Информация о работе
Подробнее о работе
Эффективность кадрового потенциала и перспектив профессионального роста в медицинской организации.
- 58 страниц
- 2023 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность выбранной темы подтверждает то, что кадровый потенциал является неотъемлемым элементом системы управления современной предпринимательской структуры. Его уровень зависит от взаимосвязанных организационно-экономических и социальных мер по формированию, распределению, перераспределению рабочей силы на уровне предприятия, от создания условий для использования и развития трудового потенциала каждого работника.
Оценка кадрового потенциала направлена на количественное и качественное измерение характеристик человеческих ресурсов организации в целях обеспечения ее эффективности.
Объектом исследования является ООО «Европейский медицинский центр «УГМК-Здоровье».
Предметом исследования является кадровый потенциал в ООО «Европейский медицинский центр «УГМК-Здоровье».
Целью исследования является анализ эффективности кадрового потенциала и перспектив профессионального роста в медицинской организации.
1 Теоретические аспекты оценки кадрового потенциала организации
1.1 Понятие и сущность кадрового потенциала
1.2 Особенности оценки и развития кадрового потенциала организации
1.3 Профессиональный рост персонала. Особенности реализации управления профессиональными компетенциями в процессе развития персонала
2 Оценка кадрового потенциала в ООО «Европейский медицинский центр «УГМК-Здоровье»
2.1 Общая характеристика ООО «Европейский медицинский центр «УГМК-Здоровье»
2.2 Анализ кадрового состава
2.3 Развитие кадрового потенциала
3 Рекомендации, направленные на повышение эффективности кадрового потенциала в ООО «Европейский медицинский центр
Список использованных источников
Одним из важнейших условий экономического развития любого предприятия является эффективное использование кадрового потенциала, ведь именно персонал, нацеленный на постоянное совершенствование, сможет быстро приспособиться к рыночным изменениям. Это обуславливает актуальность выбранной темы, так как чем выше уровень кадрового потенциала на предприятии, тем эффективнее оно будет работать
На сегодняшний день персонал можно считать главным ресурсом предприятия, ведь рациональное использование кадрового потенциала дает возможность грамотному управлению, решению стратегических задач и экономическому развитию предприятия в целом.
16. Ревунов Р.В., Ревунов С.В. Механизмы цифрового развития управленческо-кадрового потенциала хозяйствующих субъектов. Конкурентоспособность в глобальном мире: экономика, наука, технологии. 2022. № 12. С. 44-47.
17. Михайлова О.П. Возможности развития кадрового потенциала промышленного предприятия как важной составляющей его производственного потенциала. В сборнике: Материалы VII Международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы социально-трудовых отношений», посвященной 60-летию основания Института социально-экономических исследований ДФИЦ РАН. Махачкала, 2020. С. 267-269.
18. Пидкова А.А., Подгорная Н.А. Определение места кадрового потенциала в системе составляющих экономического потенциала промышленного предприятия. В сборнике: Направления повышения эффективности управленческой деятельности органов государственной власти и местного самоуправления. Сборник материалов I Международной научно-практической конференции. 2019. С. 250-254.
19. Тузовский А.А., Богданова С.Ю. Формирование и использование кадрового потенциала предприятия в системе формирования экономического потенциала. В сборнике: Наука сегодня: теория и практика. сборник научных статей V Международной научно-практической конференции. Уфимский государственный нефтяной технический университет. 2020. С. 328-331.
20. Кадровый потенциал инновационного развития : международная научно-практическая конференция (Москва, 5 июня 2020 г.). – Москва : МГТУ им. Баумана, 2020. – 226 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
