Благодарю Татьяну Геннадьевну за доработку ВКР по ГМУ. Качественное выполнение, оперативные доработки, и речь с презентацией в подарок! Очень приятно было с Вами работать)))
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Подготовка, принятие и реализация управленческого решения являются процессами сложными и многоэтапными. На стадии подготовки управленческого решения выполняется исследование нюансов обстоятельств, сбор, обработка полученной информации, определяются проблемы, требующие своего решения.
Организация разработки и принятия управленческого решения – важный фактор обеспечения его качества, во многом определяющий затраты времени и средств на разработку решения.
Среди массы вопросов нынешнего менеджмента основными являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций.
Разработка и реализация результативных управленческих решений является центральной предпосылкой снабжения конкурентоспособности организации на рынке, а также произведения наилучшей структуры организации, воплощение в жизнь рационализации и иных сторон деятельности организации.
Организация процесса принятия управленческих решений актуален в силу того, что все больше расширяются масштабы, количество элементов и взаимосвязей подсистем в организационных системах. Усложнение связей между элементами системы вызывает неопределенность в знании реальной структуры системы, что может быть связано с так называемым человеческим фактором, умышленным или специальным искажением информации и т.д.
Актуальность предоставленной работы содержится также в том, что управленческие решения исполняют немалую роль в функционировании каждого предприятия, поэтому знание и осмысление процессов их принятия имеет отдельное значение в обстановках отечественных реалий. Именно эффективные и качественные управленческие решения служат источником развития бизнеса и получения конкурентных преимуществ.
Таким образом, управленческие решения представляют собой способ постоянного воздействия управляющей подсистемы на управляемую подсистему, то есть субъекта управления на объект управления. Это воздействие в конечном итоге приводит к достижению намеченных целей.
Цель курсовой работы – проследить этапы организации проса разработки и принятия управленческий решений на примере ПАО «Аэрофлот».
Исходя из поставленной цели решению подлежат такие задачи:
описать этапы и особенности организации процесса разработки и контроль реализации управленческих решений;
анализировать состояние системы управления в исследуемой авиакомпании;
провести анализ процессов разработки и принятия управленческих решений;
изучить проблемы и предложить рекомендации по совершенствованию принятия управленческих решений.
Объект курсовой работы – управленческая система авиакомпании «Аэрофлот».
Предмет – принимаемые управленческие решения ПАО «Аэрофлот»
Источниками сбора информации являются данные работы ПАО «Аэрофлот», а также статьи и монографии по теме работы.
Работа выполнена на 43 страницах печатного текста и включает введение, где обосновывается актуальность, три главы (в первой – представлен теоретический аспект организации и контроля реализации управленческих решений; во второй – анализ управленческих решений а ПАО «Аэрофлот»; в третьей – выявление путей оптимизации процесса разработки и принятия управленческий решений), заключение, список использованных источников.
Введение 3
1 Организация и контроль реализации управленческих решений: теоретический аспект 5
1.1 Сущность, значение и функции управленческих решений 5
1.2 Этапы процесса принятия управленческих решений 8
1.3 Организация процесса разработки и контроль реализации управленческих решений 9
2 Организация и контроль реализации управленческих решений на примере ПАО «Аэрофлот» и практические рекомендации по совершенствованию принятия управленческих решений 15
2.1 Общая характеристика ПАО «Аэрофлот» 15
2.2 Состояние системы управления в авиакомпании 17
2.3 Анализ процессов разработки и принятия управленческих решений 22
3 практические мероприятия по применению управленческих решений в группе компаний «Аэрофлот» 29
3.1 Проблемы при принятии и реализации управленческих решений 29
3.2 Рекомендации по совершенствованию принятия управленческих решений (возможные методики и формы контроля, применимые для ПАО «Аэрофлот») 31
Заключение 36
Список использованных источников 39
Приложение 42
Структуру работы смотрите в содержании.
Ссылки на литературу есть.
Оформление по ГОСТу.
Оригинальность 39% по антиплагиат.ру (на момент публикации)
1. Агаджанян, А.С. Управленческие решения в практике эффективного менеджера [Текст] / А.С. Агаджанян // Электронный вестник Ростовского социально-экономического института – 2014 - №4 - С.185–192.
2. Арбузова, А.И., Стуканова И.П. Проблемы принятия и реализации управленческих решений в современных организациях [Текст] / А.И. Арбузова, И.П. Стуканова // Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ: сб. ст. по мат. XXV междунар. студ. науч.-практ. конф. - № 10(25).
3. Ахтулова Л.Н., Ахтулов А.Л., Леонова А.В., Овсянников А. В. Особенности процесса принятия управленческих решений в организации [Текст] / Л.Н. Ахтулова, А.Л. Ахтулов, А.В. Леонова, А. В. Овсянников // ОНВ – 2014 - №3 (129) - С.35–40.
4. Аэрофлот [Электронный ресурс]. – Режим доступа https://www.aeroflot.ru/ru-ru, свободный.
5. Богословская А. Б. Особенности принятия управленческих решений [Текст] / А. Б. Богословская // Вестник РУДН. Серия: Инженерные исследования – 2013 - №2 - С.25–30.
6. Волкова О.Н. Управленческий учет: учебник. [Текст] / О.Н. Волкова // М.: Велби - Проспект – 2007 - 472 с.
7. Гладкова Ю.В., Гладков В.П. Этапы принятия управленческих решений [Текст] / Ю.В. Гладкова, В.П. Гладков // Вестник ПНИПУ. Электротехника, информационные технологии, системы управления – 2010 - №4 - С.39–44.
8. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование. Теория проектирования экспертов: Учебник для ВУЗов. [Текст] / В.В. Глущенко, И.И. Глущенко // – М.:ЮНИТИ-ДАНА – 2007 – 456с.
9. Голубева А.В. Теоретические аспекты эффективной разработки принятия управленческих решений на предприятии [Текст] / А.В. Голубева // Инновационная наука – 2016 - №5 - 1 (17) - С.46–49.
10. Игнатьева А.В. Исследование систем управления: учеб. пособие [Текст] / А.В. Игнатьева, М.М. Максимцов // 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА – 2009 - 167 с.
11. Карасёв М.А., Котлярова Л.Д., Сытина А.А. Принятие управленческих решений в условиях неопределённости внешней среды [Текст] / М.А. Карасёв, Л.Д. Котлярова, А.А. Сытина // Интернет-журнал Науковедение – 2016 - №2 (33) - С.43.
12. Карпов А.В. Психология менеджмента: учебное пособие. [Текст] / А.В. Карпов// М.: Гардарики – 2006 - 584 с.
13. Кузнецов И.А. Механизмы и методы принятия и реализации управленческих решений в современных рыночных условиях [Текст] / И.А. Кузнецов // Социально-экономические явления и процессы – 2010 - №6 - С. 103–106.
14. Магданов П.В. Управленческое решение: понятие и определение [Текст] / И.А. Кузнецов // Вестник ОГУ – 2011 - №8 (127) - С.63–67.
15. Максимова Е.С., Рыбакова Е.С. Проблемы реализации управленческих решений [Текст] / Е.С. Максимова, Е.С. Рыбакова // Актуальные проблемы авиации и космонавтики – 2013 - №9 - С.122–123.
16. Мастяева, И. Н. Методы оптимальных решений [Электронный ресурс]: учебник / И. Н. Мастяева, Г. И. Горемыкина, О. Н. Семенихина // Москва: КУРС: ИНФРА-М – 2016 – 384 с.
17. Морозова Н.И. Принятие управленческих решений: этические аспекты [Текст] / Н.И. Морозова // Austrian Journal of Humanities and Social Sciences – 2014 - №3-4 - С.255–257.
18. Морозова О.О. Оптимизация управленческих решений в системе управления безопасностью полётов авиакомпаний на основании математической модели суммарных затрат [Текст] / О.О. Морозова // Научный вестник МГТУ ГА – 2013 - №11 (197) - С.145–147.
19. Мосов С., Рублюк О. Формирование и реализация управленческих решений: обоснование базовых принципов и структуры процесса [Текст] / С. Мосов, О. Рублюк // Персонал – 2012 - № 8 - С. 70–74.
20. Сендеров В. Л. Методы принятия управленческих решений [Текст] / В. Л. Сендеров, Е. В. Воронцова, Т. И. Юрченко, Е. Ю. Бровцина // Москва: ООО «Научно-издательский центр ИН-ФРА-М» - 2016 – 227 с.
21. Строева Е. В. Разработка управленческих решений [Электронный ресурс]: учебное пособие / Е. В. Строева, Е. В. Лаврова // Москва: ИНФРА-М – 2014 – 128 с.
22. Тебекин А. В. Методы принятия управленческих решений: учебник для академического бакалавриата: для студентов вузов, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям [Текст] / А. В. Тебекин // Москва: Юрайт – 2015 – 431 с.
23. Тонгуш В.В. Технологии принятия управленческих решений [Текст] / В.В. Тонгуш // Символ науки – 2017 - №4 - С.181–183.
24. Управленческие решения: технология, методы и инструменты: учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» [Текст] / П. В. Шеметов, В. В. Радионов, Л. Е. Никифорова, С. В. Петухова // 4-е изд., стер. – Москва: Омега-Л - 2014. – 398 с.
25. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: учебник, 6-е изд., перераб. И доп. [Текст] / Р.А. Фатхутдинов // М.: ИНФРА-М – 2007 - 352 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Подготовка, принятие и реализация управленческого решения являются процессами сложными и многоэтапными. На стадии подготовки управленческого решения выполняется исследование нюансов обстоятельств, сбор, обработка полученной информации, определяются проблемы, требующие своего решения.
Организация разработки и принятия управленческого решения – важный фактор обеспечения его качества, во многом определяющий затраты времени и средств на разработку решения.
Среди массы вопросов нынешнего менеджмента основными являются разработка, принятие и осуществление управленческого решения, представляющего собой основной инструмент управляющего воздействия. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций.
Разработка и реализация результативных управленческих решений является центральной предпосылкой снабжения конкурентоспособности организации на рынке, а также произведения наилучшей структуры организации, воплощение в жизнь рационализации и иных сторон деятельности организации.
Организация процесса принятия управленческих решений актуален в силу того, что все больше расширяются масштабы, количество элементов и взаимосвязей подсистем в организационных системах. Усложнение связей между элементами системы вызывает неопределенность в знании реальной структуры системы, что может быть связано с так называемым человеческим фактором, умышленным или специальным искажением информации и т.д.
Актуальность предоставленной работы содержится также в том, что управленческие решения исполняют немалую роль в функционировании каждого предприятия, поэтому знание и осмысление процессов их принятия имеет отдельное значение в обстановках отечественных реалий. Именно эффективные и качественные управленческие решения служат источником развития бизнеса и получения конкурентных преимуществ.
Таким образом, управленческие решения представляют собой способ постоянного воздействия управляющей подсистемы на управляемую подсистему, то есть субъекта управления на объект управления. Это воздействие в конечном итоге приводит к достижению намеченных целей.
Цель курсовой работы – проследить этапы организации проса разработки и принятия управленческий решений на примере ПАО «Аэрофлот».
Исходя из поставленной цели решению подлежат такие задачи:
описать этапы и особенности организации процесса разработки и контроль реализации управленческих решений;
анализировать состояние системы управления в исследуемой авиакомпании;
провести анализ процессов разработки и принятия управленческих решений;
изучить проблемы и предложить рекомендации по совершенствованию принятия управленческих решений.
Объект курсовой работы – управленческая система авиакомпании «Аэрофлот».
Предмет – принимаемые управленческие решения ПАО «Аэрофлот»
Источниками сбора информации являются данные работы ПАО «Аэрофлот», а также статьи и монографии по теме работы.
Работа выполнена на 43 страницах печатного текста и включает введение, где обосновывается актуальность, три главы (в первой – представлен теоретический аспект организации и контроля реализации управленческих решений; во второй – анализ управленческих решений а ПАО «Аэрофлот»; в третьей – выявление путей оптимизации процесса разработки и принятия управленческий решений), заключение, список использованных источников.
Введение 3
1 Организация и контроль реализации управленческих решений: теоретический аспект 5
1.1 Сущность, значение и функции управленческих решений 5
1.2 Этапы процесса принятия управленческих решений 8
1.3 Организация процесса разработки и контроль реализации управленческих решений 9
2 Организация и контроль реализации управленческих решений на примере ПАО «Аэрофлот» и практические рекомендации по совершенствованию принятия управленческих решений 15
2.1 Общая характеристика ПАО «Аэрофлот» 15
2.2 Состояние системы управления в авиакомпании 17
2.3 Анализ процессов разработки и принятия управленческих решений 22
3 практические мероприятия по применению управленческих решений в группе компаний «Аэрофлот» 29
3.1 Проблемы при принятии и реализации управленческих решений 29
3.2 Рекомендации по совершенствованию принятия управленческих решений (возможные методики и формы контроля, применимые для ПАО «Аэрофлот») 31
Заключение 36
Список использованных источников 39
Приложение 42
Структуру работы смотрите в содержании.
Ссылки на литературу есть.
Оформление по ГОСТу.
Оригинальность 39% по антиплагиат.ру (на момент публикации)
1. Агаджанян, А.С. Управленческие решения в практике эффективного менеджера [Текст] / А.С. Агаджанян // Электронный вестник Ростовского социально-экономического института – 2014 - №4 - С.185–192.
2. Арбузова, А.И., Стуканова И.П. Проблемы принятия и реализации управленческих решений в современных организациях [Текст] / А.И. Арбузова, И.П. Стуканова // Научное сообщество студентов XXI столетия. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ: сб. ст. по мат. XXV междунар. студ. науч.-практ. конф. - № 10(25).
3. Ахтулова Л.Н., Ахтулов А.Л., Леонова А.В., Овсянников А. В. Особенности процесса принятия управленческих решений в организации [Текст] / Л.Н. Ахтулова, А.Л. Ахтулов, А.В. Леонова, А. В. Овсянников // ОНВ – 2014 - №3 (129) - С.35–40.
4. Аэрофлот [Электронный ресурс]. – Режим доступа https://www.aeroflot.ru/ru-ru, свободный.
5. Богословская А. Б. Особенности принятия управленческих решений [Текст] / А. Б. Богословская // Вестник РУДН. Серия: Инженерные исследования – 2013 - №2 - С.25–30.
6. Волкова О.Н. Управленческий учет: учебник. [Текст] / О.Н. Волкова // М.: Велби - Проспект – 2007 - 472 с.
7. Гладкова Ю.В., Гладков В.П. Этапы принятия управленческих решений [Текст] / Ю.В. Гладкова, В.П. Гладков // Вестник ПНИПУ. Электротехника, информационные технологии, системы управления – 2010 - №4 - С.39–44.
8. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование. Теория проектирования экспертов: Учебник для ВУЗов. [Текст] / В.В. Глущенко, И.И. Глущенко // – М.:ЮНИТИ-ДАНА – 2007 – 456с.
9. Голубева А.В. Теоретические аспекты эффективной разработки принятия управленческих решений на предприятии [Текст] / А.В. Голубева // Инновационная наука – 2016 - №5 - 1 (17) - С.46–49.
10. Игнатьева А.В. Исследование систем управления: учеб. пособие [Текст] / А.В. Игнатьева, М.М. Максимцов // 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА – 2009 - 167 с.
11. Карасёв М.А., Котлярова Л.Д., Сытина А.А. Принятие управленческих решений в условиях неопределённости внешней среды [Текст] / М.А. Карасёв, Л.Д. Котлярова, А.А. Сытина // Интернет-журнал Науковедение – 2016 - №2 (33) - С.43.
12. Карпов А.В. Психология менеджмента: учебное пособие. [Текст] / А.В. Карпов// М.: Гардарики – 2006 - 584 с.
13. Кузнецов И.А. Механизмы и методы принятия и реализации управленческих решений в современных рыночных условиях [Текст] / И.А. Кузнецов // Социально-экономические явления и процессы – 2010 - №6 - С. 103–106.
14. Магданов П.В. Управленческое решение: понятие и определение [Текст] / И.А. Кузнецов // Вестник ОГУ – 2011 - №8 (127) - С.63–67.
15. Максимова Е.С., Рыбакова Е.С. Проблемы реализации управленческих решений [Текст] / Е.С. Максимова, Е.С. Рыбакова // Актуальные проблемы авиации и космонавтики – 2013 - №9 - С.122–123.
16. Мастяева, И. Н. Методы оптимальных решений [Электронный ресурс]: учебник / И. Н. Мастяева, Г. И. Горемыкина, О. Н. Семенихина // Москва: КУРС: ИНФРА-М – 2016 – 384 с.
17. Морозова Н.И. Принятие управленческих решений: этические аспекты [Текст] / Н.И. Морозова // Austrian Journal of Humanities and Social Sciences – 2014 - №3-4 - С.255–257.
18. Морозова О.О. Оптимизация управленческих решений в системе управления безопасностью полётов авиакомпаний на основании математической модели суммарных затрат [Текст] / О.О. Морозова // Научный вестник МГТУ ГА – 2013 - №11 (197) - С.145–147.
19. Мосов С., Рублюк О. Формирование и реализация управленческих решений: обоснование базовых принципов и структуры процесса [Текст] / С. Мосов, О. Рублюк // Персонал – 2012 - № 8 - С. 70–74.
20. Сендеров В. Л. Методы принятия управленческих решений [Текст] / В. Л. Сендеров, Е. В. Воронцова, Т. И. Юрченко, Е. Ю. Бровцина // Москва: ООО «Научно-издательский центр ИН-ФРА-М» - 2016 – 227 с.
21. Строева Е. В. Разработка управленческих решений [Электронный ресурс]: учебное пособие / Е. В. Строева, Е. В. Лаврова // Москва: ИНФРА-М – 2014 – 128 с.
22. Тебекин А. В. Методы принятия управленческих решений: учебник для академического бакалавриата: для студентов вузов, обучающихся по экономическим направлениям и специальностям [Текст] / А. В. Тебекин // Москва: Юрайт – 2015 – 431 с.
23. Тонгуш В.В. Технологии принятия управленческих решений [Текст] / В.В. Тонгуш // Символ науки – 2017 - №4 - С.181–183.
24. Управленческие решения: технология, методы и инструменты: учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» [Текст] / П. В. Шеметов, В. В. Радионов, Л. Е. Никифорова, С. В. Петухова // 4-е изд., стер. – Москва: Омега-Л - 2014. – 398 с.
25. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: учебник, 6-е изд., перераб. И доп. [Текст] / Р.А. Фатхутдинов // М.: ИНФРА-М – 2007 - 352 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
190 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55695 Дипломных работ — поможем найти подходящую