Пути повышения конкурентоспособности фирмы (на примере ООО «Комп»)

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, чтобы обеспечивать в современных условиях выживаемость предприятия, управленческому персоналу следует, в первую очередь, уметь реально оценивать финансовое состояние, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов.
Экономика страны функционирует в условиях неограниченной конкуренции с максимальной эффективностью. Конкурентоспособность предприятия – это его возможности, потенциал, а также динамичность приспособления к рыночным отношениям. Пути повышения конкурентоспособности предприятия в этих условиях определяются только повышением качества продукции, снижением цен на товары и услуги, внедрение инновационных технологических процессов, поиском новых возможностей. Уровень конкурентоспособности предприятия является показателем, зависящим от ряда факторов[22].
Показатели конкурентоспособности предприятия это факторы, к которым относится: конкурентоспособность товаров или услуг на рынках (внешнем и внутреннем); емкость рынка (характеризующая объем ежегодных продаж); вид товара или услуги; возможность доступа на рынок; позиции на рынке предприятий-конкурентов; однородность рынка; конкурентоспособность отрасли в целом; возможность внедрения инноваций; конкурентоспособность данного региона и страны (в случае выхода на международный рынок) [18].
Конкурентоспособность предприятия представляет собой реальную и потенциальную возможность производить и реализовывать товары или оказывать услуги, которые по ценовым и качественным (неценовым) характеристикам наиболее привлекательны для покупателей, чем товары и услуги других предприятий-конкурентов.
Конкурентоспособность предприятия это относительная характеристика, следовательно, она может быть выявлена только с помощью сравнения предприятий, которые выпускают подобную продукцию либо оказывающих похожие услуги применительно к территории, в пределах которой эти предприятия функционируют. Следовательно, на местном и региональном рынке одно и то же предприятие может быть конкурентоспособным и не быть таковым на национальном и тем более на мировом рынке[13].
Цель и задачи исследования. Цель ВКР является рассмотреть анализ конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Комп» и предложить пути ее совершенствования.
На основании указанной цели выделим следующие задачи:
- определить понятие конкурентоспособности и факторы, влияющие на её состояние;
- провести анализ конкурентоспособности ООО «Комп»;
- рассчитать комплексный показатель конкурентоспособности и дать его интерпретацию;
- выявить пути совершенствования.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Комп». Предметом ВКР является конкурентоспособность предприятия ООО «Комп».
Научная разработанность проблемы. Особое значение в исследовании маркетинговых аспектов повышения конкурентоспособности предприятий имеют научные разработки, теоретические и практические выводы Г.Л. Багиева, Е.П. Голубкова, Т.П. Данько, П. Дойля, Ф. Котлера, И.В. Котляревской, В.А. Лазарева, Ж.-Ж. Ламбена, Н.А. Нагапетьянца, О.К. Ойнер, И.И. Пичурина, Е.В. Попова, О.А. Третьяк, Дж. О’Шонесси, А.А. Яковлева и др.
Источниковая база исследования. Теоретической основой для написания работы явились нормативно-правовая база, а также научные труды отечественных и зарубежных экономистов.
Практическая значимость исследования. Теоретические положения и результаты практических исследований могут быть использованы в деятельности организаций различных форм собственности.
Структура данной работы состоит из введения, тех глав, заключения, списка литературы и приложения.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………..………….…..3
1. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ……..6
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности фирмы……………...6
1.2 Основные этапы анализа отрасли и факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия…………………………………………...8
1.3 Методы оценки конкурентоспособности.………………………….19
2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «КОМП»………………………………………………………………………….23
2.1 Краткая характеристика ООО «Комп»………………..…..…….....23
2.2 Анализ ассортиментного состава компьютерного рынка и определение конкурентных позиций ООО «Комп»………………………......24
2.3 Комплексный анализ конкурентоспособности ООО «Комп»…..31
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ………………………………………………………………...41
3.1 Разработка проекта по повышению конкурентоспособности организации …………………………………………………………………......41
3.2 Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий42
3.3 Стратегии повышения конкурентных позиций……………….…..45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………....54
ПРИЛОЖЕНИЯ

Цель и задачи исследования. Цель ВКР является рассмотреть анализ конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Комп» и предложить пути ее совершенствования.
На основании указанной цели выделим следующие задачи:
- определить понятие конкурентоспособности и факторы, влияющие на её состояние;
- провести анализ конкурентоспособности ООО «Комп»;
- рассчитать комплексный показатель конкурентоспособности и дать его интерпретацию;
- выявить пути совершенствования.
Объект и предмет исследования. Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Комп». Предметом ВКР является конкурентоспособность предприятия ООО «Комп».
Научная разработанность проблемы. Особое значение в исследовании маркетинговых аспектов повышения конкурентоспособности предприятий имеют научные разработки, теоретические и практические выводы Г.Л. Багиева, Е.П. Голубкова, Т.П. Данько, П. Дойля, Ф. Котлера, И.В. Котляревской, В.А. Лазарева, Ж.-Ж. Ламбена, Н.А. Нагапетьянца, О.К. Ойнер, И.И. Пичурина, Е.В. Попова, О.А. Третьяк, Дж. О’Шонесси, А.А. Яковлева и др.
Источниковая база исследования. Теоретической основой для написания работы явились нормативно-правовая база, а также научные труды отечественных и зарубежных экономистов.
Практическая значимость исследования. Теоретические положения и результаты практических исследований могут быть использованы в деятельности организаций различных форм собственности.
Структура данной работы состоит из введения, тех глав, заключения, списка литературы и приложения.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. "Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // "Собрании законодательства РФ", 04.08.2014, N 31, ст. 4398.
2. Агарков А. П. Экономика и управление на предприятии: Учебник для бакалавров / А. П. Агарков, Р. С. Голов, В. Ю. Теплышев и др.; под ред. д.э.н., проф. А. П. Агаркова. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2013. - 400 с.
3. Аксёнов А.П. Экономика предприятия. – М.: КноРус, 2012. – 352 с.
4. Алексейчева Е. Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / Е. Ю. Алексейчева, М. Д. Магомедов, И. Б. Костин. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2013. - 292 с.
5. Арзуманова Т. И. Экономика организации: Учебник для бакалавров / Т. И. Арзуманова, М. Ш. Мачабели. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2014. - 240 с.
6. Баскакова О. В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О. В. Баскакова, Л. Ф. Сейко. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2013. - 372 с.
7. Белый, Е., Барашков С. Конкурентоспособность и качество продукции: два уровня управления // Маркетинг. – 2011. – № 4. – С. 29 – 34.
8. Беляева И. Л. Основы управленческой деятельности. - М.: Высшая школа, 2013. - 304с.
9. Брэддик У. Менеджмент в организации – М.: ИНФРА – М. – 2012. – 344с.
10. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И. – М.: Экономистъ. - 2013. – 288с.
11. Веснин В.Р. Стратегическое управление: учебник. - Москва : Проспект, 2015. - 328 с.
12. Волков О. И. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА – М, 2011 . - 280 с.
13. Головачев А.С. Экономика предприятия. – М.: Высшая школа, 2012. – 463 с.
14. Гукова А.В., Аникина И.Д., Беков Р.С. Управление предприятием: финансовые и инвестиционные решения: учеб. пособие / А.В. Гукова, И.Д. Аникина, Р.С. Беков. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 184 с.
15. Елисеева Т.П. Экономика и анализ деятельности предприятия. – М.: Феникс, 2011. – 476 с.
16. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Стратегический менеджмент, Системный подход.Генезис - 2011 г., 848 с.
17. Ильдеменов С. В. Управление организацией. СПб.: Изд-во ЛФЭИ. – 2014. – 401с.
18. Колбачев Е. Б. Экономика. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 350 с.
19. Ким С. А. Маркетинг: Учебник / С. А. Ким. - М.: "Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2013. - 260 с.
20. Кириченко Т. В. Финансовый менеджмент: Учебник / Т. В. Кириченко. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2014. - 484 с.
21. Лазаренко А. А. Методы оценки конкурентоспособности / А. А. Лазаренко // Молодой ученый. — 2014. — №1. — С. 374-377.
22. Мокий М.С. Экономика организации (предприятия). – М.: Экзамен, 2011. -256 с.
23. Мошнов В.А. Комплексная оценка конкурентоспособности предприятия // Стратегический менеджмент. – 2011. - №7. – с.19 – 25.
24. Мировая экономика: Учебное пособие / В. Л. Абрамов. - 6-е изд., перераб. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2012. - 312 с.
25. Нуралиев С. У. Маркетинг: Учебник для бакалавров / С. У. Нуралиев, Д. С. Нуралиева. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2013. - 362 с.
26. Паштова Л.Г. Экономика фирмы. – М.: Феникс, 2011. – 269 с.
27. Печенкин А. В. Оценка конкурентоспособности товаров и товаропроизводителей / А. А. Печенкин. — М.: МГЭИ, 2012. — 123с.
28. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. - 3-е изд., перераб. и доп.- М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2012. - 1012с.
29. Романенко И.В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 352 с.
30. Савкина Р.В. Планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / Р. В. Савкина. - 2-е изд., перераб. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2014. - 320 с.
31. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие – 6-е изд. М.: Инфра-М, РИОР, 2013- 612 с.
32. Смирнов Э.А. Теория организации: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М. – 2012. – 248с.
33. Стратегическое управление: Учебник для магистров / С83 Под ред. докт. экон. наук, проф. И.К. Ларионова. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2014. - 235 с.
34. Стратегический менеджмент : учеб.пособие / А.И. Долгов, Е.А. Прокопенко. - 3-е изд., стереотип. - М. : ФЛИНТА : МПСИ, 2011.- 280 с.
35. Управление персоналом : теория и практика. Кадровая политика и стратегия управленияперсоналом : учебно-практическое пособие / под ред. А. Я. Кибанова. - Москва : Проспект, 2014. - 64 с.
36. Феоктистова Е.М. Краснюк И.Н. Маркетинг: теория и практика. М.: Высшая школа, 2011. — 325 с.
37. Финансовый менеджмент - это просто: Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов / Алексей Герасименко. - М.: Альпина Паблишер, 2013. - 531 с.
38. Фомичев А. Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / А. Н. Фомичев. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2014. - 468 с
39. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятий // Бухгалтерский учет. - 2011. - №13. - С.76-28.
40. Экономика и управление инновационной организацией : учебник для бакалавров и магистров / Т. К. Блохина, О. Н. Быкова, Т. К. Ермолаева. - Москва : Проспект, 2014. - 432 с.
41. Экономика предприятий: Учебник./ С.Г. Бабаджанов, Ю.А. Доможиров.- М.: Издательский центр «Академия». – 2012. – 402с.