Спасибо большое тебе за все работы! ВСЕ СУПЕР! ) Рекомендую как отличного автора, настоящего профессионала! Дай Бог тебе здоровья и твоей семье!
Информация о работе
Подробнее о работе
РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ ПРОЕКТОВ НА ОСНОВЕ KRI НА ПРИМЕРЕ ПРОЕКТА «ЯМАЛ СПГ»
- 90 страниц
- 2019 год
- 48 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Рынок нефти и газа подвержен значительным колебаниям, обусловленным напряженной экономико-политической ситуацией, динамикой валютных курсов и другими макроэкономическими факторами. В связи с этим, уровень риска реализации проектов в нефтегазовом секторе является достаточно высоким и требует эффективного управления. Ученые посвятили немало научных работ таким важным вопросам как: выявление, измерение и управление рисками нефтегазовых проектов. [2,28,34]. Однако большинство исследований в области управления рисками на основе ключевых индикаторов риска (КИР) было проведено в банковской и транспортной сферах, в то время как в нефтегазовой отрасли было уделено недостаточно внимания ключевым индикаторам риска. [42,49]. Стоит отметить, что разработка КИР и внедрение их в систему управления рисками может помочь нефтегазовым компаниям контролировать, заранее выявлять потенциальные рисковые события и своевременно вносить изменения в процесс деятельности, что является важным аспектом в управлении проектами в условиях современной экономической ситуации в нефтегазовой отрасли, характеризующейся высокой степенью неопределенности и изменчивости.
Одна из проблем, возникающая перед менеджером проекта, заключается в определении ключевых индикаторов риска. Несмотря на то, что существует несколько видов и классификаций индикаторов риска, не было разработано универсальной системы, включающей в себя основные функции и алгоритмы работы с КИР, а также их взаимосвязь с устройством организации, ее внутренней средой, уровнем компетенции менеджеров и навыками сотрудников. [32, 49]. Более того, не всегда удается однозначно определить, являются ли индикаторы риска опережающими или запаздывающими. [54].
Однако многочисленные исследователи в области управления рисками анализируют каждый из алгоритмов управления индикаторами, не учитывая организационные факторы, а также необходимость обучения персонала специальным знаниям и навыкам для работы с КИР. [26,40]. В данной работе под системой понимается взаимосвязь между двумя основными ее компонентами, а именно: методика управления КИР и организационные особенности, в том числе компетенции и навыки персонала компании.
Построение целостной системы управления ключевыми индикаторами риска и успешное ее внедрение в деятельность организации, откроет перед ней возможности преждевременно выявлять угрозы, оперативно принимать меры по их устранению, тем самым обеспечивая ей конкурентное преимущество на рынке.
Цель работы: разработать систему управления рисками на основе КИР на примере проекта ОАО «Ямал СПГ».
Объект исследования - проект «Ямал СПГ».
Предмет исследования - система ключевых индикаторов риска в управлении проектами на этапе планирования и реализации.
Задачи:
1) Проанализировать существующие классификации нефтегазовых проектов и выявить особенности управления ими
2) Выявить виды и характеристики ключевых индикаторов риска проекта
3) Проанализировать подходы к разработке КИР
4) Провести анализ рисков проекта «Ямал СПГ»
5) Разработать ключевые индикаторы риска проекта «Ямал СПГ»
6) Разработать рекомендации по управлению проектом «Ямал СПГ» на основе КИР
Оглавление
Введение 3
Глава 1: Ключевые индикаторы риска как инструмент мониторинга и контроля 5
1.1 Подходы к определению риска 5
1.2 Классификация и особенности рисков в нефтегазовых проектах 8
1.3 Инструменты мониторинга рисков проекта 15
1.4 Понятие «ключевые индикаторы риска» 19
1.5 Виды ключевых индикаторов риска 21
1.6 Алгоритм внедрения ключевых индикаторов риска 24
1.7 Выводы по главе 1 30
Глава 2: Проект «Ямал СПГ» 32
2.1 Основная информация о проекте 32
2.2 Государственные субсидии и налоговые льготы 35
2.3 Идентификация и анализ рисков проекта «Ямал СПГ» 37
2.4 Количественная оценка рисков проекта 40
2.5 Выводы по главе 2 46
Глава 3: Внедрение управление рисками на основе ключевых индикаторов риска 48
3.1 Разработка ключевых индикаторов риска проекта «Ямал СПГ» 48
3.2 Рекомендации по управлению рисками проекта «Ямал СПГ» на основе ключевых индикаторов риска. 63
3.3 Выводы по главе 3 69
Заключение 71
Список источников. 72
Приложение 1 78
Приложение 2 82
Приложение 3 87
Приложение 4 89
Оглавление
Введение 3
Глава 1: Ключевые индикаторы риска как инструмент мониторинга и контроля 5
1.1 Подходы к определению риска 5
1.2 Классификация и особенности рисков в нефтегазовых проектах 8
1.3 Инструменты мониторинга рисков проекта 15
1.4 Понятие «ключевые индикаторы риска» 19
1.5 Виды ключевых индикаторов риска 21
1.6 Алгоритм внедрения ключевых индикаторов риска 24
1.7 Выводы по главе 1 30
Глава 2: Проект «Ямал СПГ» 32
2.1 Основная информация о проекте 32
2.2 Государственные субсидии и налоговые льготы 35
2.3 Идентификация и анализ рисков проекта «Ямал СПГ» 37
2.4 Количественная оценка рисков проекта 40
2.5 Выводы по главе 2 46
Глава 3: Внедрение управление рисками на основе ключевых индикаторов риска 48
3.1 Разработка ключевых индикаторов риска проекта «Ямал СПГ» 48
3.2 Рекомендации по управлению рисками проекта «Ямал СПГ» на основе ключевых индикаторов риска. 63
3.3 Выводы по главе 3 69
Заключение 71
Список источников. 72
Приложение 1 78
Приложение 2 82
Приложение 3 87
Приложение 4 89
Список источников.
1. Агентство прогнозирования экономики. Прогноз цены на нефть Brent. [Электронный ресурс]. URL: http://apecon.ru/Prognoz-nefti-Brent/Prognoz-tsen-na-neft-na-2015-2016-i-2017-gody.html (дата обращения 03.05.2016)
2. Андреев А.Ф., Зубарев В.Д., Курпитко В.Г. Оценка рисков нефтегазовых проектов. «Нефть и газ» РГУ нефти и газа им. Губкина, 2002. 212с.
3. Бархатов В.Д., Габриелов А.О., Литвин Ю.В. Отчет ООО «НИИгазэкономика» о требованиях к экономико-математическим моделям для оценки эффективности и рисков нефтегазовых проектов.: М. 2011.139 c.
4. Бачкаи Т. Хозяйственный риск и методы его измерения / Т. Бачкаи, Д. Мессен, Д. Мико. – М.: Экономика, 1979. 330 с.
5. Володин В.В. Управление проектами /Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. М. 2003. 181с.
6. Вукманович О., Глойстин Х., Педерсен Д. Спрос на СПГ в Китае снижается, цены могут упасть в 2015 году [Электронный ресурс]: Россия и страны СНГ // Thomson Reuters.2014.URL: http://ru.reuters.com/article/businessNews/idRUKBN0JO0NO20141210?sp=true (дата обращения 18.04.2016)
7. ГОСТ Р ИСО/МЭК 31010-2011. Менеджмент риска. Методы оценки риска
8. Группа компаний ПМСОФТ. Типы проектов [Электронный ресурс].URL: http://www.pmsoft.ru/solutions/common/project_types/ (дата обращения 14.03.2016)
9. Звуйковский Н. Сдержанный оптимизм: обзор российских СПГ-проектов [Электронный ресурс]: СПГ // Oil & Gas Journal Russia. 2016. №2. URL: http://ogjrussia.com/issues/2016/March (дата обращения 02.05.2016)
10. Катилова Н.В., Сорин Э. Практика ключевых индикаторов для операционных рисков // Риски и технологии. Управление финансовыми рисками. 2006. 86-100 с.
11. Круи М., Галэй Д., Марк Р. Основы риск-менеджмента- М. : Юрайт, 2014.-390с.
12. Козлитин A.M. Чрезвычайные ситуации техногенного характера. Прогнозирование и оценка: детерминированные методы количественной оценки опасностей техносферы: Учеб. пособие. Саратов: СГТУ, 2000. 124 с.
13. Коммерсант. ru [Электронный ресурс]: Нулевая ставка // URL: http://www.kommersant.ru/doc/2612964 (дата обращения 22.04.2016)
14. Коссов В.В. Мегапроект-остановить обезлюдение России // Мир России.. 2008. №1. С. 89-101
15. Лунден Л., Фьертофт Д. Государственная поддержка нефти и газа в России: роль субсидирования в развитии «Ямал СПГ» и «Приразломное». Исследование Сигра Груп. М., 2014. 60с.
16. Мазура И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Л.Г. Управление проектами. Под общ.ред. И.И. Мазура.-М.: Омега-Л, 2004. 664 с.
17. Маринина О.А. Классификация и методы учета инвестиционных рисков нефтегазовых проектов. Записки горного института.-Санкт-Петербург. 2013, С. 202-207.
18. Молвинский А.В. Как разработать систему ключевых показателей деятельности. [Электронный ресурс]. // Финансовый директор. 2010. URL: http://www.gaap.ru/articles/kak_razrabotat_sistemu_klyuchevykh_pokazateley_deyatelnosti/ (дата обращения 02.03.2016)
19. Найт Ф. Х. Риск, неопределенность и прибыль / Ф. Х. Найт ; пер. с англ. М. : Дело, 2003. 360 с.
20. Официальный сайт ОАО «Ямал СПГ» в сети Интернет. URL: http://yamallng.ru/
21. Портал-Энерго.ru [Электронный ресурс]: Возобновляемые источники энергии – приоритет энергетической политики Германии // URL: http://portal-energo.ru/articles/details/id/751 (дата обращения 13.04.2016)
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
