Нужна была статья по диплому, отзыв и рецензия. Автор выполнила все быстро и качественно! Благодарю)))
Информация о работе
Подробнее о работе
Выбор направлений развития системы управления персоналом на примере Филиала ОАО "РЖД"РОСЖЕЛДОРСНАБ" Екатеринбургская дирекция материально-технического обеспечения.
- 105 страниц
- 2012 год
- 1260 просмотров
- 1 покупка
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Выбор направлений развития системы управления персоналом на примере Филиала ОАО "РЖД"РОСЖЕЛДОРСНАБ" Екатеринбургская дирекция материально-технического обеспечения.
Оглавление
Введение
1. Система управления персоналом в современных организациях
1.1. Общая характеристика систем управления персоналом в современных условиях
1.2. Основные направления анализа деятельности системы управления персоналом
1.3. Направления совершенствования работы кадровой службы предприятия
2. Анализ деятельности Филиала ОАО «РЖД» РОСЖЕЛДОРСНАБ» Екатеринбургская дирекция материально-технического обеспечения
2.1. Общая характеристика филиала ОАО «РЖД» РОСЖЕЛДОРСНАБ» Екатеринбургская дирекция материально-технического обеспечения
2.2. Структура филиала ОАО «РЖД» РОСЖЕЛДОРСНАБ» Екатеринбургская дирекция материально-технического обеспечения и характеристика персонала
2.3. Проблемы кадровой службы филиала ОАО «РЖД» РОСЖЕЛДОРСНАБ» Екатеринбургская дирекция материально-технического обеспечения
2.4. Направления решения проблем кадровой службы филиала ОАО «РЖД» РОСЖЕЛДОРСНАБ» Екатеринбургская дирекция материально-технического обеспечения
3. Разработка проекта совершенствования работы кадровой службы Филиала ОАО «РЖД» РОСЖЕЛДОРСНАБ» Екатеринбургская дирекция материально-технического обеспечения
3.1. Повышение эффективности кадровой службы по социально-психологическому обеспечению управления персоналом
3.2. Технология адаптации новых сотрудников
3.3. Применение информационных технологий в управлении персоналом
3.4. Работа с резервом кадров
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложения
Литература
1.Аверченко, Л.К., Богдан, Н.Н. Практика применения кадровых технологий в органах власти на примере конкурса на замещение вакантной должности / Государственное и муниципальное управление в Сибири: состояние и перспективы: Управление: Материалы международной научно-практической конференции: 26 - 27 февраля 2007 г. - Новосибирск: СибАГС, 2007. С. 323 - 328.
2.Аверченко, Л.К. Конкурс как инновационный метод работы с персоналом / Вестник № 1 Координационного совета по вопросам кадровой политики при полномочном представителе Президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе. – Новосибирск, 2007. – с. 9-14.
3.Асеев, С.Ю. Князева, Т.А. Учебно-методический комплекс по курсу «Современные отечественные системы автоматизации делопроизводства и электронного документооборота (САДЭД)»/ С.Ю.Асеев, Т.А.Князева. – Барнаул, 2007. – 94 с.
4.Атаманчук, Г.В. Сущность государственной службы: история, теория, закон. Монография. – М.: Изд-во РАГС, 2002. – 272 с.
5.Бахарев, А.Р. Кадровое дело для новичков / А.Р. Бахарев, О.А. Ковалевская. – Новосибирск: Сиб. Уинв. Изд-во, 2006. – 406 с.
6.Бояцис Р. Компетентный менеджер. Модель эффективной работы: Пер. с англ. М.: HIPPO, 2008. 352 с.
7.Гвоздев, В.В. Инновационная стратегия обеспечения качества подготовки конкурентоспособных кадров / В.В. Гвоздев, А.Н.Худин // Аккредитация в образовании. – 2007. – № 13. – С. 36-37.
8.Делопроизводство: Образцы, документы. Организация и технология работы. / В.В. Галахов, И.К. Корнеев и др.; под ред. И.К. Корнеева, В.А. Кудряева. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 456с.
9.Егоршин, А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. –Новгород, 1997. – С. 16.
10.Ермолов, Ю.А. Современные тенденции в развитии концепции управления персоналом как специфической управленческой деятельности / Ю.А. Ермолов // Экономика и управление: российский науч. журнал. – 2008. – № 5.-С. 72-77.
11.Иванкина, Т.В. Конкурс на замещение вакантной должности // Справочник кадровика. 2003. № 6. С. 20-24.
12.Котова Л.Р. Влияние организационной культуры на кадровую политику компании // Управление корпоративной культурой. 2010. № 1. С. 12-22.
13.Кузьминов, Я.И.: Нехватку кадров в России можно решить / Я.И.Кузьминов // Юрист ВУЗа: Научно-практический журнал для юристов, работающих в сфере образования. – 2008. – № 7. – С. 9-10.
14.Макарова И.К. Управление персоналом: Наглядные учебно-методические материалы. Для студентов экономического факультета / И.К. Макарова. – М.: Институт международного права и экономики имени А.С. Грибоедова, 2006.
15.Марченко, И. Требуется оздоровление управленческого корпуса власти / И.Марченко // Кадровик. Кадровый менеджмент, 2007, № 1. Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/article/trebuetsya-ozdorovlenie-upravlencheskogo-korpusa-vlasti.
16.ОАО «ТрансКонтейнер».[электронный ресурс]. Официальный сайт. – Режим доступа: http://www.trcont.ru/
17.Пальцев, Н.И. Социальные аспекты кадровой политики региона / Н.И. Пальцев // Региональная экономика: теория и практика. – 2007. – № 9. – С. 6-8.
18.Протченко П.С., Симоненко Н.Н. Реформирование деятельности по управлению персоналом / Протченко П.С., Симоненко Н.Н. // Власть и управление на Востоке России. 2008. № 2. С. 13-21.
19.Салимжанов, И.К. Цены и ценообразование. Учебник для вузов. Москва: ЗАО «Финстатинформ». 2001 – 304 с.
20.Спенсер Л., Спенсер С. Компетенции на работе. Модели максимальной эффективности работы: Пер. с англ. М.: HIPPO, 2008. 201 с.
21.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: Учеб. пособие. М.: ЭКСМО, 2007. 624 с.
22.Уиддет С., Холлифорд С. Руководство по компетенциям: Пер. с англ. М.: HIPPO, 2008. 228 с.
23.Управление персоналом: учебник / общ. ред. А.И. Турчинова. М., 2002. – С. 44.
24.Фтиц, Е. Система мотивации для руководителей высшего звена / Е. Фтиц // Справочник по управлению персоналом. – 2009. – № 9 (сентябрь). – С. 70-75.
25.Чайков, М.Ю. Построение системы постоянного совершенствования бизнеса с использованием механизмов бенчмаркинга / М.Ю. Чайков // Инновации. – 2009. – № 12. – С. 115-119.
26.Шпак, Н.Ф. Седьмой фактор мотивации / Н.Ф. Шпак // Менеджмент сегодня. – 2009. – № 6. – С. 368-377.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
