Спасибо большое тебе за все работы! ВСЕ СУПЕР! ) Рекомендую как отличного автора, настоящего профессионала! Дай Бог тебе здоровья и твоей семье!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Стратегическое планирование является одной из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей и способов организации для их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, организационные функции, мотивация и контроль направлены на разработку стратегических планов. Процесс динамического стратегического планирования является зонтиком, под которым скрыты все управленческие функции, без использования преимуществ стратегического планирования, организации в целом и отдельные лица будут лишены четкого способа оценки цели и управление предприятием. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Проецируя все вышеописанное на реальность ситуации в нашей стране, можно видеть, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских компаний, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой, так и с иностранными компаниями.
Федеральный закон «О стратегическом планировании в Российской Федерации» (далее также 172-ФЗ, Федеральный закон) определил принципы формирования системы стратегического планирования как основного элемента организации и функционирования системы стратегического планирования (ст. 7, 172-ФЗ).
Реальная практика прогнозирования, планирования и управления практически во всех развитых странах опирается на идеи социально-ориентированной рыночной экономики. Накопленный мировой опыт свидетельствует о большом разнообразии подходов к решению задач прогнозирования, планирования, бюджетирования и оценки эффективности государственных расходов. Их выбор определяется в значительной мере спецификой возможностей и задач, которые решаются национальной экономикой.
В России система стратегического управления и планирования только формируется после четверти века забвения методов планирования социально-экономического развития, впервые разработанных и реализованных в нашей стране около столетия назад. В 2014 г. наконец, по инициативе президента был принят Федеральный закон «О стратегическом планировании в Российской Федерации».
Оригинальность по Антиплагиат ВУЗ более 85%
Надежды на всемогущество регуляторов рынка постепенно уменьшаются, и возникает необходимость в создании новой системы стратегического планирования. Обсуждение того, как должна выглядеть новая система планирования, заняло много времени.
Официально цели развития экономики формулируются на политическом уровне в посланиях президента, затем оформляются в его указах. Однако они никак не отражаются на деятельности корпоративного сектора, составляющего основу экономики. Правительство формально принимает постановления о выполнении поставленных президентом задач, но на практике ведомства занимаются имитацией их решения ради достижения формальных показателей. А некоторые, как Центральный банк, вовсе не видят необходимости в их исполнении. Получается, что система целеполагания повисает в воздухе, не оказывая существенного влияния на жизнь предприятий и реальные экономические процессы.
1. Конституция РФ. {Электронный ресурс}: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/
2. Абдрахманова, Д.Р. Эволюция представлений о системе стратегического планирования / Д.Р. Абдрахманова // Современные проблемы социально-гуманитарных наук. 2019. № 2 (4). С. 136-140.
3. Акулова, Екатерина Инновационные решения на пути к эффективному развитию экономики России / Екатерина Акулова. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. - 968 c.
4. Брыкалов, С. М. Особенности развития стратегического планирования на предприятиях России // Инновационная экономика: материалы Междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2014 г.). — Казань: Бук, 2019. — С. 128-130.
и другие. Всего 19.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Стратегическое планирование является одной из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей и способов организации для их достижения. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, организационные функции, мотивация и контроль направлены на разработку стратегических планов. Процесс динамического стратегического планирования является зонтиком, под которым скрыты все управленческие функции, без использования преимуществ стратегического планирования, организации в целом и отдельные лица будут лишены четкого способа оценки цели и управление предприятием. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Проецируя все вышеописанное на реальность ситуации в нашей стране, можно видеть, что стратегическое планирование становится все более актуальным для российских компаний, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой, так и с иностранными компаниями.
Федеральный закон «О стратегическом планировании в Российской Федерации» (далее также 172-ФЗ, Федеральный закон) определил принципы формирования системы стратегического планирования как основного элемента организации и функционирования системы стратегического планирования (ст. 7, 172-ФЗ).
Реальная практика прогнозирования, планирования и управления практически во всех развитых странах опирается на идеи социально-ориентированной рыночной экономики. Накопленный мировой опыт свидетельствует о большом разнообразии подходов к решению задач прогнозирования, планирования, бюджетирования и оценки эффективности государственных расходов. Их выбор определяется в значительной мере спецификой возможностей и задач, которые решаются национальной экономикой.
В России система стратегического управления и планирования только формируется после четверти века забвения методов планирования социально-экономического развития, впервые разработанных и реализованных в нашей стране около столетия назад. В 2014 г. наконец, по инициативе президента был принят Федеральный закон «О стратегическом планировании в Российской Федерации».
Оригинальность по Антиплагиат ВУЗ более 85%
Надежды на всемогущество регуляторов рынка постепенно уменьшаются, и возникает необходимость в создании новой системы стратегического планирования. Обсуждение того, как должна выглядеть новая система планирования, заняло много времени.
Официально цели развития экономики формулируются на политическом уровне в посланиях президента, затем оформляются в его указах. Однако они никак не отражаются на деятельности корпоративного сектора, составляющего основу экономики. Правительство формально принимает постановления о выполнении поставленных президентом задач, но на практике ведомства занимаются имитацией их решения ради достижения формальных показателей. А некоторые, как Центральный банк, вовсе не видят необходимости в их исполнении. Получается, что система целеполагания повисает в воздухе, не оказывая существенного влияния на жизнь предприятий и реальные экономические процессы.
1. Конституция РФ. {Электронный ресурс}: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/
2. Абдрахманова, Д.Р. Эволюция представлений о системе стратегического планирования / Д.Р. Абдрахманова // Современные проблемы социально-гуманитарных наук. 2019. № 2 (4). С. 136-140.
3. Акулова, Екатерина Инновационные решения на пути к эффективному развитию экономики России / Екатерина Акулова. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. - 968 c.
4. Брыкалов, С. М. Особенности развития стратегического планирования на предприятиях России // Инновационная экономика: материалы Междунар. науч. конф. (г. Казань, октябрь 2014 г.). — Казань: Бук, 2019. — С. 128-130.
и другие. Всего 19.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
2000 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55763 Дипломной работы — поможем найти подходящую