Благодарю Татьяну Геннадьевну за доработку ВКР по ГМУ. Качественное выполнение, оперативные доработки, и речь с презентацией в подарок! Очень приятно было с Вами работать)))
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Трудность, многоаспектность и взаимная зависимость управленческих задач, устанавливающих характер практико-ориентированности в управле-нии муниципальным образованием, требует свежих идей и подходов.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка программы повышения эффективности управления персоналом в муниципальных учреждениях.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий ряд задач:
дать характеристику принципам управления персоналом в сфере го-сударственной и муниципальной службы;
раскрыть основы кадровой политики в государственных и муниципальных учреждениях;
определить специфику управления персоналом в государственной службе;
дать организационно-правовую характеристика Совета
Первомайского сельского поселения ;
предоставить социально-экономического характеристику Совета Первомайского сельского поселения;
дать оценку системе охраны труда и безопасности жизнедеятельно-сти Совета Первомайского сельского поселения;
предоставить оценку эффективности управления персоналом
Совета Первомайского сельского поселения;
рассмотреть функциональные подсистемы управления персоналом
Совета Первомайского сельского поселения;
ВВЕДЕНИЕ 6 3
1 Теоретические основы повышения эффективности управления
персоналом в структурах государственных управлений
8
1.1 Принципы управления персоналом в сфере государственной и
муниципальной службы
8
1.2 Основы кадровой политики в государственных и
муниципальных учреждениях
11
1.3 Специфика управления персоналом в государственной службе 14
2 Анализ управления персоналом Совета Первомайского сельского
поселения
19
2.1 Организационно-правовая характеристика Совета Первомайского сельского поселения
2.2 Социально-экономическая характеристика Совета Первомайского сельского поселения
19
23
2.3 Система охраны труда и безопасности жизнедеятельности Совета Первомайского сельского поселения
27
2.4 Анализ эффективности управления персоналом Совета
Первомайского сельского поселения
30
2.5 Функциональные подсистемы управления персоналом Совета Первомайского сельского поселения
35
3 Программа повышения эффективности управления персоналом
Совета Первомайского сельского поселения
44
3.1 Разработка практических рекомендаций по отбору и подбору
персонала в Совет Первомайского сельского поселения
44
3.2 Разработка практических рекомендаций по развитию
взаимодействия персонала Совета Первомайского сельского
поселения в электронном виде и электронному обороту документов
3.3 Предложения по внедрению методики для комплексной оценки профессиональной компетентности муниципальных служащих
48
51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИ 56
59
62
Актуальность и потребность в разработке программы увеличения продуктивности управления трудовыми ресурсами в муниципальных учреждениях на сегодняшний день очевидна. Трудность, многоаспектность и взаимная зависимость управленческих задач, устанавливающих характер практико-ориентированности в управле-нии муниципальным образованием, требует свежих идей и подходов.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка программы повышения эффективности управления персоналом в муниципальных учреждениях.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий ряд задач:
дать характеристику принципам управления персоналом в сфере го-сударственной и муниципальной службы;
раскрыть основы кадровой политики в государственных и муниципальных учреждениях;
определить специфику управления персоналом в государственной службе;
дать организационно-правовую характеристика Совета
Первомайского сельского поселения ;
предоставить социально-экономического характеристику Совета Первомайского сельского поселения;
дать оценку системе охраны труда и безопасности жизнедеятельно-сти Совета Первомайского сельского поселения;
предоставить оценку эффективности управления персоналом
Совета Первомайского сельского поселения;
рассмотреть функциональные подсистемы управления персоналом
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосо-ванием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2016 № 2-ФКЗ, от 21.07.2016 № 11-ФКЗ) от 21.07.2016 № 11-ФКЗ
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 27.11.2018)
3. Федеральный закон от 27 мая 2003 г. № 58-ФЗ «О системе государ-ственной службы Российской Федерации» с изменениями и дополнениями (ред. от 23.05.2018)
4. Федеральный закон от 2 марта 2007 г. № 25-ФЗ (ред. от 26.07.2019) «О муниципальной службе в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2018)
5. Федеральный закон от 28.12.2015 № 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда» (ред. от 01.05.2018)
6. Указ Президента РФ от 11.08.2018 № 403 «Об Основных направлениях развития государственной гражданской службы Российской Федерации на 2018-2018 годы»
7. Постановление администрации муниципального образования от 27 апреля 2017 г. № 305 «О комиссии при главе муниципального образования по формированию и подготовке резерва управленческих кадров муниципального образования»
8. Постановление администрации муниципального образования от 27 апреля 2017 года № 306 «Об утверждении Положения о резерве управленческих кадров муниципального образования»
9. Атаманчук, Г.В. Государственная служба: кадровый потенциал / Г.В. Атаманчук, В.И. Матирко. – М.: Изд-во «Дело», 2017. – 216 с.
10. Бабун Р.В. Организация муниципального управления: учеб. изд. для бакалавров и специалистов. – СПб : Питер, 2016. – 336 с.
11. Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 400 с.
12. Бахматова, Т.Г. Особенности профессиональной карьеры государ-ственных и муниципальных служащих / Т.Г. Бахматова, Т.Г. Вырупаева. – Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2017. – 131 с.
13. Вечер Л.С. Деловое общение государственного служащего: практикум. – М.: Форум, 2017. – 224 с.
14. Воронина Л.И. Эффективность и результативность государствен-ных и муниципальных служащих. Методы оценки. // Менеджмент в государственных структурах: Альманах. – Москва. – 2018. – С. 47-65
15. Востряков Л.Е. Негативный имидж государственной службы: слу-чайность или тенденция? // Личность. Культура. Общество. – 2016. – Т.14, вып.2. – С.223-230.
16. Горб В. Компетентностный подход к аттестации и квалификацион-ному экзамену государственных гражданских служащих // Государственная служба. – 2017. – С. 118-126.
17. Гришковец А.А. К вопросу о реформе государственной службы (организационные аспекты) // Государство и право. – 2017. – № 2. – С.25-32.
18. Дергачев, С.В. Управление профессиональным развитием государ-ственных служащих в субъекте Российской Федерации: монография. / С.В. Дергачев. – Йошкар-Ола: Изд-во Марийский гос.тех. ун-т, 2017. – 164с.
19. Зобнин А.В. Информационно-аналитическая работа в государст-венном и муниципальном управлении: учеб. пособие для вузов. – М.: Вузовский учебник, 2016. – 120 с.
20. Зерчанинова Т.Е. Процедура социального аудита деятельности ор-ганов местного самоуправления городских округов // Социум и власть. – 2018. – № 4. – С. 21-25.
21. Зимняя, И.А. Ключевые компетенции – новая парадигма результата образования // Высшее образование сегодня. – 2017. – № 5. – С. 34-42.
22. Заруба Н.А., Адаптивное управление в системе государственного и муниципального управления. Инновационная экономика: перспективы раз-вития и совершенствования. 2017. № 1 (6). С. 51-56.
23. Турчинов А.И. Современные проблемы кадровой политики и управления персоналом в России. Социологический анализ: монография / А.И. Турчинов, К.О. Магомедов. – М.: Изд-во РАГС, 2017. – 134 с.
24. Аттестация муниципальных служащих: качественная оценка персо-нала или формальное соблюдение законодательства [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://cmo.khabkrai.ru/methodics/2016/07/18/attestaciya-municipalnyh-sluzhashih-kachestvennaya/ (дата обращения 23.12.2019).
25. Государственная служба Российской Федерации [Электронный ре-сурс]. – Режим доступа: http://gimyrf.ru/gosudarstvennaya-sluzhba/ (дата обра-щения 10.12.2019).
26. Официальный сайт территориального органа Федеральной службы государственной статистики [Электронный ресурс]. Режим доступа: fns.ru (дата обращения 10.12.2019).
27. Официальный сайт Совета Первомайского сельского поселения [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.s.hervomayskoe.ru (дата обращения 21.12.2019). http://adm-leningradsraya.ru
28. Применение профстандартов в муниципальных учреждениях [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://nalog-expert.ru/kadrovyj-uchet/primenenie-profstandartov-v-municipalnyx-uchrezhdeniyax/ (дата обраще-ния 27.12.2019).
29. Dudin M.N., Lyasnikov N.V., Horikov Yu. V. Brain factor and its stating rolle in enterprises’ competitive recovery // European Research. 2015. № 1-1.
Р. 15-19.
30. Munk Diter. Beruf und Kompetenz // Kompetenzentwicklung in der beruflichen Bildung. Leske + Budrich, Opladen 2002.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Трудность, многоаспектность и взаимная зависимость управленческих задач, устанавливающих характер практико-ориентированности в управле-нии муниципальным образованием, требует свежих идей и подходов.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка программы повышения эффективности управления персоналом в муниципальных учреждениях.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий ряд задач:
дать характеристику принципам управления персоналом в сфере го-сударственной и муниципальной службы;
раскрыть основы кадровой политики в государственных и муниципальных учреждениях;
определить специфику управления персоналом в государственной службе;
дать организационно-правовую характеристика Совета
Первомайского сельского поселения ;
предоставить социально-экономического характеристику Совета Первомайского сельского поселения;
дать оценку системе охраны труда и безопасности жизнедеятельно-сти Совета Первомайского сельского поселения;
предоставить оценку эффективности управления персоналом
Совета Первомайского сельского поселения;
рассмотреть функциональные подсистемы управления персоналом
Совета Первомайского сельского поселения;
ВВЕДЕНИЕ 6 3
1 Теоретические основы повышения эффективности управления
персоналом в структурах государственных управлений
8
1.1 Принципы управления персоналом в сфере государственной и
муниципальной службы
8
1.2 Основы кадровой политики в государственных и
муниципальных учреждениях
11
1.3 Специфика управления персоналом в государственной службе 14
2 Анализ управления персоналом Совета Первомайского сельского
поселения
19
2.1 Организационно-правовая характеристика Совета Первомайского сельского поселения
2.2 Социально-экономическая характеристика Совета Первомайского сельского поселения
19
23
2.3 Система охраны труда и безопасности жизнедеятельности Совета Первомайского сельского поселения
27
2.4 Анализ эффективности управления персоналом Совета
Первомайского сельского поселения
30
2.5 Функциональные подсистемы управления персоналом Совета Первомайского сельского поселения
35
3 Программа повышения эффективности управления персоналом
Совета Первомайского сельского поселения
44
3.1 Разработка практических рекомендаций по отбору и подбору
персонала в Совет Первомайского сельского поселения
44
3.2 Разработка практических рекомендаций по развитию
взаимодействия персонала Совета Первомайского сельского
поселения в электронном виде и электронному обороту документов
3.3 Предложения по внедрению методики для комплексной оценки профессиональной компетентности муниципальных служащих
48
51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИ 56
59
62
Актуальность и потребность в разработке программы увеличения продуктивности управления трудовыми ресурсами в муниципальных учреждениях на сегодняшний день очевидна. Трудность, многоаспектность и взаимная зависимость управленческих задач, устанавливающих характер практико-ориентированности в управле-нии муниципальным образованием, требует свежих идей и подходов.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка программы повышения эффективности управления персоналом в муниципальных учреждениях.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий ряд задач:
дать характеристику принципам управления персоналом в сфере го-сударственной и муниципальной службы;
раскрыть основы кадровой политики в государственных и муниципальных учреждениях;
определить специфику управления персоналом в государственной службе;
дать организационно-правовую характеристика Совета
Первомайского сельского поселения ;
предоставить социально-экономического характеристику Совета Первомайского сельского поселения;
дать оценку системе охраны труда и безопасности жизнедеятельно-сти Совета Первомайского сельского поселения;
предоставить оценку эффективности управления персоналом
Совета Первомайского сельского поселения;
рассмотреть функциональные подсистемы управления персоналом
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосо-ванием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 05.02.2016 № 2-ФКЗ, от 21.07.2016 № 11-ФКЗ) от 21.07.2016 № 11-ФКЗ
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 27.11.2018)
3. Федеральный закон от 27 мая 2003 г. № 58-ФЗ «О системе государ-ственной службы Российской Федерации» с изменениями и дополнениями (ред. от 23.05.2018)
4. Федеральный закон от 2 марта 2007 г. № 25-ФЗ (ред. от 26.07.2019) «О муниципальной службе в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2018)
5. Федеральный закон от 28.12.2015 № 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда» (ред. от 01.05.2018)
6. Указ Президента РФ от 11.08.2018 № 403 «Об Основных направлениях развития государственной гражданской службы Российской Федерации на 2018-2018 годы»
7. Постановление администрации муниципального образования от 27 апреля 2017 г. № 305 «О комиссии при главе муниципального образования по формированию и подготовке резерва управленческих кадров муниципального образования»
8. Постановление администрации муниципального образования от 27 апреля 2017 года № 306 «Об утверждении Положения о резерве управленческих кадров муниципального образования»
9. Атаманчук, Г.В. Государственная служба: кадровый потенциал / Г.В. Атаманчук, В.И. Матирко. – М.: Изд-во «Дело», 2017. – 216 с.
10. Бабун Р.В. Организация муниципального управления: учеб. изд. для бакалавров и специалистов. – СПб : Питер, 2016. – 336 с.
11. Бухалков М.И. Управление персоналом: учебник. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 400 с.
12. Бахматова, Т.Г. Особенности профессиональной карьеры государ-ственных и муниципальных служащих / Т.Г. Бахматова, Т.Г. Вырупаева. – Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2017. – 131 с.
13. Вечер Л.С. Деловое общение государственного служащего: практикум. – М.: Форум, 2017. – 224 с.
14. Воронина Л.И. Эффективность и результативность государствен-ных и муниципальных служащих. Методы оценки. // Менеджмент в государственных структурах: Альманах. – Москва. – 2018. – С. 47-65
15. Востряков Л.Е. Негативный имидж государственной службы: слу-чайность или тенденция? // Личность. Культура. Общество. – 2016. – Т.14, вып.2. – С.223-230.
16. Горб В. Компетентностный подход к аттестации и квалификацион-ному экзамену государственных гражданских служащих // Государственная служба. – 2017. – С. 118-126.
17. Гришковец А.А. К вопросу о реформе государственной службы (организационные аспекты) // Государство и право. – 2017. – № 2. – С.25-32.
18. Дергачев, С.В. Управление профессиональным развитием государ-ственных служащих в субъекте Российской Федерации: монография. / С.В. Дергачев. – Йошкар-Ола: Изд-во Марийский гос.тех. ун-т, 2017. – 164с.
19. Зобнин А.В. Информационно-аналитическая работа в государст-венном и муниципальном управлении: учеб. пособие для вузов. – М.: Вузовский учебник, 2016. – 120 с.
20. Зерчанинова Т.Е. Процедура социального аудита деятельности ор-ганов местного самоуправления городских округов // Социум и власть. – 2018. – № 4. – С. 21-25.
21. Зимняя, И.А. Ключевые компетенции – новая парадигма результата образования // Высшее образование сегодня. – 2017. – № 5. – С. 34-42.
22. Заруба Н.А., Адаптивное управление в системе государственного и муниципального управления. Инновационная экономика: перспективы раз-вития и совершенствования. 2017. № 1 (6). С. 51-56.
23. Турчинов А.И. Современные проблемы кадровой политики и управления персоналом в России. Социологический анализ: монография / А.И. Турчинов, К.О. Магомедов. – М.: Изд-во РАГС, 2017. – 134 с.
24. Аттестация муниципальных служащих: качественная оценка персо-нала или формальное соблюдение законодательства [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://cmo.khabkrai.ru/methodics/2016/07/18/attestaciya-municipalnyh-sluzhashih-kachestvennaya/ (дата обращения 23.12.2019).
25. Государственная служба Российской Федерации [Электронный ре-сурс]. – Режим доступа: http://gimyrf.ru/gosudarstvennaya-sluzhba/ (дата обра-щения 10.12.2019).
26. Официальный сайт территориального органа Федеральной службы государственной статистики [Электронный ресурс]. Режим доступа: fns.ru (дата обращения 10.12.2019).
27. Официальный сайт Совета Первомайского сельского поселения [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.s.hervomayskoe.ru (дата обращения 21.12.2019). http://adm-leningradsraya.ru
28. Применение профстандартов в муниципальных учреждениях [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://nalog-expert.ru/kadrovyj-uchet/primenenie-profstandartov-v-municipalnyx-uchrezhdeniyax/ (дата обраще-ния 27.12.2019).
29. Dudin M.N., Lyasnikov N.V., Horikov Yu. V. Brain factor and its stating rolle in enterprises’ competitive recovery // European Research. 2015. № 1-1.
Р. 15-19.
30. Munk Diter. Beruf und Kompetenz // Kompetenzentwicklung in der beruflichen Bildung. Leske + Budrich, Opladen 2002.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1400 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55758 Дипломных работ — поможем найти подходящую