Спасибо большое тебе за все работы! ВСЕ СУПЕР! ) Рекомендую как отличного автора, настоящего профессионала! Дай Бог тебе здоровья и твоей семье!
Информация о работе
Подробнее о работе
Развитие человеческого потенциала организации на примере ООО
- 94 страниц
- 2020 год
- 52 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность исследования характеризуется тем, что в XXI веке становится более общепризнанным тот факт, что незаменимым богатством любой страны являются люди, ее человеческий потенциал, а основополагающим двигателем социально-экономического прогресса выступает человек и его потребности.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1Человеческий потенциал: понятие, сущность, основные характеристики 6
1.2 Формирование и развитие человеческого потенциала в организации 9
1.3 Методы развития человеческого потенциала в организации 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ООО «ПРОДУКТЫ АЛТАЯ» 31
2.1 Организационно – экономическая характеристика организации ООО «Продукты Алтая» 31
2.2 Анализ использования трудовых ресурсов 47
2.3 Мотивационный потенциал сотрудников организации 57
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ПРОДУКТЫ АЛТАЯ» 67
3.1Совершенствование профессионального образования персонала организации 67
3.2 Расчет эффекта от предлагаемых мероприятий 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 79
ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс за 2016-2018 года 84
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о финансовых результатах за 2016-2018 года 86
ПРИЛОЖЕНИЕ В Структура имущества организации за 2016-2018 года 90
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Анкета-самопрезентация 92
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Анкета опроса сотрудников 93
1.1 Человеческий потенциал: понятие, сущность, основные характеристики
В энциклопедии понятие «потенциал» трактуется как средства, запасы, источники, имеющиеся в наличии у отдельного человека, общества, государства, могут быть мобилизованы и приведены в действие для достижения конкретной цели, осуществления плана, решения поставленных задач [12].
Статья 2 «Конституции Российской Федерации» гласит: «Человек, его права и свободы являются высшей ценностью. Признание, соблюдение и защита прав и свобод человека и гражданина – обязанность государства».
Если объединить данные понятие, получится следующая трактовка понятия «человеческий потенциал» - система основополагающих прав, возможностей и способностей человека или общности, у которых степень развития и реализации может повысить производительность жизнедеятельности социума. Также можно охарактеризовать человеческий потенциал, как возможности человека (общества), которые определят предельность его продуктивности.
...
1.2 Формирование и развитие человеческого потенциала в организации
Современное развитие экономики устанавливают определенные требования к системе создания и реализации человеческого потенциала в организации. В настоящее время при высокой конкуренции, глобализации и информатизации организации нужно становится центром постоянных инноваций.
Современные тенденции развития экономики предъявляют особые требования к системе формирования и реализации человеческого потенциала организации. В условиях высокой конкуренции, глобализации и информатизации предприятиям необходимо становится центрами постоянных инноваций. Любой бизнес-процесс в организации должен быть ориентирован на создание долгосрочных конкурентных преимуществ. В таких условиях очевидным является утверждение, что человеческий потенциал предопределяет возможности стратегического развития [5].
...
1.3 Методы развития человеческого потенциала в организации
Выше обозначенные проблемы негативно сказываются не только на социально–психологическом климате организаций, но и на качестве результатов трудовой деятельности, исполнительской дисциплине, снижение инвестиционной привлекательности бизнеса в связи с неготовностью персонала к развитию. Представляется, что снижение проблем целесообразно осуществлять средствами реализации грамотной кадровой политики, которая, в свою очередь, должна быть направлена на развитие человеческих ресурсов.
Кадровая политика представляет собой совокупность методов, принципов, направление и содержание работы с персоналом организации. Стержнем любой кадровой политики является философия системы управления человеческими ресурсами, конкретизированная в организационных ценностях, нормах и отношениях.
Важно рассмотреть, каким образом может формироваться кадровая политика организации в зависимости от структуры отношений.
...
2.1 Организационно – экономическая характеристика организации ООО «Продукты Алтая»
Общество с ограниченной ответственностью «Продукты Алтая» зарегистрировано 17 февраля 2012 года Межрайонной инспекцией МНС России №14 по Алтайскому краю. Расположено предприятие по адресу: Алтайский край, г. Барнаул, ул. Геодезическая 14.
Главной целью организации является извлечение прибыли в интересах участников, а также удовлетворения потребностей участников в услугах общества.
Уставной капитал при создании организации насчитывается 10 тыс. рублей. Единственным учредителем является Скокова Тамара Александровна.
Общество имеет круглую печать, которое содержит его полное наименование с указанием на русском языке его местонахождение.
Основным видом деятельности организации является розничная торговля:
• молочными продуктами и яйцами;
• мясом и мясными изделиями;
• овощами и фруктами;
• макаронными изделиями;
• мукой и другими крупами;
• прочими пищевыми продуктами.
...
2.2 Анализ использования трудовых ресурсов
Численность работников является важнейшим количественным показателем, характеризующим состояние и движение трудовых ресурсов предприятия. Основной целью анализа численного состава работников является выявление обоснованности плановой численности работающих, а затем установление эффективности ее использования на предприятии.
Источником информации для анализа является статистическая отчетность по труду.
Достаточная обеспеченность предприятия необходимыми трудовыми ресурсами, а также их рациональное использование имеют большое значение для повышения эффективности его деятельности.
В ООО «Продукты Алтая» для поиска новых работников применяются все возможные для этого способы. Отдел персонала ежедневно обновляют банк вакансий на самых популярных рекрутинговых порталах интернет, отслеживают новые резюме и проводят обзвон потенциальных претендентов на вакансию.
Вакансии размещены на таких сайтах поиска работы как:
• зарплата.ру;
• hh.
...
2.3 Мотивационный потенциал сотрудников организации
Взаимодействие сотрудников отдела кадров, менеджера по обучению и руководства основывается на Положениях, регламентирующих права и обязанности, функции и многое другое, ООО «Продукты Алтая». Все документы, которые регламентируются данным положением, подробно изучаются каждым сотрудником, подписываются и обязательны к соблюдению.
Краткая характеристика действующих документов и положений в крае управления персоналом приведена в таблице 2.14.
Таблица 2.
...
3.1 Совершенствование профессионального образования персонала организации
Проведенный анализ во второй главе выпускной квалификационной работы, позволил определить ряд рекомендаций для предприятия ООО «Продукты Алтая», которые направлены на совершенствование системы обучения и влияние которых позитивно повлияют на деятельность всей организации, а именно, повысят производительность труда, компетенции и мотивацию персонала:
• разработать эффективную систему обучения для новичков с помощью наставничества;
• улучшить систему обучения для имеющихся сотрудников для поднятия внутренней мотивации.
Мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала в ООО «Продукты Алтая» предлагаю следующие:
• разработка и внедрение системы наставничества в организации;
• введение обязательного обучения для продавцов-консультантов;
• проведение практических семинаров и аналитических тренингов.
Рассмотрим каждое мероприятие более подробно.
...
3.2 Расчет эффекта от предлагаемых мероприятий
Итак произведем расчет затрат на предложенные мероприятия.
Для разработки проекта «Наставничество» необходимо менеджеру по обучению оплатить дополнительную занятость в размере 5000 рублей. Срок на разработку установить не более 3 месяцев.
Согласно показателям текучести и числу вновь прибывших работников можно сказать, что достаточно 2-3 наставника. Оплата труда рабочим, которые будут вовлечены в проекты – 2500 рублей ежемесячно. Если работник окажется без подопечного, то сможет выполнять организационные функции по управлению данным проектом непосредственно на рабочих местах.
Для подготовки и разработки данного проекта необходимы затраты на канцелярию, чтобы подготовить необходимые методические материалы, анкеты, опросники и другое. На канцелярию достаточно выделить сумму в размере 5000 рублей изначально, и 500 рублей далее каждый месяц.
Рассчитаем затраты на обучение с учетом привлеченных специалистов.
...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Целью данной дипломной работы являлось обоснование на примере деятельности организации ООО «Продукты Алтая» эффективности развития человеческого потенциала в организации и разработка проекта совершенствования эффективности использования трудовых ресурсов.
В первой главе выпускной работы представлены теоретические основы развития человеческого потенциала в организации.
Во второй главе выпускной работы представлен анализ человеческого потенциала на примере ООО «Продукты Алтая». Для этого была представлена организационно-экономическая характеристика предприятия.
Общество с ограниченной ответственностью «Продукты Алтая» зарегистрировано 17 февраля 2012 года Межрайонной инспекцией МНС России №14 по Алтайскому краю. Расположено предприятие по адресу: Алтайский край, г. Барнаул, ул. Геодезическая 14.
Главной целью организации является извлечение прибыли в интересах участников, а также удовлетворения потребностей участников в услугах общества.
...
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
