессе управления персоналом организации;
– проанализировать систему мотивации труда персонала в ООО «Вира Групп»;
– разработать и экономически обосновать комплекс мероприятий по повышению мотивации труда персонала ООО «Вира Групп».
Объектом исследования является персонал ООО «Вира Групп».
Предмет исследования – система мотивации труда персонала организации ООО «Вира Групп».
В качестве методов исследования использовались: анализ литературы, методы структурного анализа, наблюдение, анкетирование, сопоставление, сравнительный анализ, классификация. Методическую базу работы составили методы анализа литературных источников, анализа хозяйственной деятельности предприятия, описание, разработки и обоснования проектных предложений.
Теоретической основой исследования послужили труды современных отечественных и зарубежных авторов по вопросам управления персоналом, мотивации труда на современных предприятиях – Веснина В.Р., Дураковой И.Б., Егоршина А.П., Кибанова А.Я., Латфуллина Г.Р., Фёдоровой Н.В., Цветаева В.М., Шапиро С.А. и др.
Практическая значимость работы состоит в том, что рекомендации и результаты исследования могут быть использованы при выработке планов, программ и проектов, касающихся совершенствования системы мотивации персонала ООО «Вира Групп».
Работа состоит из введения, 3 основных глав, заключения, библиографического списка.

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации труда работников предприятия
1.1. Понятие, сущность и виды мотивации труда работников
1.2. Отечественный опыт мотивации труда работников
1.3. Зарубежный опыт мотивации труда работников
Глава 2 Анализ системы мотивации труда работников ООО «Вира Групп»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Вира Групп»
2.2. Анализ кадрового состава ООО «Вира Групп»
2.3. Оценка существующей системы мотивации труда работников ООО «Вира Групп»
Глава 3. Предложения по совершенствованию мотивации труда работников предприятия
3.1. Разработка предложений по совершенствованию мотивации труда работников предприятия
3.2. Расчет экономической эффективности разработанных предложений
Заключение
Список использованных источников и литературы

В современных условиях особую важность и актуальность приобретают процессы управления персоналом, постоянный рост производительности труда, заинтересованность работников в конечных результатах. Мотивация - это движущая сила, которая побуждает индивида к действию и поддерживает это поведение.

Нормативные правовые акты и нормативные документы
1. Конституция Российской Федерации. Принята 12 декабря 1993 г. (с учетом поправок, внесенных Законами Российской Федерации от 14 марта 2020 г. N 1-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ, 04.08.2014, № 31, ст. 4398.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (ред. от 29 декабря 2020 г. N 477-ФЗ) // Собрание законодательства РФ. 2002. - N 1 (часть I) - Ст. 3
3. Уголовный кодекс Российской Федерации от 13 июня 1996 г. N 63-ФЗ (ред. от 30 декабря 2020 г. N 543-ФЗ) // Собрание законодательства РФ. 1996. N 25 ст. 2954.
4. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30 декабря 2001 г. N 195-ФЗ (ред. от 30 декабря 2020 г. N 531-ФЗ) // Собрание законодательства Российской Федерации от 7 января 2002 г. N 1 (часть I) ст. 1
Монографии, сборники, учебники и учебные пособия
5. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14-е изд. – Санкт-Петербург : Питер, Прогресс книга, 2018. – 1038 с.
6. Архипова, Н.И. Современные проблемы управления персоналом : монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. – М. : Проспект, 2018 .– 161 с.
7. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
8. Беседина, О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О.И. Беседина, Д.И. Зновенко, Е.В. Малахова // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2019. – №1(19). – С. 3-10.
9. Вукович Г. Г. Управление персоналом: теория и методика / Г. Г. Вукович // Экономика Профессия Бизнес. – 2019. – № 4. – С. 20-25.
10. Гасанова, А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2019. – №11. –С. 50-53.
11. Герасимов, Б.Н. Методологические инструменты исследования и оценки эффективности процесса управления персоналом организации // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 2. – С. 160-169.
12. Глик, Д. И. Эффективная работа с персоналом : практическое пособие / Д. И. Глик. – 2-е изд. – Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2019. – 144 c.
13. Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход : учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников ; под редакцией Н. А. Горелова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
14. Горина, М. С. Управление персоналом предприятия и методы оценки его эффективности / М.С. Горина // Modern Economy Success. – 2019. – № 3. – С. 15-22.
15. Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для вузов / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 249 с.
16. Городнова, Н.В. Обучение и оценка квалификации персонала как механизм управления человеческим капиталом : учеб. пособие / Городнова Н.В., Самарская Н.А., Скипин Д.Л. – Екатеринбург : Юника, 2019. – 77 с.
17. Данилина, Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом : учебник / Д.В. Горелов, Я.И. Маликова, Е.И. Данилина .– М. : ИТК «Дашков и К», 2019 .– 208 с.
18. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер ; под редакцией И. М. Степнова ; перевод Д. П. Конькова. – 4-е изд. – Москва : Лаборатория знаний, 2020. – 800 c.
19. Елкин, С. Е. Управление персоналом организации. Теория управления человеческим развитием : учебное пособие / С. Е. Елкин. – Саратов : Ай Пи Ар Медиа, 2019. – 236 c.
20. Жуков, А.Л. Аудит человеческих ресурсов организации / А.Л. Жуков, Д.В. Хабарова. – М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2019. – 363 с.
21. Иванов, С.Ю. Социальное управление человеческими ресурсами : учеб. пособие / С.Ю. Иванов. – М. : Московский педагогический государственный университет , 2020. – 152 с.
22. Исаева, О. М. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 168 с.
23. Кибанов, А.Я. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, Е.Г. Коновалова, О.Л. Чуланова. – М. : ИНФРА-М, 2020. – 156 с.
24. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации : учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова, Л.Н. Кибанова – Москва: КноРус, 2021. – 360 с.
25. Климов, Н. А. Стратегическое управление персоналом в организациях / Н. А. Климов, Л. Л. Чиркова // Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral». 2019. – №2. – С. 54-59.
26. Коргова, М. А. Кадровый менеджмент : учебное пособие для вузов / М. А. Коргова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 216 с.
27. Курсова, О. А. Правовое регулирование управления персоналом : учебное пособие для вузов / О. А. Курсова. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 414 с.
28. Кязимов, К. Г. Управление человеческими ресурсами: профессиональное обучение и развитие : учебник для вузов / К. Г. Кязимов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 202 с.
29. Ловчева, М.В. Управление персоналом: теория и практика. делопроизводство в кадровой службе: учеб.-практ. пособие / М.В. Ловчева, Е.Н. Галкина, Е.В. Гурова ; под ред. А.Я. Кибанова. – М. : РГ-Пресс, 2021. – 78 с.
30. Макарова, Л.В. Особенности управления персоналом организации / Л.В. Макарова, Н.К. Джафаров // Вестник Московского университета МВД России. – 2019. – № 1. – С. 242-244.
31. Малкова, Т.Б. Управление персоналом в цифровой экономике : учебное пособие. / Т.Б. Малкова. – Москва: КноРус, 2020. – 232 с.
32. Мансуров, Р. Е. Настольная книга директора по персоналу : практическое пособие / Р. Е. Мансуров. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2019. – 384 с.
33. Масалова, Ю. А. Инновационный менеджмент в управлении персоналом : учебное пособие для вузов / Ю. А. Масалова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 191 с.
34. Маслова, В. М. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / В. М. Маслова. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 431 с.
35. Менеджмент и управление персоналом: инновации, цифровые технологии. Сборник статей / Москвитин Г.И., Козырев В.А., Ярова Т.Н. – Москва: Русайнс, 2020. – 144 с.
36. Минченкова, О.Ю., Фёдорова, Н.В. Управление персоналом: система бюджетирования. Учебное пособие / О.Ю. Минченкова, Н.В. Фёдорова – Москва: КноРус, 2018. – 224 с.
37. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение : учебник для вузов / Е. Б. Моргунов. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 424 с.
38. Никитина, А. С. Управление человеческими ресурсами в государственном и муниципальном управлении : учебное пособие для вузов / А. С. Никитина, Н. Г. Чевтаева. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 187 с.
39. Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование : учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, В. В. Павлова, А. В. Петропавловская. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 575 с.
40. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 467 с.
41. Пасечникова, Л.В. Процессный подход к управлению персоналом : монография / Л.В. Пасечникова, И.В. Зенченко. – 2-е изд. – М. : ФЛИНТА, 2018. – 161 с.
42. Печеркина, И.Ф. Прикладные исследования в управлении персоналом : учебное пособие / И.Ф. Печеркина. – Тюмень : ТюмГУ, 2018. – 282 с.
43. Пугачев, В. П. Управление персоналом организации : учебник и практикум для академического бакалавриата / В. П. Пугачев. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 402 с.
44. Пугачев, В. П. Управление персоналом организации: практикум : учебное пособие для вузов / В. П. Пугачев. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 280 с.
45. Селентьева, Д.О. Совершенствование системы управления персоналом организации / Д.О. Селентьева, Д.Г. Зиганшина // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 12-1. – С. 83.
46. Семенова, В.В. Управление персоналом: основные технологии. Практикум : учеб. пособие для бакалавров / В.В. Семенова, И.С. Кошель, В.В. Мазур. – 2-е изд. — М. : Дашков и К, 2020. – 84 с.
47. Тебекин, А.В. Стратегическое управление персоналом : учебник / А.В. Тебекин. – Москва: КноРус, 2020. – 720 с.
48. Управление талантами как современная технология управления персоналом : монография / Г.Г. Руденко, В.Н. Сидорова, Н.В. Сидоров, М.В. Полевая – Москва: Русайнс, 2021. – 160 с.
49. Управление человеческими ресурсами : учебник для вузов / И. А. Максимцев [и др.] ; под редакцией И. А. Максимцева, Н. А. Горелова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 467 с.
50. Управление человеческими ресурсами : учебник и практикум для вузов / О. А. Лапшова [и др.] ; под общей редакцией О. А. Лапшовой. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 406 с.
51. Управление человеческими ресурсами в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для академического бакалавриата / С. А. Барков [и др.] ; под редакцией С. А. Баркова, В. И. Зубкова. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 183 с.
52. Управление человеческими ресурсами в 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для академического бакалавриата / С. А. Барков [и др.] ; ответственный редактор С. А. Барков, В. И. Зубков. – Москва : Издательство Юрайт, 2019. – 245 с.
53. Чернопятов, А.М. Маркетинг персонала / А.М. Чернопятов. – 2-е изд., стер. – М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2019. – 277 с.
54. Чуваткин, П. П. Управление персоналом гостиничных предприятий : учебник для вузов / П. П. Чуваткин, С. А. Горбатов ; под редакцией П. П. Чуваткина. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 280 с.
55. Чуланова, О.Л. Современные технологии кадрового менеджмента: актуализация в российской практике, возможности, риски : монография / О.Л. Чуланова. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 364 с.
56. Чуланова, О. Л. Кадровый консалтинг : учебник / О.Л. Чуланова. – М. : ИНФРА-М, 2020. – 358 с.
Статьи в научных сборниках, энциклопедиях и периодической печати
57. Абдуллаева Н.Э. Зарубежный опыт мотивации персонала // Экономика и социум. 2020. № 5-1 (72). С. 223-227.
58. Абрамян А.П. Зарубежный опыт мотивации персонала // Сборник статей XXXVII Международной научно-практической конференции. Пенза, 2020. С. 21-26.
59. Галимзянов И.В. Инновационные методы мотивации персонала / Галимзянов И.В., Гилимханова Л.А. / В сборнике: Фундаментальные и прикладные научные исследования: актуальные вопросы, достижения и инновации. сборник статей XLI Международной научно-практической конференции. Пенза, 2021. С. 158-160.
60. Герцберг Ф., Майнер М. У. Побуждение к труду и производственная мотивация // Социологические исследования. 2016. № 1. С. 126.
61. Гилимханова Л.А. Методы мотивации: отечественный и зарубежный опыт / Гилимханова Л.А. / В сборнике: Студенческие Научные Исследования. сборник статей IV Международной научно-практической конференции. Пенза, 2021. С. 122-125.
62. Главатских О.Б. Содержание и сущность трудовой мотивации как функции управления персоналом / Главатских О.Б., Пушина Н.Н., Пониткин М.В. / В сборнике: Молодежь и инновации: развитие научно-инновационного потенциала региона. Сборник материалов Второго республиканского форума. 2021. С. 30-35.
63. Шворнева М.В. Внутрикорпоративный pr как средство управления мотивацией сотрудников / Шворнева М.В. / Молодой ученый. 2021. № 1 (343). С. 203-205.
64. Шевчик М.С. Коучинг как современная технология повышения мотивации педагогов дополнительного образования / Шевчик М.С. / Журнал педагогических исследований. 2021. Т. 6. № 1. С. 63-66.
65. COVID-19: Ключевые вопросы управления персоналом [Электронный ресурс] // Ernst & Young. – Режим доступа: https://assets.ey.com/content/dam/ey-sites/ey-com/ru_ru/topics/workforce/ey-bulletin-covid-19-hr-issues.pdf