Использование принципов корпоративного управления персоналом в рамках совершенствования кадровой политики на государственной службе Ростовской области

***
Более того, результаты реформирования государственной службы в большой мере зависят не только от уровня профессионализма кадров государственных органов, степени развития их профессиональной компетентности и компетенции, но также и от их психологический характеристик, уровня соответствия их внутренних ценностей ценностям органа государственного управления, в рамках которого реализуется их потенциал. Таким образом, органы государственного управления испытывают потребность в специалистах, удовлетворяющих определенным квалификационным требованиям, обладающих личностными и социально-психологическими характеристиками, необходимыми для выполнения функций на государственных должностях.
***
Как система, наиболее приспособленная к изменениям внешней среды, бизнес – структуры давно продвинулись вперед в техниках работы с персоналом и применяют самые последние технологии в их совершенствовании. Касается это и системы отбора, и мотивации, и профессионального развития персонала.
Сотрудник крупнейшей консалтинговой компании США Bain и Company, являющейся по рейтингу Forbes лучшим работодателем мира с уровнем удовлетворенности сотрудников на 4,6 из возможных 5, рассказывает: «Лучшее, что есть в Bain, — это люди. Люди создают фантастическую культуру, гарантируют прекрасное профессиональное развитие и получение управленческих навыков, да и просто позволяют наслаждаться работой ».
К сожалению, государственные органы не могут похвастаться столь положительными отзывами своих сотрудников и кандидатов. Ситуация парадоксальна тем, что по результатам опроса «Левада – центра» , проведенного в 2015 году, госслужба занимает первое место в списке привлекательных мест работы. Однако основные критерии выбора – это медобслуживание, стабильный оклад и социальный пакет. Те сотрудники, которые хотят интересную работу с профессиональным развитием, все меньше выбирают государственные органы.
Таким образом, актуальность данной темы исследования заключается в том, что система работы с профессиональными кадрами государственной службы требует реформирования в рамках развития человеческого потенциала, более разносторонней системы отбора и мотивации сотрудников. И лучшим опытом для внедрения этих систем является механизм организации работы с персоналом в коммерческих структурах.
Таким образом, цель дипломного проекта состоит в раскрытии содержания современных механизмов управления персоналом в бизнес – секторе и анализе применения данных инструментов в рамках совершенствования системы управления персоналом на государственной службе Ростовской области.
Для эффективной реализации обозначенной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть современные организационно – правовые положения кадровой работы на государственной гражданской службе;
- проанализировать современное состояние кадрового состава работников госслужбы;
***
Вторая глава посвящена анализу механизмов работы с персоналом в бизнес – структурах, причем как общеметодологических, так и частных, на примере Группы компаний 1С Франчайзи: «ГЭНДАЛЬФ».
И наконец, в третьей главе раскрываются современные аспекты и инструменты совершенствования кадровой политики на государственной службе.
Практическая значимость дипломного проекта заключается в возможности решения сложившихся проблем отбора, мотивации и развития профессионального потенциала работников государственной гражданской службы с использованием предложенных в пункте 3.3 рекомендаций.
Итогом дипломного проекта является достижение поставленной цели.
 

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИОННО – ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАДРОВОЙ РАБОТЫ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЕ 7
1.1 Организационные основы обеспечения работы с персоналом на государственной гражданской службе РФ 7
1.2 Кадровый состав государственной гражданской службы: состояние, основные тенденции формирования и развития 17
1.2 Современные кадровые технологии при поступлении на государственную гражданскую службу 24
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННАЯ КОРПОРАТИВНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ГК "ГЭНДАЛЬФ" 33
2.1 Общеметодологические принципы управления персоналом в организации 33
2.2 Общие принципы и инструменты функционирования Департамента персонала группы компаний «ГЭНДАЛЬФ» 41
2.3 Инструменты адаптации и карьерного роста сотрудников как ведущий инструмент кадрового менеджмента компании 50
ГЛАВА 3. СОВРЕМЕННЫЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЕ РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ 58
3.1 Актуальные проблемы системы работы с персоналом государственной службы Ростовской области 58
3.2 Современная система мотивации государственных гражданских служащих Ростовской области 63
3.3 Перспективные инструменты совершенствования кадровой политики государственных органов в рамках использования механизмов Департамента персонала ГК "ГЭНДАЛЬФ" 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77

Работа написана и защищена в 2015 году в РАНХиГС на "отлично"
Практические материалы, представленные в работе, оригинальны на 100%, поскольку взяты на предприятии, где проходилась практика. Студент не халявил, а отработал практику и диплом писали на реальных материалах.
В дипломе хорошо проработана теоретическая база, причем привязки конкретно к Ростовской области не много - материал подойдет для любого региона.

Оригинальность по етекст - 52%, по антиплагиат в вузе на момент защиты - 69%, по антиплагиат в интернет 22.03.2016 - 68,9%.
Цена ниже 2000 выставлена с целью увеличения количества продаж, качество работы высокое.

Список использованных источников:
Нормативные акты:
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993).
2. Федеральный закон от 27 мая 2003 г. №58-ФЗ «О системе государственной службы Российской Федерации» в редакции от 06.12.2011 // Российская газета. - 31.05.2003. - №104.
3. Федеральный закон от 6 октября 2003 г. №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» в редакции от 28.07.2012 // Собрание законодательства Российской Федерации. 2003. №40.
4. Федеральный закон от 27 июля 2004 г. №79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» в редакции от 30.12.2012 // Парламентская газета. - 31.07.2004. - №140-141.
5. Федеральный закон от 2 марта 2007 г. №25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» в редакции от 21.11.2011. Электронный ресурс. Официальный интернет-портал правовой информации. Государственная система правовой информации.
6. Указ Президента РФ от 01.02.2005 № 112 «О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы РФ» // «Российская газета», №20, 03.02.2005
7. Областной закон Ростовской области от 26.07.2005 № 344-ЗС «О государственной гражданской службе ростовской области»[Электронный ресурс]:Режим доступа: http://www.donland.ru/Default.aspx?pageid=79666
8. Законопроект Ростовской области «Об областном бюджете на 2014 год и на плановый период 2015 и 2016 годов»[Текст]//Режим доступа: http://www.rg.ru/2013/11/06/rospov-proekt-byudget-reg-dok.html
9. Постановление Администрации РО от 10.08.2010 № 106 (ред. от 27.06.2013) "Об утверждении Областной долгосрочной целевой программы «Развитие государственной гражданской службы Ростовской области и муниципальной службы в Ростовской области (2011-2014 годы)»// официальный портал Правительства Ростовской области

Научная литература:
10. Бахрах Д. Н. Государственная служба Российской Федерации; учеб. пособие. – М. Проспект, 2011. – 152 с.
11. Веснин В. Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика; Проспект - Москва, 2013г.
12. Воронина Л.И. Эффективность и результативность государственных и муниципальных служащих. Методы оценки. // Менеджмент в государственных структурах: Альманах. - Москва. – 2011г.
13. Демин А.А. Государственная служба: Учебное пособие. М.: ООО «Книгодел», 2012г.
14. Игнатов В.Г., Акульчев А.А., Белолипецкий В.К. и др. Кадровая составляющая в системе взаимодействия уровней власти. Проблемы повышения эффективности использования кадрового потенциала. Ростов-на-Дону. 2002 г.
15. Игнатов В.Г., С.Г. Кузнецов, В.А. Колесников, А.В. Понеделков, A.M. Старостин. Региональная кадровая политика: концептуальные подходы и принципы реализации. Ростов-на-Дону 2015г.
16. Игнатов В.Г., Белолипецкий В.К. Профессиональная культура и профессионализм государственной службы. Ростов-н/Д. 2007.
17. Игнатов В.Г., Майборода С.О. и др Государственный служащий современной России. Ростов-на-Дону. 2007 г.
18. Занковский А.Н. Организационная психология: Учебное пособие для вузов по специальности «Организационная психология». — 2-е изд. — М.: Флинта: МПСИ, 2015. — 648 с.
19. Захаров, Н.Л. Социальный регуляторы деятельности российского государственного служащего - М.: Изд-во РАГС, 2015.
20. Зинченко Г.П., Игнатов В.Г., Лысенко В.Д. Персонал местной администрации. Ростов-на-Дону, 2007г.
21. Знаменский Д.Ю., Омельченко Н.А. Кадровая политика и кадровый аудит организации. Юрайт 2013г.
22. Кабашов С.Ю. «Государственная служба Российской Федерации» БАГСУ. Уфа, 2010. 280с
23. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. Проспект 2015 г.
24. Лазарева Н.В., Трухачев В.И. О современном состоянии мотивации государственных служащих // Креативная экономика. 2012г. № 10 (22).
25. Нечипоренко B.C. Кадровый потенциал России: состояние и основные тенденции изменений // Государственная кадровая политика и механизм ее реализации М., 2015.
26. Никонов В.И. Кадровый потенциал муниципальных органов местного самоуправления и пути его укрепления // Государственная кадровая политика и механизм ее реализации/ Под. Ред. Е.В. Охотского. М, 2013.
27. Овсянко Д. М. Государственная служба Российской Федерации: Учебное пособие. – 4 изд. Перераб. и доп. – М.:Юристъ, 2010. – 447с.
28. Олегов Ю.Г., Лабаджян М.Г. Кадровая политика и кадровое планирование. Юрайт 2013г.
29. Осейчук В.И. О формировании нового механизма кадровой политики в системе государственной службы / В.И. Осейчук // Конституционное и муниципальное право. - 2015. - №15.
30. Пицик Н.И. Государственная кадровая политика в органах власти и управления как социальный институт в условиях модернизации общества. Сочи, 2015 г.
31. Пономоренко Б.Т. Профессионализм как основа государственного регулирования кадрового потенциала Российской Федерации // Государственная кадровая политика и механизмы ее реализации. М., 2015г.
32. Соболев Н. Модель эффективности государственной службы в России. // Вопросы государственного и муниципального управления. – 2014г. - №4.
33. Турчинов А.И. Профессионализация и кадровая политика: проблемы развития теории и практики. М., 2011.
34. Фомина С.В. Государственные гарантии как элемент правового статуса государственных служащих // Журнал российского права. - №4. - апрель 2011г.
35. Черепанов В.В. Основы государственной службы и кадровой политики: учеб. пособие для студентов вузов/ В.В. Черепанов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, Закон и право, 2015 г.

Интернет-ресурсы:
36. Forbes. 10 лучших работодателей мира: выбор сотрудников[Текст]//Режим доступа: http://www.forbes.ru/sobytiya-photogallery/biznes/248605-10-luchshikh-rabotodatelei-mira-2014-goda/photo/1
37. Лучшая работа в России — госслужба. [Текст]//Режим доступа: http://radio.bfm.ru/news/2015/08/28/luchshaja-rabota-v-rossii-gossluzhba.html
38. Материалы внутрикорпоративного стажерского курса. Разработаны сотрудниками компании. [Электронный ресурс]//. Режим доступа: http://in.gendalf.ru/depts/group
39. Официальный корпоративный портал компании in.gendalf.ru [Электронный ресурс]//. Режим доступа: http://in.gendalf.ru/depts/group/126/
40. Федеральная служба государственной статистики. Справка
о численности и оплате труда гражданских служащих
федеральных государственных органов. [Текст]// Режим доступа: http://www.gks.ru/bgd/free/b04_03/IssWWW.exe/Stg/d02/plat26.htm
41. Российская газета. Чиновники не засидятся в кресле. [Текст]//Режим доступа: http://www.rg.ru/2013/01/07/chinovniki-site.html