Оперативно, грамотно и содержательно! Спасибо!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
На сегодняшний день все большее количество организаций переходят на проектно – ориентированное управление. Будь то торговые предприятия, медицинские учреждения или строительные компании, все они так или иначе, связаны с проектной деятельностью. Развитие профессионального управления проектом превратило его в мощный инструмент как управления созданием новых продуктов и услуг, так и осуществлением целенаправленных изменений в рамках отдельных организаций и компаний.
В текущий момент область управления проектами включает в себя множество различных методик, инструментов, техник и компетенций. В основе её развития лежит неспособность традиционного функционального управления быстро адаптироваться к изменяющимся условиям. И именно управление проектами является эффективным средством для управления любыми изменениями и позволяет руководителю добиваться целей проекта не только за счет организаторских способностей, но и с помощью определенного набора мероприятий и процедур. Как правило, основой успешного проекта является понимание организацией проектного управления, которое развивалось в течение времени и в зависимости с усложнением объекта управления претерпевало изменения.
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Теоретические аспекты исследования особенностей формирования команды проекта 9
1.1. Основные понятия по проекту: проект, жизненный цикл проекта, управление проектами 9
1.2. Команда проекта: особенности ее формирования 18
1.3. Жизненный цикл команды проекта 25
1.4. Особенности управления командой проекта 28
Выводы по главе 1 33
Глава 2. Развитие команды проекта на примере ООО «Мандарин Групп» 35
2.1. Характеристика компании и анализ отрасли 35
2.2. ТЭО проекта в ООО «Мандарин Групп» 41
2.3. Формирование команды проекта и анализ ситуации в команде проекта 58
2.4. Рекомендации по совершенствованию механизмов управления командой проекта 63
Выводы по главе 2 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 74
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ООО «МАНДАРИН ГРУПП» 78
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМ 80
Цель работы – исследование управления командой проекта (на примере ООО «Мандарин Групп»).
Для решения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
- исследовать основные понятия по проекту: проект, жизненный цикл проекта, управление проектами;
- выявить особенности формирования команда проекта;
- исследовать жизненный цикл команды проекта;
- рассмотреть особенности управления командой проекта;
- составить характеристику компании и провести анализ отрасли;
- разработать ТЭО проекта в ООО «Мандарин Групп»;
- провести формирование команды проекта и анализ ситуации в команде проекта;
- разработать рекомендации по совершенствованию механизмов управления командой проекта.
Объектом работы является ООО «Мандарин Групп».
Предметом работы является управление командой проекта в ООО «Мандарин Групп».
1. Афонин А. М. Управление проектами: учебное пособие / А. М. Афонин, Ю. Н. Царегородцев, С. А. Петрова. - М.: Форум, 2017. – 184 c.
2. Балашов А. И. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова и др. – М.: Юрайт, 2017. - 383 c.
3. Бараненко С. П. Управление проектами: учебно-методический комплекс / С. П. Бараненко. - М.: Наука и образование, 2017. - 244 c.
4. Баронов В.В., Калянов Г.Н., Попов Ю. И., Рыбников А. И. Автоматизация управления предприятием. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 239 с.
5. Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие / Л. Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 278 с.
6. Баширова М.М. Технология управления проектами и проектными командами на основе методологии гибкого управления проектами // Наука: общество, экономика, право. - 2020. - № 2. - С. 178-183
7. Богданов В.В. Управление проектами. Корпоративная система – шаг за шагом. – М.: Манн, 2017. – 347 с.
8. Борисоглебская Л. Н. Проектное управление – инструмент повышения эффективности инновационной деятельности предприятий / Л. Н. Борисоглебская, В. Ю. Нехорошков // Вестник Ленинградского государственного университета имени А. С. Пушкина. Экономика. – 2019. – № 2. – С. 23-25
9. Бэгьюли Ф. Управление проектом: пер. с англ. / Ф. Бэгьюли - М.: Гранд ФАИР-ПРЕСС, 2016. – 345 с.
10. Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Э. Верзух. - М.: Вильямс, 2017. - 480 c.
11. Гонтарева И. В. Управление проектами: учебное пособие / И. В. Гонтарева, Р. М. Нижегородцев, Д. А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2018. - 384 c.
12. Гончаренко С. А. Управление проектами // Управление качеством. - 2019. - № 8. – С. 43-45
13. Дульзон А.А. Разработка управленческих решений: учебник / А.А. Дульзон. - Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2016. – 295 с.
14. Ивасенко А. Г. Управление проектами / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, М. В. Каркавин. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2017. – 327 с.
15. Информационные технологии управления проектами: учеб. пособие для студентов экономических специальностей / Светлов Н.М., Светлова Г.Н. М.: ФГОУ ВПО РГАУ – МСХА им. К.А. Тимирязева, 2017. - 144 с.
16. Либман А. М. Власть и организационное развитие / А. М. Либман // Менеджмент в России и за рубежом. - 2019. - № 5. - С. 38-46
17. Матвеева Л.Г. Управление проектами: учебник / Л.Г. Матвеева [и др.] — Ростов н/Д: Феникс, 2017. – 422 c.
18. Новиков Д.А. Управление проектами: организационные механизмы. – М.: ПМСОФТ, 2017. – 140 с.
19. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2017. - 180 с.
20. Павлов А. Н. Управление программами проектов на основе стандарта PMI The Standart for Program Management: Изложение методологии и рекомендации по применению / А. Н. Павлов. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2016. – 304 с.
21. Пашаева С.С. Проблемы кредитования сегмента МСБ в России / С. С. Пашаева // Научный электронный журнал Меридиан. - 2020. - № 7 (41). - С. 381-383
22. Платунова Е.А. Управление командой проекта // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2019. - № 5-4. - С. 68-69
23. Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления: учеб. / коллектив авт. под ред. проф. М. Л. Разу. – М.: КНОРУС, 2016. – 768 с.
24. Репин В. В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / В. В. Репин. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. - 512с.
25. Романова Ю.А. Предпринимательство в России: теория, проблемы, перспективы. Коллективная монография / Под научной редакцией Романовой Ю.А. - М.: Издательство «Научный консультант», - ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», 2017. – 262с.
26. Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). - М.: ИНФРА-М, 2017. - 496 с.
27. Скородумов П. В. Система управления проектами организации: анализ подходов и существующих программных решений / П. В. Скородумов, Д. А. Баданин // Вопросы территориального развития. – 2019. – № 5. – С. 23-25
28. Сурат И.Л., Тебекин А.В. Современные тенденции развития проектного управления в экономических системах // Транспортное дело в России. – 2019. - № 6. – С. 73-75
29. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2016. – 240 с.
30. Турдышов Д.Х. Особенности построения информационных систем управления // Современные проблемы науки и образования. – 2019. – № 1. – С. 43-45
31. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / Кол. авт.; под ред. проф. М.Л. Разу. - М.: КНОРУС, 2017. - 768 с.
32. Флорентин Ш. Создаем эффективную команду управления проектом // Директор информационной службы. - 2019. - № 8. - С. 40-43
33. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании: учеб. пособие / В. Н. Фунтов. – СПб.: Питер, 2016. – 394 с.
34. Широкова С. В. Управление проектами. Управление проектами внедрения информационных систем для предприятия: учебное пособие / С. В. Широкова; Санкт-Петербургский государственный политехнический университет. - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2017 . - 56 с.
35. Аналитическое агентство BusinesStat [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://businesstat.ru (дата доступа: 15.05.2021 г.)
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
На сегодняшний день все большее количество организаций переходят на проектно – ориентированное управление. Будь то торговые предприятия, медицинские учреждения или строительные компании, все они так или иначе, связаны с проектной деятельностью. Развитие профессионального управления проектом превратило его в мощный инструмент как управления созданием новых продуктов и услуг, так и осуществлением целенаправленных изменений в рамках отдельных организаций и компаний.
В текущий момент область управления проектами включает в себя множество различных методик, инструментов, техник и компетенций. В основе её развития лежит неспособность традиционного функционального управления быстро адаптироваться к изменяющимся условиям. И именно управление проектами является эффективным средством для управления любыми изменениями и позволяет руководителю добиваться целей проекта не только за счет организаторских способностей, но и с помощью определенного набора мероприятий и процедур. Как правило, основой успешного проекта является понимание организацией проектного управления, которое развивалось в течение времени и в зависимости с усложнением объекта управления претерпевало изменения.
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Теоретические аспекты исследования особенностей формирования команды проекта 9
1.1. Основные понятия по проекту: проект, жизненный цикл проекта, управление проектами 9
1.2. Команда проекта: особенности ее формирования 18
1.3. Жизненный цикл команды проекта 25
1.4. Особенности управления командой проекта 28
Выводы по главе 1 33
Глава 2. Развитие команды проекта на примере ООО «Мандарин Групп» 35
2.1. Характеристика компании и анализ отрасли 35
2.2. ТЭО проекта в ООО «Мандарин Групп» 41
2.3. Формирование команды проекта и анализ ситуации в команде проекта 58
2.4. Рекомендации по совершенствованию механизмов управления командой проекта 63
Выводы по главе 2 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 74
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ООО «МАНДАРИН ГРУПП» 78
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. СРАВНИТЕЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМ 80
Цель работы – исследование управления командой проекта (на примере ООО «Мандарин Групп»).
Для решения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
- исследовать основные понятия по проекту: проект, жизненный цикл проекта, управление проектами;
- выявить особенности формирования команда проекта;
- исследовать жизненный цикл команды проекта;
- рассмотреть особенности управления командой проекта;
- составить характеристику компании и провести анализ отрасли;
- разработать ТЭО проекта в ООО «Мандарин Групп»;
- провести формирование команды проекта и анализ ситуации в команде проекта;
- разработать рекомендации по совершенствованию механизмов управления командой проекта.
Объектом работы является ООО «Мандарин Групп».
Предметом работы является управление командой проекта в ООО «Мандарин Групп».
1. Афонин А. М. Управление проектами: учебное пособие / А. М. Афонин, Ю. Н. Царегородцев, С. А. Петрова. - М.: Форум, 2017. – 184 c.
2. Балашов А. И. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова и др. – М.: Юрайт, 2017. - 383 c.
3. Бараненко С. П. Управление проектами: учебно-методический комплекс / С. П. Бараненко. - М.: Наука и образование, 2017. - 244 c.
4. Баронов В.В., Калянов Г.Н., Попов Ю. И., Рыбников А. И. Автоматизация управления предприятием. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 239 с.
5. Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб. пособие / Л. Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 278 с.
6. Баширова М.М. Технология управления проектами и проектными командами на основе методологии гибкого управления проектами // Наука: общество, экономика, право. - 2020. - № 2. - С. 178-183
7. Богданов В.В. Управление проектами. Корпоративная система – шаг за шагом. – М.: Манн, 2017. – 347 с.
8. Борисоглебская Л. Н. Проектное управление – инструмент повышения эффективности инновационной деятельности предприятий / Л. Н. Борисоглебская, В. Ю. Нехорошков // Вестник Ленинградского государственного университета имени А. С. Пушкина. Экономика. – 2019. – № 2. – С. 23-25
9. Бэгьюли Ф. Управление проектом: пер. с англ. / Ф. Бэгьюли - М.: Гранд ФАИР-ПРЕСС, 2016. – 345 с.
10. Верзух Э. Управление проектами: ускоренный курс по программе MBA / Э. Верзух. - М.: Вильямс, 2017. - 480 c.
11. Гонтарева И. В. Управление проектами: учебное пособие / И. В. Гонтарева, Р. М. Нижегородцев, Д. А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2018. - 384 c.
12. Гончаренко С. А. Управление проектами // Управление качеством. - 2019. - № 8. – С. 43-45
13. Дульзон А.А. Разработка управленческих решений: учебник / А.А. Дульзон. - Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2016. – 295 с.
14. Ивасенко А. Г. Управление проектами / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, М. В. Каркавин. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2017. – 327 с.
15. Информационные технологии управления проектами: учеб. пособие для студентов экономических специальностей / Светлов Н.М., Светлова Г.Н. М.: ФГОУ ВПО РГАУ – МСХА им. К.А. Тимирязева, 2017. - 144 с.
16. Либман А. М. Власть и организационное развитие / А. М. Либман // Менеджмент в России и за рубежом. - 2019. - № 5. - С. 38-46
17. Матвеева Л.Г. Управление проектами: учебник / Л.Г. Матвеева [и др.] — Ростов н/Д: Феникс, 2017. – 422 c.
18. Новиков Д.А. Управление проектами: организационные механизмы. – М.: ПМСОФТ, 2017. – 140 с.
19. Ньютон Р. Управление проектами от А до Я / Р. Ньютон. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2017. - 180 с.
20. Павлов А. Н. Управление программами проектов на основе стандарта PMI The Standart for Program Management: Изложение методологии и рекомендации по применению / А. Н. Павлов. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2016. – 304 с.
21. Пашаева С.С. Проблемы кредитования сегмента МСБ в России / С. С. Пашаева // Научный электронный журнал Меридиан. - 2020. - № 7 (41). - С. 381-383
22. Платунова Е.А. Управление командой проекта // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2019. - № 5-4. - С. 68-69
23. Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления: учеб. / коллектив авт. под ред. проф. М. Л. Разу. – М.: КНОРУС, 2016. – 768 с.
24. Репин В. В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / В. В. Репин. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. - 512с.
25. Романова Ю.А. Предпринимательство в России: теория, проблемы, перспективы. Коллективная монография / Под научной редакцией Романовой Ю.А. - М.: Издательство «Научный консультант», - ФГОБУ ВО «Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации», 2017. – 262с.
26. Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK). - М.: ИНФРА-М, 2017. - 496 с.
27. Скородумов П. В. Система управления проектами организации: анализ подходов и существующих программных решений / П. В. Скородумов, Д. А. Баданин // Вопросы территориального развития. – 2019. – № 5. – С. 23-25
28. Сурат И.Л., Тебекин А.В. Современные тенденции развития проектного управления в экономических системах // Транспортное дело в России. – 2019. - № 6. – С. 73-75
29. Товб А.С., Ципес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2016. – 240 с.
30. Турдышов Д.Х. Особенности построения информационных систем управления // Современные проблемы науки и образования. – 2019. – № 1. – С. 43-45
31. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / Кол. авт.; под ред. проф. М.Л. Разу. - М.: КНОРУС, 2017. - 768 с.
32. Флорентин Ш. Создаем эффективную команду управления проектом // Директор информационной службы. - 2019. - № 8. - С. 40-43
33. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании: учеб. пособие / В. Н. Фунтов. – СПб.: Питер, 2016. – 394 с.
34. Широкова С. В. Управление проектами. Управление проектами внедрения информационных систем для предприятия: учебное пособие / С. В. Широкова; Санкт-Петербургский государственный политехнический университет. - СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2017 . - 56 с.
35. Аналитическое агентство BusinesStat [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://businesstat.ru (дата доступа: 15.05.2021 г.)
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
5500 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 5566 Выпускных квалификационных работ — поможем найти подходящую