Оперативно, грамотно и содержательно! Спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Планирование – один из показателей результативного управления проектом или предприятием, это показатель будущих действий, определение последовательных шагов, ведущих к намеченной цели.
Можно сказать, что наилучший способ увеличить шансы на успех – это панировать свои действия и придерживаться назначенных ориентиров. Планирование в виде бизнес-плана может уберечь от коммерческой деятельности, обреченной на провал.
Бизнес-план, ТЭО (технико-экономическое обоснование) – данные тер-мины являются неотъемлемой частью современной экономики. Бизнес-план — это не просто отчетность или формальность, данный документ является необходимостью для финансового благополучия предприятия. При создании любого новшества, расширении производства, открытие новых филиалов или создание совершенно новой компании, руководство или инициатор проекта проводит анализ бизнес-процессов, строит бизнес прогнозы и т.д. в конечном итоге составляет бизнес-план.
Планирование своей деятельности в условиях современной рыночной экономики это половина успеха. Каждый предприниматель будь то начинающий или уже имеющий свою компанию должен ясно видеть задачи, потребности своего проекта, уметь рассчитывать эффективность использования собственных ресурсов.
. Целью работы является: разработка проекта по открытию кофейни «Hugge»
Задачи работы:
изучить теоретические основы управления проектами;
изучить перспективы развития сферы услуг;
составить бизнес-план по открытию фотостудии;
оценить эффективность нового бизнеса;
разработать проект по открытию фотостудии.
Введение
1 Методологические основы бизнес-планирования
1.1Сущность бизнес-планирования, его задачи и функции
1.2 Бизнес-план и его основные разделы и показатели
1.3 Проблемы развития малого бизнеса в России
2 Разработка бизнес – плана по открытию кофейни
2.1 Анализ рынка кофе в России
2.2 Бизнес – план по открытию кофейни «Hugge»
2.3 Оценка экономической эффективности бизнеса
3 Разработка проекта по созданию кофейни «Hugge»
3.1 Устав проекта. Управление содержанием проекта
3.2 Календарный план – график проекта
3.3 Планирование затрат проекта
3.4 Управление рисками и стейкхолдерами
Заключение
Список литературы
Приложение
В структуру ВКР (Выпускная Квалификационная работа) входит: введение, 3 объёмных главы, заключение по проекту, список используемых источников, приложения:
— Введение, в данном разделе обозначены цели, задачи, объект, предмет и структура исследования;
— Первая глава, «Методологические основы бизнес-планирования» рассмотрены – сущность бизнес планирования, основные задачи и функции;
— Вторая глава, «Разработка бизнес-плана по открытию кофейни» разработан бизнес план, и проведена его оценка эффективности, анализ отрасли;
— Третья глава, «Разработка проекта по созданию кофейни», содержит себе разработанный проект по открытию кофейни «Hugge», включающий в себя: концепцию, риски, стейкхолдеров, календарный план и бюджет проекта;
— Заключение содержит в себе выводы по проделанной работе;
— Приложение представляет нам все расчеты и данные которые не вошли в основную работу.
1. Бронникова Т. С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие [Текст] / Т.С. Бронникова. - М.: Альфа-М: ИНФРА-М, 2012. - 224 с.
2. Горбунов В. Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффектив-ности проектов: Научно-практическое пособие [Текст] / В.Л. Горбунов. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2013 - 248 с.
3. Ивасенко, А.Г. Управление проектами [Текст]: учеб. пособие / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, А.О. Сизова. – Новосибирск: СГГА, 2007. – 202 с.
4. Лич Л. Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи [Электронный ресурс]/ Лич Л., - 3-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 354 с.
5. Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, со-временное состояние и развитие: Монография [Электронный ресурс]/ О.Н. Ильина. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 208 с.
6. Огородникова Е.С. Бизнес-планирование: учебное пособие [Текст]/ М-во образования и науки РФ, Урал. гос. экон. ун-т, Центр дистанционного образования. – Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2012. -264 с.
7. Пейли Н. Успешный бизнес-план. От стратегических целей к плану действий на один год: с примерами из практики реал. Компаний [Текст] / Н. Пейли. - М.: Эксмо, 2007. - 411 с.
8. Попов В.Л. Управление инновационными проектами: Учебное по-собие [Электронный ресурс]/ В.Л. Попов, Н.Д. Кремлев, В.С. Ковшов; Под ред. В.Л. Попова - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 336 с.
9. Просветов Г.И. Бизнес-планирование: Задачи, решения: Учебно-методическое пособие. [Текст]/М: Русская деловая литература. 2005.
10. Погашева Г.А. Управление проектами: учебное пособие [Электронный ресурс]/Погашева Г.А. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 208 с.
11. Романова, М. В. Бизнес-планирование: учеб. пособие для студентов учреждений сред. проф. образования, обучающихся по группе специальностей "Экономика и упр." [Текст] / М. В. Романова. - Москва: ФОРУМ-ИНФРА-М, 2012. - 238 с.
12. Уткин, Э.А. Бизнес-план компании [Текст] / Э.А Уткин.- М.: Изд-во «ЭКМОС», 2012. – 102 с.
13. Раменская, Л.А. Управление проектами: учеб. Пособие [Текст]/ Л.А. Раменская, Я.В. Савченко, М.В. Евсеева; М-во образования и науки РФ, Урал. гос. экон. Ун-т. – Екатеринбург: Изд-во УрГЭУ, 2014. – 164 с.
14. Шевчук, Д. А. Бизнес-планирование: учеб. пособие [Текст] / Д. А. Шев¬чук. — Ростов н/Д.: Феникс, 2010. – 208 с.
15. Гайсина А.Р., Артемов Н.И. Современные проблемы развития предпринимательской деятельности в сфере услуг / Современные проблемы науки и образования. [Текст] / М., – 2015. – № 1-1.
16. Хохлов Н.В. Управление рисками: Учеб. пособие. [Текст]/М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 239 с.
17. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. [Текст] / 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2015. — 495 с. — (Б-ка словарей «ИНФРА-М»).
18. Попадюк Т.Г. Бизнес-планирование: Учебное пособие [Электрон-ный ресурс] / Под ред. проф. Т.Г. Попадюк, В.Я. Горфинкеля. - М.: Вузов-ский учебник: НИЦ Инфра-М, 2014. - 296 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Планирование – один из показателей результативного управления проектом или предприятием, это показатель будущих действий, определение последовательных шагов, ведущих к намеченной цели.
Можно сказать, что наилучший способ увеличить шансы на успех – это панировать свои действия и придерживаться назначенных ориентиров. Планирование в виде бизнес-плана может уберечь от коммерческой деятельности, обреченной на провал.
Бизнес-план, ТЭО (технико-экономическое обоснование) – данные тер-мины являются неотъемлемой частью современной экономики. Бизнес-план — это не просто отчетность или формальность, данный документ является необходимостью для финансового благополучия предприятия. При создании любого новшества, расширении производства, открытие новых филиалов или создание совершенно новой компании, руководство или инициатор проекта проводит анализ бизнес-процессов, строит бизнес прогнозы и т.д. в конечном итоге составляет бизнес-план.
Планирование своей деятельности в условиях современной рыночной экономики это половина успеха. Каждый предприниматель будь то начинающий или уже имеющий свою компанию должен ясно видеть задачи, потребности своего проекта, уметь рассчитывать эффективность использования собственных ресурсов.
. Целью работы является: разработка проекта по открытию кофейни «Hugge»
Задачи работы:
изучить теоретические основы управления проектами;
изучить перспективы развития сферы услуг;
составить бизнес-план по открытию фотостудии;
оценить эффективность нового бизнеса;
разработать проект по открытию фотостудии.
Введение
1 Методологические основы бизнес-планирования
1.1Сущность бизнес-планирования, его задачи и функции
1.2 Бизнес-план и его основные разделы и показатели
1.3 Проблемы развития малого бизнеса в России
2 Разработка бизнес – плана по открытию кофейни
2.1 Анализ рынка кофе в России
2.2 Бизнес – план по открытию кофейни «Hugge»
2.3 Оценка экономической эффективности бизнеса
3 Разработка проекта по созданию кофейни «Hugge»
3.1 Устав проекта. Управление содержанием проекта
3.2 Календарный план – график проекта
3.3 Планирование затрат проекта
3.4 Управление рисками и стейкхолдерами
Заключение
Список литературы
Приложение
В структуру ВКР (Выпускная Квалификационная работа) входит: введение, 3 объёмных главы, заключение по проекту, список используемых источников, приложения:
— Введение, в данном разделе обозначены цели, задачи, объект, предмет и структура исследования;
— Первая глава, «Методологические основы бизнес-планирования» рассмотрены – сущность бизнес планирования, основные задачи и функции;
— Вторая глава, «Разработка бизнес-плана по открытию кофейни» разработан бизнес план, и проведена его оценка эффективности, анализ отрасли;
— Третья глава, «Разработка проекта по созданию кофейни», содержит себе разработанный проект по открытию кофейни «Hugge», включающий в себя: концепцию, риски, стейкхолдеров, календарный план и бюджет проекта;
— Заключение содержит в себе выводы по проделанной работе;
— Приложение представляет нам все расчеты и данные которые не вошли в основную работу.
1. Бронникова Т. С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие [Текст] / Т.С. Бронникова. - М.: Альфа-М: ИНФРА-М, 2012. - 224 с.
2. Горбунов В. Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффектив-ности проектов: Научно-практическое пособие [Текст] / В.Л. Горбунов. - М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2013 - 248 с.
3. Ивасенко, А.Г. Управление проектами [Текст]: учеб. пособие / А.Г. Ивасенко, Я.И. Никонова, А.О. Сизова. – Новосибирск: СГГА, 2007. – 202 с.
4. Лич Л. Вовремя и в рамках бюджета: Управление проектами по методу критической цепи [Электронный ресурс]/ Лич Л., - 3-е изд. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 354 с.
5. Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, со-временное состояние и развитие: Монография [Электронный ресурс]/ О.Н. Ильина. - М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 208 с.
6. Огородникова Е.С. Бизнес-планирование: учебное пособие [Текст]/ М-во образования и науки РФ, Урал. гос. экон. ун-т, Центр дистанционного образования. – Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2012. -264 с.
7. Пейли Н. Успешный бизнес-план. От стратегических целей к плану действий на один год: с примерами из практики реал. Компаний [Текст] / Н. Пейли. - М.: Эксмо, 2007. - 411 с.
8. Попов В.Л. Управление инновационными проектами: Учебное по-собие [Электронный ресурс]/ В.Л. Попов, Н.Д. Кремлев, В.С. Ковшов; Под ред. В.Л. Попова - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 336 с.
9. Просветов Г.И. Бизнес-планирование: Задачи, решения: Учебно-методическое пособие. [Текст]/М: Русская деловая литература. 2005.
10. Погашева Г.А. Управление проектами: учебное пособие [Электронный ресурс]/Погашева Г.А. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 208 с.
11. Романова, М. В. Бизнес-планирование: учеб. пособие для студентов учреждений сред. проф. образования, обучающихся по группе специальностей "Экономика и упр." [Текст] / М. В. Романова. - Москва: ФОРУМ-ИНФРА-М, 2012. - 238 с.
12. Уткин, Э.А. Бизнес-план компании [Текст] / Э.А Уткин.- М.: Изд-во «ЭКМОС», 2012. – 102 с.
13. Раменская, Л.А. Управление проектами: учеб. Пособие [Текст]/ Л.А. Раменская, Я.В. Савченко, М.В. Евсеева; М-во образования и науки РФ, Урал. гос. экон. Ун-т. – Екатеринбург: Изд-во УрГЭУ, 2014. – 164 с.
14. Шевчук, Д. А. Бизнес-планирование: учеб. пособие [Текст] / Д. А. Шев¬чук. — Ростов н/Д.: Феникс, 2010. – 208 с.
15. Гайсина А.Р., Артемов Н.И. Современные проблемы развития предпринимательской деятельности в сфере услуг / Современные проблемы науки и образования. [Текст] / М., – 2015. – № 1-1.
16. Хохлов Н.В. Управление рисками: Учеб. пособие. [Текст]/М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 239 с.
17. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. [Текст] / 5-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2015. — 495 с. — (Б-ка словарей «ИНФРА-М»).
18. Попадюк Т.Г. Бизнес-планирование: Учебное пособие [Электрон-ный ресурс] / Под ред. проф. Т.Г. Попадюк, В.Я. Горфинкеля. - М.: Вузов-ский учебник: НИЦ Инфра-М, 2014. - 296 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
2 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
70 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 5566 Выпускных квалификационных работ — поможем найти подходящую