Информация о работе
Подробнее о работе
Разработка мероприятий по улучшению процесса производства в обществе с ограниченной ответственностью
- 44 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Факторы взаимодействия производственных процессов на предприятии, направленные на превращение исходного материалов в готовую продукцию, пригодную к дальнейшей обработке, образует производственный процесс или производство [1].
Организация производственного процесса предполагает необходимость учитывать особенности типа отдельного производства.
Производственный процесс - это совокупность взаимосвязанных методов рационального сочетания живого труда со средствами производства,
в результате которых создаются материальные блага. Основными элементами производственного процесса являются труд, средства труда и предметы труда.
ВВЕДЕНИЕ 4
1 Характеристика предприятия 6
1.1 Краткая характеристика предприятия 6
1.2 Виды деятельности ООО «Рамент-Север» 6
1.3 Организационная структура предприятия 8
1.4 Технико-экономические показатели 10
1.5 Техника безопасности 11
2 Разработка мероприятий по улучшению процесса производства в общества с ограниченной ответственностью «Рамент-Север» 13
2.1 Проведение анализа процесса производства на предприятии 13
2.2 Выявление несоответствий в процессе производства предприятия 18
2.3 Разработка мероприятий по улучшению процесса производства 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 41
ПРИЛОЖЕНИЯ 44
Актуальность темы заключается в том, что предприятию будут предложены мероприятия по улучшению процессов производства, что в дальнейшем снизит убытки и улучшит качество предоставляемых услуг.Данный мотив целесообразно рассматривать, как предложенные пути решения по устранению несоответствий выявленных в ходе наблюдения и анализа на предприятии. По данным работников ОТК наиболее существенными причинами появления брака являются, недостаточное знание исполнителями технологии, а также ошибки, допускаемые в них, невнимательность при контрольных осмотрах, нехватка или недостаточное количество контрольного оборудования, ограничение во времени контроля или неопытность.
1. ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Системы менеджмента качества. Требования : Национальный стандарт Российской Федерации : издание официальное : утв. и введ. в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 28 сентября 2015 г. N 1391-ст : введ. впервые : дата введ. 2015-11-01 / разработан – Москва : Стандартинформ, 2015. – 23 с. – Текст : непосредственный.
2. ГОСТ Р ИСО 9004-2019. Менеджмент качества. Качество организации. Руководство по достижению устойчивого успеха организации : издание официальное : утв. и введ. в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 20 августа 2019 г. N 514-ст: введ. впервые : дата введ. 2020-10-01 / разработан – Москва : Стандартинформ, 2019. – 54 с. – Текст : непосредственный.
3. ГОСТ Р 56439-2015. Комплекты каркасно-тентовых укрытий для спортивных площадок : издание официальное : утв. и введ. в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 20 августа 2019 г. N 514-ст: введ. впервые : дата введ. 2015-10-01 / разработан – Москва : Стандартинформ, 2015. – 54 с. – Текст : непосредственный.
4. ГОСТ 27504-87. Ткани полиэфирные тентовые : издание официальное : утв. и введ. в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 20 августа 2019 г. N 514-ст: введ. впервые : дата введ. 2015-10-01 / разработан – Москва : Стандартинформ, 2015. – 54 с. – Текст : непосредственный.
5. Аристов О. В. Управление качеством: учебник / О. В. Аристов. ⎯ Москва: ИНФРА-М, 2019. ⎯ 238 с. ⎯ Текст: непосредственный.
6. Беляков, Г.И. Безопасность жизнедеятельности. Охрана труда в 2 т. Т.1: Учебник для академического бакалавриата / Г.И. Беляков. - Люберцы: Юрайт, 2018. - 44 c. О специальной оценке условий труда: федеральный закон № 426-ФЗ : принят Государственной Думой 23 декабря 2013 года : одобрен Советом Федерации 9 июля 1998 года. ¾ Москва : [сайт]. – URL : http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_156555/? (дата обращения: 10.05.2023). – Текст : электронный.
7. Галушкина, В.Н. Технология производства сварных конструкций / В.Н. Галушкина – Москва: Питер, 2021. – 416 с. – Текст : непосредственный.
8. Гусев, А.А. Технология производственного процесса / А.А.Гусев – Москва: Питер, 2020. – 416 с. – Текст : непосредственный.
9. Елохов А. М. Управление качеством. Часть II. Система менеджмента качества : учебное пособие : в 2 ч. / А. М. Елохов, Т. А. Арбузова. – Изд. 3-е, перераб. и доп. – Пермь, 2020. – 188 с. – Текст : непосредственный.
10. Комар, А.Г. Технология производства строительных материалов / А.Г.Комар. – Москва: Высшая школа, 2020. – 446 с. – Текст: непосредсвенный.
11. Контрольный листок [сайт]. – URL: https://www.kpms.ru/Implement/Qms_Check_sheet.htm (дата обращения: 28.05.2023) – Текст: электронный.
12. Контроль качества и несоответствия на производстве [сайт]. – URL: http://www.be5.biz/ekonomika/t006/10.htm/ (дата обращения: 28.05.2023) – Текст: электронный.
13. Маталин, А. А. Управление качеством / А.А.Маталин. – Москва: Машиностроение, 2018. – 197 с. – Текст : непосредственный.
14. Официальный сайт ООО «РАМЕНТ-СЕВЕР» [сайт]. – URL: http://www.mtent7.ru/ru/ (дата обращения: 21.05.2023) – Текст: электронный.
15. Производственный контроль [сайт]. – URL: https://aif.ru/boostbook/proizvodstvennyi-kontrol.html (дата обращения: 22.05.2023) – Текст: электронный
16. Система менеджмента качества [сайт]. – URL: https://kontur.ru/articles/245 (дата обращения: 22.05.2023) – Текст: электронный
17. Система мониторинга «Диспетчер» [сайт]. – URL: https://intechnology.ru/ (дата обращения: 22.05.2023) – Текст: электронный
18. Хронометраж рабочего времени [сайт]. – URL: https://rundpa.com/article/hronometrazh-rabochego-vremeni (дата обращения: 25.05.2023) - Текст: электронный.
19. Цифровая платформа Bitcop [сайт]. – URL: https://bitcop.ru/monitoring/hronometrazh-rabochego-vremeni (дата обращения: 28.05.2023) - Текст: электронный.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
