Благодарю Татьяну Геннадьевну за доработку ВКР по ГМУ. Качественное выполнение, оперативные доработки, и речь с презентацией в подарок! Очень приятно было с Вами работать)))
Информация о работе
Подробнее о работе
Управление развитием кадрового потенциала государственной организации на примере КЦСОН Приморского района СПБ
- 102 страниц
- 2020 год
- 3 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить сущность и структурные особенности кадрового потенциала организаций;
- выявить роль кадровых служб и кадровых технологий в формировании кадрового потенциала организации;
- охарактеризовать методические подходы к оценке кадрового потенциала организации;
- дать характеристику организации КЦСОН Приморского района Санкт-Петербурга;
- исследовать состояние кадрового потенциала организации КЦСОН Приморского района Санкт-Петербурга;
- выделить проблемы управления кадровым потенциалом организации КЦСОН Приморского района Санкт-Петербурга;
- оценить кадровый потенциал организации КЦСОН Приморского района Санкт-Петербурга;
- дать предложения по совершенствованию управления кадровым потенциалом организации КЦСОН Приморского района Санкт-Петербурга.
Объектом исследования является КЦСОН Приморского района Санкт-Петербурга.
Предметом исследования является управление развитием кадрового потенциала государственной организации.
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Понятие, структура и особенности кадрового потенциала органов государственного управления 8
1.1 Сущность и структурные особенности кадрового потенциала организаций 8
1.2 Роль кадровых служб и кадровых технологий в формировании кадрового потенциала организации 20
1.3. Методические подходы к оценке кадрового потенциала организации 30
Глава 2. Анализ кадрового потенциала государственной организации на примере КЦСОН Приморского района СПБ 41
2.1. Характеристика организации 41
2.2. Исследование состояния кадрового потенциала организации 47
2.3. Проблемы управления кадровым потенциалом организации 58
Глава 3. Пути развития кадрового потенциала государственной организации на примере КЦСОН Приморского района СПБ 65
3.1. Оценка кадрового потенциала организации 65
3.2 Предложения по совершенствованию управления кадровым потенциалом организации 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 96
Предмет - государственное и муниципальное управление
Системные реформы, которые происходят в общественно-политической и социально-экономической жизни РФ обусловливают объективную необходимость овладения искусством качественного управления, на уровне государства все больше приобретает социально-ориентированного направления, в результате чего именно человек рассматривается как основная движущая сила социально-экономического развития общества.
1. Беляцкий Н.П.. Управление персоналом. – М.: Современная школа, 2010. – 448 с.
2. Брагина З.В. Управление персоналом. – М.: КноРус, 2010. – 126 с.
3. Газиева И. Кадровая политика в сфере государственной гражданской службы. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2010. – 196 с.
4. Жигилий О. Развитие потенциала сотрудников. Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 284 с.
....
58.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
