Формирование стратегии инновационного развития Северо-Восточного административного округа города Москвы

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические аспекты стратегического развития муниципальных образований…………………………………….…………………………..….......6
1.1. Стратегическое планирование социально-экономического развития
муниципального образования…………………………………………..6
1.2. Проблемы перехода к сбалансированным показателям
стратегического развития муниципальных образований…………....19
2. Анализ деятельности префектуры Северо-Восточного административного
округа города Москвы по формированию стратегии………………...…….34
2.1. Характеристика СВАО………………………………………………..…34
2.2. Особенности формирования стратегии развития Северо-Восточного
административного округа города Москвы …………………………....46
3. Разработка предложений по формированию стратегии инновационного
развития СВАО……………………………………………………………......53
3.1. Развитие малого предпринимательства и инновационных технологий
в СВАО……………………………………………………………………53
3.2. Разработка рекомендаций для формирования стратегии
инновационного развития СВАО………………………………………..63
Заключение…………………………………………………………………….....65
Список использованной литературы………………………………………...…68

Стратегия развития Северо-Восточного административного округа города Москва в ближайшее время направлена не несколько приоритетных сторон. Первая и наиболее значимая – это развитие системы общественных центров. На заседании правительства по стратегическом развитию муниципальных образования 20. 05. 2009 мэр города Москвы сказал Юрий Лужков сказал: «Приоритетными направлениями в развитии административных округов города Москвы необходимо считать формирование системы общественных локальных центров. Это обеспечит долгосрочное развитие в области создание специализированных городских округов…». Следующим важным направлением считается увеличение жилищного фонда. Также приоритетными областями стратегического развития следует признать: реализация программы реставрации памятников истории и культуры, развитие инженерно-транспортной инфраструктуры, оптимизация экологической и санитарно-эпидемиологической ситуаций, развитие и увеличение природных и озелененных территорий округа, Разработка проектов градостроительных планов развития территорий районов Северо-Восточного административного округа с проведением своевременного информирования населения округа о проектных решениях.
Моя дипломная работа называется «Формирование стратегии инновационного развития Северо-Восточного административного округа города Москвы». Выбранная мною тема весьма актуальна, потому что основной целью государственной политики в области науки и технологий является переход к инновационному развитию страны. Но для Москвы развитие инновационной деятельности и формирование экономики, основанной на знаниях, имеет особое значение, поскольку в столице конкурентоспособными могут быть только высокотехнологичные и наукоемкие производства и предприятия. Сегодня как экономика России, так и экономика Москвы по целому ряду причин постепенно теряют конкурентоспособность. В том числе и из-за того, что многие предприятия, составляющие основу экономики, используют изношенное оборудование и устаревшие технологии. К тому же промышленные предприятия давно уже лишились притока инноваций и научной поддержки. Вследствие этого увеличивается их технологическое отставание от зарубежных конкурентов. Из года в год растет приток импортных товаров. Особенно это наблюдается в течении 2006-2008 годов. Вступление России в ВТО неизбежно приведет к дальнейшему падению конкурентоспособности экономик страны и города. Поэтому главной стратегической целью инновационной политики Москвы должно стать достижение конкурентоспособности как большинством предприятий, составляющих основу экономики города, так и всей экономикой Москвы в целом. Причем, учитывая растущую глобализацию мировых рынков, конкурентоспособности на мировом уровне.
Основными целями префектуры СВАО при формировании стратегии долгосрочного развития является:
1. Обеспечение устойчивого экономического развития.
2. Укрепление развития городских общественных центров.
3. Реформирование системы жилищного фонда.
4. Сохранение памятников культурного наследия.
5. Устойчивое развитие инженерной и транспортной инфраструктуры.
6. Оптимизация экологической и санитарно-эпидемиологической ситуаций.
Целью моей дипломной работы является разработка рекомендаций для совершенствования стратегий инновационного развития Северо-Восточного административного округа города Москвы.
Для достижения цели дипломного исследования необходимо будет решить ряд задач:
• изучить теоретические аспекты стратегического развития муниципальных образований;
• проанализировать деятельности префектуры Северо-Восточного административного округа города Москвы по формированию стратегии;
• разработать предложения по формированию стратегии инновационного развития СВАО;
• сделать выводы по теме исследования.
1 глава дипломной работы посвящена рассмотрению теоретических аспектов стратегического управления муниципальных образований.
2 глава посвящена описанию и характеристике СВАО города Москвы, основным этапам его инновационного развития.
3 глава посвящена выработке рекомендаций по формированию стратегии инновационного развития СВАО города Москвы.
Объектом исследования дипломной работы является стратегическое развитие муниципальных образований города Москвы.
Предметом исследования является формирование стратегии инновационного развития Северо-Восточного административного округа города Москвы
Научная новизна дипломного исследования состоит в разработке инновационных подходов к управлению СВАО города Москвы.
Практическая значимость дипломной работы заключается в доведении теоретических положений исследования до практического уровня реализации путем выработки конкретных выводов и рекомендаций.
Методологической базой подготовки дипломной работы явились труды учёных в области стратегического развития территориальных единиц: Молодцова Р.Г. Инвестиции и инновации в концепции экономического роста, Русинов Ф., Минаев Н. Система отбора и оценки инновационных проектов, Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам организации и консультантам по управлению, Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент, В.Е. Рохчин, ВС. Чекалин. Муниципальное планирование 2008 год.

Список использованной литературы
Районы города Москвы в 2008 году. - М.:Мосгоркомстат, 2008
Районы города Москвы в 2001 году. - М.:Мосгоркомстат, 2001.
Административные округа города Москвы в 2006 году. - М.:Мосгоркомстат, 2006.
1. Конституция Российской Федерации. М 1995г.
2. Административные округа города Москвы в 2006 году. - М.:Мосгоркомстат, 2006.
3. Закон РФ от 22.01.1998г № 2 "Об основах муниципальной службы РФ".
4. Закон РФ 15.09.2001г № 49 "Об обеспечении конституционных прав граждан избирать и быть избранными в органы местного самоуправления".
5. Федеральный Закон от 06.10.2003г № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления РФ"
6. Указ Президента РФ от 11.06.1997г № 568 (с изм. И доп. От 24.11.2002г) "Об основных направлениях реформы местного самоуправления в РФ".
7. Генеральный план развития города «Москвы» 1985 год
8. Материалы статистического управления 20028 год
9. Материалы анализа экономического отдела муниципального образования "СВАО".
10. Акулов В., Рудаков М.К. Характеристика субъекта стратегического менеджмента. Проблемы теории и права управления № 4, 2008 года.
11. В.Е. Рохчин, ВС. Чекалин. Муниципальное планирование 2008 год.
12. Алисов А.Н., Гапоненко А.Л., Мельков С.Б., Николаев В.А. Муниципальное управление: социально-экономическое развитие города - М.: 2002 - 20с
13. Белянский В.П., Воронина А.Г., Пономаренко Б.Т. Муниципальное управление и поддержка предпринимателя. М.: Логос, 2008 - 67с.

14. Иванов В.В., Коробкова А.Н. Муниципальный менеджмент. М.: 2002 - 5с.
15. Грузиков В.П. Экономика предприятия: Учебник для .вузов / под ред. проф. В.П. Грузикова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 534 с.
16. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 2008.
17. Кохно П.А. / Микрюков В.А./ Коморов С.Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.
18. Любинова Н.Г. Менеджмент - путь к успеху. М.: ВО Агропромиздат, 2008.
19. Паркинсон, С. Нортког, Рустомжи М.К. Искусство управления. Лениздат, 2008.
20. Мандрица В.М. Российское предпринимательское право. Серия «Учебник, учебное пособие». - Ростов на Д.: «Феникс», 1999. - 544 с.
21. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. - Киев: МП "Итем" ЛТД, 1995
22. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринимательства - СПб:Изд-во "Корвус", 2008.
23. Вершигора Е.Е. Менеджмент, курс лекций - М., 2008
24. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия - СПб: СПбУЭФ, 1992
25. Деловое планирование (Методы, Организация, Современная практика):учебное пособие, под редакцией В.М. Попова - М: Финансы и статистика, 2007.
26. Забелин П.В., Моисеева Н.К., Основы стратегического управления: учебное пособие - М: Информационно внедренческий центр "Маркетинг", 2007.
27. Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций, 2007.
28. Карлоф, Бенгт Деловая стратегия: концепция, содержание, символы: перевод с англ. Научный редактор и автор послесл. В.А. Приписнов, 1991
29. Кабаков В.С., Порховник Ю.М., Зубов И.П. Менеджмент - Л.:Лениздат, 1990
30. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика - М., 1988
31. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М., 1992
32. Менеджмент в России и за рубежом. Журнал. № 1/98. Издательство "Финпресс"
33. Петров А.Н. Статегическое планирование развития предприятия, учебное пособие - СПб.: СПбУЭФ, 1993
34. Проблемы теории и практики управления. Журнал № 1/94. с. 89-100
35. Проблемы теории и практики управления. Журнал № 1/98 с. 97-101, 107-113
36. Проблемы теории и практики управления. Журнал. № 1/97 с.110-115
37. Проблемы теории и практики управления. Журнал. № 6/95 с. 102 - 107
38. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / под редакцией Градова А.П., Кузина Б.И. - СПб.: Специальная литература,1996
39. Стерлин А., Тулин И. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США - М., 1990
40. Предпринимательское право: Учебник для вузов / Под ред. И.М. Коршунова, Н.Д. Эриашвили. - М.: ЮНИТИ- ДАНА, Закон и право, 2000. - 415 с.
41. Риски в современном бизнесе / П.Г. Грабовый, С.Н. Петрова, С.И. Полтавцев, К.Г. Ро-манова, Б.Б. Хрусталёв, С.М. Яровенко. - М.: Изд-во «Алане», 1994. - 200 с,

42. Стратегический менеджмент. / А.А. Томсон, А.Дж. Стрикленд М.: ЮНИТИ, Закон и право, 1998 г. - 575 с.
43. Уткин Э.А. Антикризисное управление. -М.: Ассоциация авторов и издателей «Тан-дем». Издательство ЭКМОС, 1997. - 399 с.
44. Штайнхофф Дэн, Берджес Джон. Основы управления малым бизнесом: пер. с англ. - М.: «Издательство БИНОМ», 1997. - 493 с.
45. Экономическая энциклопедия. - М.: Экономика, 1999. - 1055 с.
46. Барышева А.В. Как сделать персонал ориентированным на клиента // Управление персоналом. - 1998. №8. - 24-33 с.
47. Страхова О.А. Организационное развитие как элемент управления предприятием // Всероссийская межвузовская конференция «Управление персоналом и занятость». Спб., 2008.- 78 с.
48. Информация официального сайта СВАО http://www.svao.mos.ru/
49. http://www.mrm.ru/svao/
50. http://north.svao.ru/