Организация финансов субьектов малого бизнеса

Современным этапом экономического развития России выдвигаются новые требования не только в отношении качества управления отдельно взятым субъектом хозяйствования и на максимальном уровне эффективного использования всех его ресурсов, но и в отношении к мобильности хозяйствующих субъектов - их способности к быстрой реакции на изменения ситуации на рынке. Самым приспособленным в данном смысле выступает малый бизнес. Совершенно очевидно, что все это вызвало достаточно бурный прирост количества действующих малых предприятий, который произошел в России в начале 90-х годов ХХ века.
Высокой активностью субъектов малого предпринимательства обу-словливается его потенциал в части формирования новейших производ-ственных связей, воздействия на спрос на продукцию прочих секторов эко-номики, стимулирования воспроизводственного процесса. Развитие субъектов хозяйствования малого бизнеса выступает в качестве важнейше-го рычага формирования «среднего класса», а соответственно, и положительного влияния на социально-экономическую ситуацию в стране.
Процесс управления финансами в субъектах хозяйствования выступает в качестве ключевого аспекта их деятельности, потому что при помощи финансовых ресурсов происходит регулирование всех сфер его деятельности. В России в условиях развития малого бизнеса рациональное управление финансовыми ресурсами субъекта хозяйствования приобретает важное значение по причине их ограниченности, что подтверждается более чем десятилетним опытом функционирования малых предприятий в условиях рыночной экономики. Специфичность малого предпринимательства накладывает отпечаток на методы и принципы организации управления финансовыми ресурсами субъекта хозяйствования.
Анализ финансового состояния позволяет выявить все возможные проблемы управления финансами предприятий малого бизнеса, способствует основных направлений по улучшению управления финансовыми ресурсами.
Целью дипломной работы является оценка финансового состояния предприятия малого бизнеса, а также оптимизация управления его финансовыми ресурсами.
В соответствии с целью в работе были поставлены следующие задачи
рассмотреть основы формирования и функционирования малого предпринимательства как одной из форм бизнеса;
охарактеризовать особенности организации финансов предприятий сферы малого бизнеса;
рассмотреть методы управления финансами малого бизнеса;
проанализировать деятельность и финансовое состояние субъекта хозяйствования;
определить направления улучшения финансового состояния субъекта хозяйствования с целью повышения эффективности управления.
Объект исследования – финансовое состояние субъекта хозяйствования малого бизнеса.
Предмет исследования – формирование финансового состояния субъ-екта хозяйствования малого бизнеса.
Методы исследования: анализ экономической литературы, методы индукции и дедукции, сравнительный анализ, горизонтальный и вертикальный анализ, коэффициентный метод, метод элиминирования (определение влияния факторов).
Информационной базой дипломной работы послужили Федеральные законы РФ, инструктивно-нормативные документы Министерства Финансов РФ, а также труды таких авторов, как: Бережная Е.В., Беспалов М.В., Донцова Л.В., Киреева Н.В., Куприянова Л.М., Негашев Е.В. и др.

1. Теоретические аспекты организации финансов
субъектов малого бизнеса

1.1. Формирование и функционирование малого
предпринимательства как одной из форм бизнеса

Предпринимательство представляет собой экономическую деятель-ность, которая направлена на систематическое получение прибыли от производства и/или реализации товаров, выполнения работа, оказания услуг [8, с.34]. Также можно характеризовать предпринимательство как форму проявления инициативы, которая рассчитана на получение систематической прибыли в ходе организации собственного бизнеса, несет финансовые риски и материальную ответственность [12, с.91].
Малое предпринимательство представляет собой предприниматель-ство, которое опирается на деятельность небольших фирм, малых предприятий, которые формальным образом не входят в объединения [47, с.92].
Федеральным законом от 06 июля 2007 года 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» представляется определение понятия малых предприятий. Малыми предприятиями в экономике РФ считаются следующие коммерческие организации, которые являются юридическими лицами:
1) В уставном капитале которых доля государственной собственности Российской Федерации и субъектов Российской Федерации, муниципальной собственности, общественных и религиозных организаций, благотворительных и иных фондов не превышает 25% (при этом сложение долей по выше перечисленным формам собственности не делается). Доля, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, которые не являются субъектами малого предпринимательства, также не должна превышать 25% (если учредителями является несколько юридических лиц, их доли складываются).
2) Средняя численность работников (включая совместителей и работающих по договорам подряда) не должна быть выше ста человек включительно для малых предприятий; среди малых предприятий выделяются микропредприятия - до пятнадцати человек [6].
Российский малый бизнес играет большую роль в формировании стабильности структуры рынка, а также в развитии сектора экономики.
Помимо этого, малым бизнесом выполняется большое количество важнейших социально-экономических задач, к примеру, таких: создание рабочих мест, рост уровня конкуренции, что, в итоге, может привести к снижению безработицы, падению уровня цен.
Необходимо также заметить, что малый бизнес участвует в развитии кредитования малого предпринимательства, способствует уменьшению ставок процентов по кредитам для ведения бизнеса и совершенствованию качества обслуживания в банковском учреждении, уровня сервиса.
Нужно обозначить главные формы организации малого бизнеса:
- предприниматель без образования юридического лица (ПБОЮЛ). Иначе его зачастую называют либо индивидуальным предпринимателем (ИП), частным предпринимателем (ИЧП);
- общество с ограниченной ответственностью (ООО);
- акционерные общества (АО). Их подразделяют на закрытые ак-ционерные (ЗАО) и открытые акционерные общества (ОАО).
Важнейшее отличие ПБОЮЛ от ООО с АО состоит в том, что в ООО и АО присутствует уставный капитал. При появлении любых проблем юридическое лицо находится в ответе перед кредиторами и государством в размере его уставного капитала. Если такового нет у предпринимателя (это вариант ПБОЮЛ), то предприниматель ответственен всем собственным имуществом [15, с.165].
Предприниматель без образования юридического лица – для начинающего предпринимателя это достаточно хорошо, быстро и просто. Владельцем алого бизнеса может выступать только один человек. Отрицательным моментом во всем этом является то, что за все в бизнесе необходимо бремя персональной ответственности нести непосредственно самому учредителю, а не организации. Зарегистрировать субъект хозяйствования малого бизнеса подобной организационно-правовой формы достаточно несложно, обычно это осуществляет непосредственно сам предприниматель. Данная форма бизнеса больше всего подходит для небольших задач малого бизнеса. Основной проблемой является то, что данная форма не внушает особого доверия контрагентам при реализации больших предпринимательских проектов. Вместе с тем еще одним важным моментом выступает то, что не все программы по кредитованию малого бизнеса рассчитаны на индивидуальных предпринимателей без образования юридического лица.
В современной экономике общество с ограниченной ответственностью является самым распространенным вариантом. Достаточно удобной формой она является для учредителей с точки зрения контроля над ведением бизнеса и выхода из него с денежными средствами. Основным недостатком выступает следующий момент: по причине простоты и дешевизны регистрации наиболее популярная и распространенная форма именно в связи с этим считается и непрестижной. В отличие от указанной выше формы акционерное общество является более солидной формой ведения бизнеса. В связи с этим если предприниматель почувствует себя достаточно уверенным и зареги-стрирует фирму на себя, то это самый подходящий выбор.
Акционерные общества предпринимателям обходятся несколько дороже как и в момент регистрации, так и в процессе ведения деятельности. Ответственность за все несет непосредственно общество, а не сам акционер. В экономике есть два вида акционерных обществ - Закрытое акционерное общество и Открытое акционерное общество. Основным преимуществом акционерных обществ выступает их престижность в партнерских глазах. Банковские учреждения в данном случае очень охотно дают согласие на кредитование малого бизнеса.
Открытое акционерное общество может реализовывать собственные акции на свободном рынке любым желающим. Ну и соответственно далее держатель акций может реализовывать их дальше, при этом не спрашивая на то разрешения этого акционерного общества (которое выступает эмитентом). Данный процесс уже не подконтролен предпринимателю. Закрытое акционерное общество при этом может реализовывать собственные акции только заранее определенному кругу лиц. В содержании открытое акционерное общество немного дороже, чем ПБОЮЛ, а также ООО или ЗАО. При этом необходимым является обязательное проведение годового аудита, а при числе акционеров свыше 50 человек также нужно ведение реестра акционеров у специализированного на то регистратора.
С точки зрения текущей деятельности не существует разницы в веде-нии деятельности с контрагентами как у частного предпринимателя, так и общества с ограниченной ответственностью или акционерного общества. В связи с этим в современных условиях выбирать можно любую форму ведения бизнеса.
Основным преимуществом малого предприятия в условиях современной рыночной экономики выступает намного более гибкая, чем у крупных субъектов хозяйствования, реакция на быстро изменяющийся спрос: умение «уловить» появляющуюся потребность и отреагировать немедленной мобилизацией собственных ресурсов и возможностей.
Данного рода маневренность исходит из краткого упоминания особенностей деятельности малого предприятия: она не связано обширной программой производства, которая разработана на перспективу; не обременены большой численностью персонала, которые требуют сложных управленческих навыков; не отягощена обязательствами финансового характера перед акционерами, которые ожидают дивидендов от вложенного капитала; ему гораздо проще перестроить собственную рыночную стратегию, как только будет найдена новая «ниша», и манипулировать ценами на собственную продукцию; перед ними вряд ли встанет проблема организованного противодействия наемных работников, которые отстаивают при помощи профсоюза собственные рабочие места или уровень своей заработной платы.
Помимо этого, малое производство, как правило, является более эко-номичным. У малого предприятия, в сравнении с крупным бизнесом, короче сроки капитального строительства, для их создания необходим относительно меньший размер стартового капитала. Оборачиваемость средств у них в 2-2,5 раза выше, чем обеспечивается достаточно высокая норма прибыли. Данные субъекты хозяйствования обычно лучше используют собственный капитал, оборудование и производственные площади, не держат крупных размеров запасов [35, с.317]. Они успешнее могут экономить на административно-управленческих расходах по причине простоты и гибкости управленческой процедуры. Преимуществами маневренности и экономичности являются особенно важными, когда субъект хозяйствования достигнет высокого уровня специализации.
Самыми жизнеспособными малыми предприятиями, как правило, яв-ляются узко специализированные и, именно в таком качестве полноправно они принимают участие в процессе производства как его неотъемлемый компонент, в существовании которого крайне заинтересованным является крупный бизнес.
Малый бизнес реагирует на повышающуюся зависимость потребительского спроса от изменчивости моды, при этом успевая удовлетворять все новые, нередко индивидуальные запросы покупателей (например, работа на заказ). В большинстве своем его развитие предопределено глубокими изменениями, которые происходят в современной культурной среде. Если несколько десятилетий назад в качестве залога успешного сбыта товаров выступало его соответствие стандартам рынка, то теперь им является новизна, оригинальность внешнего облика. Подобные тенденции являются присущими сфере услуг, в которой спрос все более определен качеством и разнообразием сер-висных услуг.
Многими предпринимателями считается, что в условиях современной экономики малый бизнес развивать достаточно сложно. Так или иначе, мировой финансовый кризис оказал свое влияние на все отрасли экономики, у населения произошло уменьшение доходов и, как следствие, снизился спрос на товары, работы и предлагаемые услуги. Малым предприятиям приходится прилагать большие усилия, чтобы выжить в данных условиях и получить прибыль от основной деятельности. Правительство РФ сделало объявление о том, что намерено разными способами поддерживать малое предпринимательство при помощи новых законов, кредитных программ, субсидий и льгот.
Если рассматривать высказывания экспертов, то представителями малого предпринимательства оценивается сложившаяся в экономике РФ ситуация достаточно пессимистично, однако большинство всё же настроены на продолжение своего дела, и считают, что перспективы малого предпринимательства являются весьма оптимистичными. К сожалению, многие предприниматели говорят о том, что не верят в поддержку государства и рассчитывают только на собственные силы и ресурсы.
Национальным институтом системных исследований проблем пред-принимательства в условиях ограниченных возможностей государства по финансированию соответствующих программ, были дифференцированы субъекты малого предпринимательства на три категории согласно стадиям развития [13, с.122]:
-Начинающие – у которых есть способности и желание заниматься предпринимательской деятельностью, но нет опыта и ресурсов;
- Развивающиеся – у которых есть не менее чем трехлетний опыт предпринимательства в приоритетных общественно-значимых сферах, которым нужно качественно улучшать или расширять свой бизнес;
-Успешно работающие – которые действуют на рынке более трех лет, у которых есть кредитная история и достаточное обеспечение кредитов в банковском учреждении.
Развитию малого бизнеса способствует и региональная дифференциация производства и потребления. Значительное количество малых предприятий создается с целью освоения ресурсов и сырья, которые имеют местное значение, с целью избежания роста транспортных тарифов, а также там, где достаточно велики сезонные колебания условий производства или спроса.
Простота организационной структуры, личное участие и заинтересованность руководителя во всех делах субъекта хозяйствования являются одним из наиболее ярких отличий российского малого бизнеса от крупного.
Вся специфика менеджмента малого предприятия состоит в том, что руководитель его может и вынужден принимать на себя решение большого количества проблем. Возможность концентрации власти устанавливается непосредственно самим масштабом бизнеса: рынки являются локальными, номенклатура достаточно малой, объем производства невеликим, количество партнеров достаточно ограниченным, небольшой штат сотрудников дает возможность всех держать в поле зрения. Вместе с тем малому предприятию является не свойственным, да и не нужным принимать нестандартного характера управленческие решения, которые кардинально меняют ситуацию внутри фирмы и вне ее. Следовательно, и не существует потребности в управленцах - специалистах высокого класса. Для руководства малого предприятия достаточно средней квалификации в сочетании с доступностью необходимой информации, а также консультационных услуг.
Руководитель малого предприятия должен принять на себя всю полноту ответственности, потому что услуги профессионалов в управленческой части стоят достаточно дорого.
Представим особенности организации финансов в сфере малого предпринимательства.

1.2. Особенности организации финансов в сфере малого
предпринимательства

Финансы субъектов хозяйствования малого бизнеса есть исходное звено всей финансовой системы государства, так как они существуют в сфере материального производства, где и создаются различные источники финансовых ресурсов, а также совокупный общественный продукт и национальный доход. Множество денежных отношений создания и использования всей системы фондов денежных средств в процессе их кругооборота формирует непростую совокупность взаимоотношений субъекта хозяйствования сферы малого бизнеса с поставщиками по вопросу покупки для ведения финансово-хозяйственной деятельности материальных ценностей, различных услуг; с подрядчиками по оплате разного рода работ; с покупателями продукции – при продаже товаров (работ, услуг); с бюджетом и внебюджетными фондами – по разного рода платежам налогов и сборов, отчислений; с финансово-кредитными учреждениями – по займам и кредитам, сохранности денежных средств, проведению разных расчетных операций; с наемными работниками – по оплате труда и прочим расчетам.
Ведущими источниками хозяйствующего субъекта в покупке имуще-ства и финансовом обеспечении производственного процесса выступают средства учредителей в виде уставного фонда (капитала), прочих видов капиталов, которые формируются хозяйствующим субъектом в установленном законом порядке, вместе с тем и прибыль как конечный финансовый результат, которая участниками оставляется на расширение производства, - все это собственные фонды (капитал) хозяйствующего субъекта. Вместе с названными средствами хозяйствующий субъект использует для финансового обеспечения своей финансово-хозяйственной деятельности средства, которые были позаимствованы в кредитно-банковских учреждениях и у других юридических и физических лиц, - все это так называемый заемный капитал.
Для лиц участие в уставном капитале предприятия отличается в экономическом плане от предоставления займов тем, что участники в деятельности организации имеют право, в частности, на вознаграждение за участие – в форме определенной доли заработанной прибыли, оставшейся у организации после расчетов с бюджетом. Размер этой доли дохода зависит от величины чистой прибыли [28, с.61].
Главнейшей стороной финансовой деятельности субъектов хозяйствования

Введение 3
1. Теоретические аспекты организации финансов субъектов малого бизнеса 5
1.1. Формирование и функционирование малого предпринимательства как одной из форм бизнеса 5
1.2. Особенности организации финансов в сфере малого предпринимательства 11
1.3. Основы управления финансами субъектов малого бизнеса 24
2. Анализ финансового состояния ООО «Спортивный мир» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика малого предприятия 30
2.2. Общий анализ имущества и источников его формирования 34
2.3. Анализ показателей финансового состояния 37
3. Предложения по улучшению организации финансов ООО «Спортивный мир» 58
3.1. Основные рекомендации по улучшению финансовой политики предприятия 58
3.2. Прогнозные показатели финансового состояния 64
Заключение 70
Список литературы 73
Приложения 78

В выпускной квалификационной работе рассмотрены теоретические и практические аспекты организации финансов малого предприятия в современных условиях.
У управления финансовыми потоками в малом предприятии имеются собственные отличительные особенности. В отличие от крупных компаний, владелец малого бизнеса, как правило, самостоятельным образом ведет все операции финансового характера.
В качестве одной из важнейших особенностей финансов малого бизнеса выступает небольшой размер капитала, которым необходимо эффективным образом распорядиться с целью развития предприятия. Руководитель малого бизнеса должен быстро и, вместе с тем, взвешенным образом принимать решения по вопросам перенаправления финансовых потоков, которые являются необходимыми для организации производства, рекламной компании или выплаты заработной платы своим сотрудникам.
Важнейшей целью оценки финансового состояния как оценки органи-зации финансов рыночного субъекта является своевременное выявление и устранение недостатков в финансовой деятельности, а также поиск резервов стабилизации его финансового состояния.
Рентабельность продаж ООО «Спортивный мир» в 2014 году снизилась на 3,2%, или на 19% в динамике, а в 2015 году – на 3,2%, или на 23,5% в динамике и стала равной 10,42%. При этом рентабельность капитала также уменьшалась: в 2014 году – на 4,47%, а в 2015 году – на 2,31%, следовательно, каждый рубль, вложенный в имущество, стал приносить меньше прибыли до налогообложения. Рентабельность собственного капитала в 2014 году снизилась на 31,19%, а в 2015 году возросла на 5,07% и стала равной 109,17%, следовательно, каждые 100 руб. используемого собственного капитала стали приносить в 2015 году больше чистой прибыли. Это говорит об улучшении результатов хозяйствования.
Проведенный анализ финансового состояния позволяет отметить сле-дующее. В структуре активов в 2015 году по сравнению с 2013 годом про-изошло повышение удельного веса внеоборотных активов на 9,33%, он со-ставил 20,99%, при этом доля оборотных активов уменьшилась в таком же размере по причине снижения доли запасов на 3,91% и дебиторской задол-женности – на 6,38%. В связи с тем, что доля оборотных активов в структуре имущества занимает 79,01 на конец 2015 года и непосредственно денежных средств как самых ликвидных активов – 3,19%, что выше на 0,74% показателя 2013 года, можно говорить о положительной структуре баланса. Он достаточно ликвиден. Больше средств предприятием вложено в работающие – оборотные активы.
В конце отчетного периода (2015 год) ООО «Спортивный мир» могло погасить за счет наиболее ликвидных активов - денежных средств – 6,7% своих обязательств (значение коэффициента абсолютной ликвидности). Притом по сравнению с показателем на 2013 годом данный показатель повысился на 0,024 пункта. Это свидетельствует о недостаточном уровне платежеспособности предприятия, однако улучшение налицо. Этот показатель в несколько раз меньше рекомендуемого значения, в связи с чем предприятию необходимо отслеживать необходимость накопления средств на счетах.
Нужно заметить, что значение коэффициента текущей ликвидности ниже рекомендуемого, в связи с чем возникает необходимость расчета коэффициента восстановления платежеспособности, который в 2015 году повысился и стал равным 0,887. Это гораздо не достает еще до рекомендуемого значения 1, следовательно, в ближайшие шесть месяца восстановление платежеспособности ООО «Спортивный мир» «не грозит». Также были рассчитаны показатели вероятности банкротства по методикам Таффлера, Альтмана, Кадыкова и Кондракова, они свидетельствует о ничтожной вероятности банкротства.
Проведенное исследование показателей деловой активности говорит об их улучшении в 2015 году, что может характеризовать ООО «Спортивный мир» как организацию перспективу.
В целом, проведенное исследование позволяет сделать вывод, что ООО «Спортивный мир» недостаточно платежеспособно по причине недостатка абсолютно ликвидных активов, а также недостаточно кредитоспособно, однако угроза банкротства мала.
С целью улучшения финансового состояния как показателя организа-ции финансов было рекомендовано ООО «Спортивный мир» улучшить управление финансовыми ресурсами. Для этого предложено применение АВС-анализа для управления запасами, это позволит сократить запасы на 20%. Также был сделан вывод о необходимости формирования успешной политики управления дебиторской задолженностью. Был сделан вывод о необходимости предоставления скидки в 4% при условии оплаты раньше установленного срока, что предоставляет с каждой тысячи рублей 63 руб. прибыли.
Для обеспечения улучшения управления финансами ООО «Спортив-ный мир» было предложено принять на 0,5 ставки специалиста по финансовому менеджменту.
Планируемые направления финансовой политики ООО «Спортивный мир» позволят возрасти коэффициенту абсолютной ликвидности на 0,065 пункта. Это свидетельствует о дальнейшем улучшении финансового состояния предприятия. Также рост коэффициента восстановления платежеспособности на 0,115 пункта свидетельствует об улучшении конкурентоспособности ООО «Спортивный мир» и его финансового положения, это свидетельствует об эффективности предлагаемых мероприятий.
 

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации (по состоянию на 2016 год) // Справочная правовая система «ГАРАНТ»: НПП «Гарант-Сервис», 2016.
2. Российская Федерация. Законы. Гражданский кодекс Российской Федерации [Федер. закон: принят Гос. Думой 16 июл. 1998 г.: по состоянию на 15 июля 2015 г.]. // Справочная правовая система «ГАРАНТ»: НПП «Гарант-Сервис», 2016.
3. Российская Федерация. Законы. Налоговый Кодекс Российской Федерации: [Федер. закон: принят Гос. Думой 21 дек. 1994 г.: по состоянию на 01 ноября 2016 г.] // Справочная правовая система «ГАРАНТ»: НПП «Гарант-Сервис», 2016.
4. Российская Федерация. Законы. «О несостоятельности (банкротстве)» [Федер. закон принят 27 сент. 2002 г. (с изм. от 26.10.2002 года №127-ФЗ (в редакции от 28.07.2012 года))] // Справочная правовая система «ГАРАНТ»: НПП «Гарант-Сервис», 2016.
5. Российская Федерация. Законы. «О бухгалтерском учете» [Федер. закон принят 22 нояб. 2011 г.( с изм. от 23.05.2016 №149-ФЗ.)] // Справочная правовая система «ГАРАНТ»: НПП «Гарант-Сервис», 2016.
6. Российская Федерация. Законы. «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» [Федер. закон принят мая. 2007 г.( с изм. от 03.07.2016 №209-ФЗ.)] // Справочная правовая система «ГАРАНТ»: НПП «Гарант-Сервис», 2016.
7. «О формах бухгалтерской отчетности организаций»: Приказ Минфина Российской Федерации от 02.07.2010 № 66н // Справочная правовая система «ГАРАНТ»: НПП «Гарант-Сервис», 2016.
8. Анализ финансовой отчетности: Учебник / под ред. О.В. Антоновой, М.И. Друцкой, В.И. Ситниковой, В.В. Горбачевой, Т.К. Чугаевой, Т.Л. Лисицкой, Д.Н. Назарова, А.В. Остроухова. - М.: Инфра-М, 2016. - 432с.
9. Анущенкова К.А., Анущенкова В.Ю. Финансово-экономический анализ: Учебно-практическое пособие. - М.: Дашков и Ко, 2014. - 351с.
10. Бережная, Е.В. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие / Е.В. Бережная, В.И. Бережной, О.Б. Бигдай. - Инфра-М, 2014. - 336с.
11. Беспалов, М.В. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур: Учебное пособие / М.В. Беспалов, И.Т. Абдукаримов. – М.: Инфра-М, 2016. – 489с.
12. Бланк, И.А. Управление финансовыми ресурсами / И.А. Бланк. - М.: Омега-Л, 2015. - 768с.
13. Бобылева, А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты / А.З. Бобылева. - М.: Издательство Московского Университета, 2014. - 224с.
14. Бороненкова, С.А. Комплексный финансовый анализ в управлении предприятием: Учебное пособие / С.А. Бороненкова, М.В. Мельник. – М.: Форум, 2016. – 432с.
15. Володина, А.А. Управление финансами. Финансы предприятий / А.А. Володина. - М.: Финансы, 2014. - 502с.
16. Вяткин В.И., Гамза В.А., Хэмптон Дж.Дж. Финансовый решения в управлении бизнесом. - 4-е изд. - М.: Юрайт, 2014. - 326с.
17. Галицкая, С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: Учебное пособие / С.В. Галицкая. - М.: Эксмо, 2014. - 652с.
18. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрайт, 2014. - 496с.
19. Данилин В.И. Финансовый менеджмент. Категории, задачи, тесты, ситуации: Учебное пособие. М.: Проспект, 2014. 370с
20. Донцова, Л.В. Анализ финансовой отчетности / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - М.: ДиС, 2014. - 144с.
21. Ендовицкий Д.А., Щербакова Н.Ф., Исаенко А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник. - М.: Рид Групп, 2013. - 800с.
22. Ермасова, Н.Б. Финансовый менеджмент/ Н.Б. Ермасова. - М.: Юрайт, 2013. - 621с.
23. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: Учебник. - М.: Инфра-М, 2015. - 332с.
24. Ильин В.В. Финансовый менеджмент: Учебник. - М.: Омега-Л, 2013. - 560с.
25. Казакова, Н.А. Финансовый анализ: Учебник и практикум / Н.А. казакова. – М.: Юрайт, 2016. – 451с.
26. Кандрашина, Е.А. Финансовый менеджмент: Учебник / Е.А. Кандрашина. - М.: Дашков и К, 2013. - 220с.
27. Киреева, Н.В. Экономический и финансовый анализ: Учебное пособие / Н.В. Киреева. – М.: Инфра-М, 2016. – 435с.
28. Кириченко, Т.В. Финансовый менеджмент: Учебник / Т.В. Кириченко. - М.: Дашков и К, 2013. - 484с.
29. Кирьянова, З.В. Анализ финансовой отчетности: Учебник / З.В. Кирьянова. – М.: Юрайт, 2014. – 411с.
30. Ковалев В.В. Управление финансовой структурой фирмы. М.: Проспект, 2015. - 258с.
31. Куприянова, Л.М. Финансовый анализ: Учебное пособие / Л.М. Куприянова. – М.: Инфра-М, 2016. – 424с.
32. Литовченко, В.П. Финансовый анализ: Учебное пособие / В.П. Литовченко. – М.: Дашков и К, 2016. – 394с.
33. Негашев, Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций / Е.В. Негашев. – М.: Инфра-М, 2016. – 367с.
34. Незамайкин, В.Н. Финансовый менеджмент: Учебник / В.Н. Незамайкин, И.Л. Юрзинова. – М.: Юрайт, 2016. – 467с.
35. Неудачин, В.В. Реализация стратегии компании. Финансовый анализ и моделирование / В.В. Неудачин. – М.: Дело, 2016. – 410с.
36. Погодина, Т. В. Финансовый менеджмент: Учебник и практикум / Т.В. Погодина. – М.: Юрайт, 2015. – 351с.
37. Попов, В.М. Анализ финансовых решений в бизнесе / В.М. Попов. - М.: Кнорус, 2014. - 288с.
38. Просветов, Г.И. Финансовый анализ. Задачи и решения: Учебно-практическое пособие / Г.И. Просветов. – М.: Альфа-Пресс, 2016. – 304с.
39. Рогова Е.М., Ткаченко Е.М. Финансовый менеджмент: Учебник и практикум. – 2-е изд. - М.: Юрайт, 2014. - 542с.
40. Румянцева, Е.Е. Финансовый менеджмент: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры. - М.: Юрайт, 2016. - 360с.
41. Синицкая, Н.Я. Финансовый менеджмент: Учебник и практикум. – 2-е изд. / Н.Я. Синицкая. – М.: Юрайт, 2016. – 213с.
42. Теплова Т.В. Эффективный финансовый директор: Учебное пособие. - М.: Юрайт, 2014. - 508с.
43. Турманидзе, Т.У. Финансовый анализ: Учебник / Т.У. Турманидзе. – М.: Юнити-Дана, 2016. – 396с.
44. Филатова, Т.В. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование. Учебное пособие / Т.В. Филатова, П.Н. Брусов. - М.: КноРус, 2013. - 232с.
45. Финансовый менеджмент: Учебник. – 4-е изд. / под ред. Г.Б. Поляка. – М.: Юрайт, 2016. – 456с.
46. Финансовый менеджмент: Учебник. – 3-е изд. / под ред. Е.И. Шохина. - М.: КноРус, 2013. - 480с.
47. Экономика предприятия: Учебник / под ред. Аксенова А.П. - М.: КноРус, 2015. - 352с.
48. Басалаева Е.В. Инновации в экономическом анализе, бухгалтерском и управленческом учете как формирование нового подхода к финансовому менеджменту // Международный бухгалтерский учет. – 2015. - №366. – С.34-45.
49. Пенюгалова А.В., Зимина А.а. Российский и зарубежный опыт применения механизма управления финансами // Финансовая аналитика: проблемы и решения. – 2015. - №259. – С.11-19.
50. Роль анализа финансового состояния в современных условиях. Режим доступа: [http://www.unilib.org/page.php?idb=1&page=000100 20/05/2016].