Разработка бизнес-модели компании, по созданию и сопровождению систем «Умный дом»

Введение
ГЛАВА I. Теоретические основы разработки и анализа бизнес-модели систем «Умный Дом»
1.1 Понятие системы «Умный Дом», технологии, применяемые в системах «Умный Дом»
1.2 Принципы и подходы к анализу бизнес-моделей
ГЛАВА 2 . Общая характеристика предприятия «Эр Телеком»
2.1 Характеристика предприятия «Эр-Телеком»
2.2 Применяемые бизнес-модели систем «Умный Дом» на предприятии «Эр-телеком»
ГЛАВА 3. Технико-экономическое обоснование системы освещения
3.1 Технические характеристики и методология построения систем освещения в жилом помещении
3.2 Эффективность внедрения системы освещения в жилое помещение
Заключение
Список использованных источников

1.2 Принципы и подходы к анализу бизнес-моделей
Но что такое бизнес-модель? Несмотря на популярность этого термина, до сих пор не выработано единого мнения относительно того, что же под ним понимать.
Наибольшие различия в трактовке этого понятия возникают у групп специалистов, ориентированных либо на технологию, либо на бизнес. Первые рассматривают деятельность любой компании с точки зрения процессов ее деятельности и технологий их осуществления. Их внимание направлено внутрь компании. Вторые, напротив, ориентированы на результаты бизнеса, т.е. на ценности, которые компания создает для внешних клиентов, и на то, что это дает самому предпринимателю.
Поэтому большинство существующих определений термина «бизнес-модель», могут быть разделены на две основные категории:
- ориентированные на взаимоотношения бизнеса с внешним окружением, на создаваемые для клиентов ценности;
- ориентированные на процессы внутри организации [16, с. 33].
...

2.1 Характеристика предприятия «Эр-Телеком»
ЗАО «Компания «ЭР-Телеком» - дочерняя компания российского телекоммуникационного холдинга «ЭР-Телеком».
Компания имеет большой опыт работы в регионе. Первые сети кабельного телевидения «ЭР-Телеком» начали работу в Нижнекамске и Набережных Челнах в 1998 г. С августа 2006 года компания «ЭР-Телеком» входит в федеральный холдинг «ЭР-Телеком».
2001 год - В Перми образовано ЗАО «ЭР-Телеком» путем слияния телефонного оператора ЗАО «Элсвязь» и Интернет-провайдера ЗАО «Рейд-Интернет», работавших в Перми с 1997 года. Предоставление услуги телефонии и коммутируемого доступа в интернет.
Обострившаяся конкуренция в условиях монополии основного оператора связи региона привела к решению о необходимости строительства собственных сетей связи. Разработан проект строительства Городских Универсальных Телекоммуникационных Сетей (ГУТС) по технологии FTTB (волоконно-оптических линий связи до здания).
...

2.2 Применяемые бизнес-модели систем «Умный Дом» на предприятии «Эр-телеком»
Компания «Эр-Телеком» работают сразу в сегментах рынка и в B2B и в B2C, т.е. как с физическими, так и с юридическими лицами. При этом основную долю прибыли приносит все-таки работа в B2B.
Компания «ЭР-Телеком» занимается интеграцией элементов системы «Умный дом». Система «Умный дом» - сравнительно недавно появившаяся в России интеллектуальная система управления домом, в доме автоматизируются и объединяются в единую сеть системы видеонаблюдения, отопления, освещения и так далее.
"Умный дом" предоставляет услуги в следующих областях:
- внедрение систем управления освещением;
- внедрение систем управления отопительной системой (климат-контроль, предустановленная температура);
- внедрение системы отслеживания (датчик движения);
- внедрение систем пожарной безопасности (детекторы дыма).
Главная цель проекта — Повышение качества жизни людей через строительство «Умного дома».
...

3.1 Технические характеристики и методология построения систем освещения в жилом помещении
Компания «Эр-Телеком» работают сразу в сегментах рынка и в B2B и в B2C, т.е. как с физическими, так и с юридическими лицами. При этом основную долю прибыли приносит все-таки работа в B2B.
Компания «ЭР-Телеком» занимается интеграцией элементов системы «Умный дом». Система «Умный дом» - сравнительно недавно появившаяся в России интеллектуальная система управления домом, в доме автоматизируются и объединяются в единую сеть системы видеонаблюдения, отопления, освещения и так далее.
"Умный дом" предоставляет услуги в следующих областях:
- внедрение систем управления освещением;
- внедрение систем управления отопительной системой (климат-контроль, предустановленная температура);
- внедрение системы отслеживания (датчик движения);
- внедрение систем пожарной безопасности (детекторы дыма).
Рассмотрим жизненный цикл разработки и реализации проекта управления освещением в системе «Умный Дом».
...

1. Аверина, О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятель-ности: Учебник / О.И. Аверина, В.В. Давыдова, Н.И. Лушенкова. - М.: Кно-Рус, 2015. - 432 c.
2. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. / И. В. Журавкова, В. М. Власова, Э. И. Крылов. – Финансы и статистика, 2015. – 256 с.
3. Аношко, Я. И. Бизнес-администрирование / Я. И. Аношко. – М.: ЭКСМО, 2016. – 143 с.
4. Ашарчук Л.М. Информационные системы в он управлении: пособие он для вузов / он Сост. Ашарчук Л.М. (автор-составитель); он Белорусский торгово-еще экономиче-ский университет еще потребительской кооперации. Гомель: БТЭУПК, 2015. – 100 с.
5. Балдин, К. В. Информационные системы в экономике : учебник / К. В. Бал-дин, В. Б. Уткин. – М : Дашков и К, 2013. – 395 с.
6. Бабань, Ю. Совершенствование бизнес-процессов в современной филосо-фии управления / Ю. Бабань // Финансовый бизнес. – 2012. – № 6. – С. 33-40.
7. Бажуков, И. М. Автоматизированные системы управления зданием (АСУЗ) / И. М. Бажуков // Производственные автоматизированные системы. – 2015. – № 12. – С. 21-22.
8. Белов, B.C. 6 «Информационно-аналитические системы: учеб. пособие» / В. С. Белов. – М.: МЭСИ, 2014. – 69.
9. Борисенко, И. А. Инновационный менеджмент: управление интеллекту-альной собственностью: учеб. пособие / И. А. Борисенко. – Воронеж: Во-ронежский гос . ун- т, 2016. – 63 с.
10. Бусыгин, Ю. Н. Модели и методы обоснования финансовых и инвестицион-ных решений / Ю. Н. Бусыгин. – М.: Изд-во МИУ, 2016. – 230 с.
11. Вишняков В.А. Информационный менеджмент. В 8 ч. Ч.4. Основы элек-тронного он бизнеса и коммерции - Мн.: МИУ, 2016. – 152 с.
12. Горбунов, В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов: Научно-практическое пособие / В.Л. Горбунов. - М.: ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 248 c.
13. Гулин В.Н. Информационный менеджмент: он учебный комплекс / он Гулин В.Н. М: Современная школа, 2015. – 320 с.
14. Дебелак, Д. Бизнес-модели: Принципы создания процветающей организации / Д. Дебелак. - М: Издательский дом «Гребенников», 2015. – 256 с.
15. Долганова, О.И. Моделирование бизнес-процессов: Учебник и практикум для академического бакалавриата / О.И. Долганова, Е.В. Виноградова, А.М. Лобанова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 289 c.
16. Джонсон М., Кристенсен К., Кагерманн Х. Обновление бизнес-модели // Harvard Business Review. – 2016.. - №3. – С. 63.
17. Ендовицкий, Д.А. Организация анализа и контроля инновационной дея-тельности хозяйствующего субъекта /Д.А. Ендовицкий, С.Н. Коменденко. ‒ М.: Финансы и статистика, 2017. ‒ 272 с.
18. Информационные технологии в бизнесе/ Под редакцией М. Железны. СПб.: Изд-во Питер, 2016. – 1114с.
19. Иванов, И. А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / И. А. Ива-нов. – Ростов-на-Дону, БАРО-ПРЕСС, 2018 – 288 с.
20. Ильенкова, С.Д. Инновационный менеджмент: учебник / С. Д. Ильенкова. – М.: Юнити, 2015. – 251 с.
21. Карминский, А.Н. Информатизация бизнеса / А. Н. Карминский. – М.: Изд-во ФиС, 2016. – 623 с.
22. Котельников, В.Ю. Ten3: Новые бизнес-модели для новой эпохи быстрых перемен, движимых инновациями - М: Эксмо, 2018. - 96 с.
23. Крюков, Л.М. Мировые тенденции в научно-аналитическом и информаци-онно-статистическом обеспечении инновационного развития / Л.М. Крюков // Экономический бюллетень НИЭИ Министерства экономики Республики Беларусь. – 2015. – № 10. – С. 15-32.
24. Лычкина, Н.Н. Имитационное моделирование экономических процессов: учеб. пособие - М: ИНФРА-М, 2012. - 254 с.
25. Маклаков, С.В. Моделирование бизнес-процессов с ALLFusion PM. / С.В. Маклаков. - М.: Диалог-МИФИ, 2014. - 224 c.
26. Масленникова, Н.Л. Менеджмент в инновационной сфере / Н.П. Масленни-кова. А.В. Желтенков. ‒ М.: ИД ФБК-Пресс, 2018. ‒ 536 с.
27. Маховикова, Г. А. Инновационный менеджмент: учебное пособие / Г. А. Маховикова, Н. Е. Ефимова. – М.: ЭКМО, 2016. – 208 с.
28. Методические рекомендации по организации инновационной деятельности на промышленных предприятиях. – М. 2017. – 78 с.
29. Морозов, Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов / Ю. П. Морозов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 446 с.
30. Остервальдер, А, Пинье, И. Построение бизнес-моделей / А. Остервальдер, И. Пиньи – М: Альпина Паблишер // Серия Сколково, 2016. – 288 с.
31. Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: учеб. пособие / Под ред. П.Н. Завлина и др. – М.: ОАО «НПО «Издательство «Экономика», 2017. – 632 с.
32. Первушин, В. А. Новые управленческие технологии как способ повышения эффективности работы компании / В. А. Первушин // Техноконсалт. Ме-неджмент. – 2015. – № 3. – С. 65-66..
33. Пирогов, В. И. Технологизация — путь совершенствования управления предприятием / В. И. Пирогов, С. К. Завьялов, Г. Р. Мукушев // Всероссий-ский экономический журнал. – 2016. – № 5. – С. 58-65.
34. Рис, Э. Бизнес с нуля: метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели / Э. Рис. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 255 c.
35. Репин, В.В. Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление / В.В. Репин. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. - 512 c.
36. Репин, В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов / В.В. Репин. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. - 544 c.
37. Романова, О. Оптимизация поведения предприятия в современных условиях / О. Романова // Проблемы теории и практики управления. – 2017. – №3. – С.116-120.
38. Романов В.П. Интеллектуальные информационные системы в экономике. М.: Изд- во «Экзамен», 2016. – 494с.
39. Роберт, С. Кэмп Легальный промышленный шпионаж. Бенчмаркинг бизнес-процессов: технологии поиска и внедрение лучших методов работы ваших конкурентов / Роберт С. Кэмп. - М.: Баланс-Клуб, 2014. - 416 c.
40. Статические и динамические экспертные системы: учеб. пособие / Э.В. По-пов, И.Б. Фоминых, Е.Б. Кисель, М.Д. Шапот. - М.: Финансы и статистика, 2015. – 320 с.
41. Старовойтова Т.Ф. Информационное обеспечение еще бизнеса: ответы еще на экза-менационные он вопросы / Старовойтова Т.Ф. - Мн.: ТетраСистемс, 2017. – 128 с.
42. Соловьев В. С. Организационное проектирование систем управления М.: Инфра-М, 2014. – 136 с.
43. Сооляттэ, А.Ю. Бизнес-модель - ключ к развитию бизнеса на основе инно-вация / А. Ю. Сооляттэ // Менеджмент инноваций. - 2015. - №1 (09). – С. 6-15.
44. Стрекалова, Н.Д. Концепция бизнес-модели: методология системного ана-лиза / Н. Д. Стреклова // Известия Российского государственного педагоги-ческого университета имени А.И.Герцена.- 2014. - N 92. - С. 96.
45. Тельнов, Ю. Ф. Интеллектуальные информационные системы в экономике: учебное пособие / Ю. Ф. Тельнов. – М: СИНТЕГ, 2014. – 316 с.
46. Третьяк, О. А. Новый подход к анализу бизнес-моделей / О. А. Третьяк, Д. Е. Климанов // Российский журнал менеджмента. - Том 14. - № 1. – 2016. – С. 115-130.
47. Шуремов Е.Л. Информационные технологии финансового планирования и экономического анализа: практическое пособие / Е. Л. Шуремов. – М.: ООО «1С-Паблишинг», 2017. – 96 с.
48. Фролова Л.В, Кравченко Е.С. Формирование бизнес-модели предприятия / Л. В. Фролова, Е. С. Кравченко. - К: Центр учебной литературы, 2012. - 384 с.
49. Хаммер, М. Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга биз-нес-процессов / М. Хаммер. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 622 c.
50. Управление инновациями: теория и практика : учеб. пособие / Ю. В. Верта-кова, Е. С. Симоненко. ‒ М.: Эксмо, 2016. ‒ 432 с.