Принципы приема и отбора персонала на предприятии (на примере ООО Империя Космос)

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Актуальность выбранной темы основана на том, что ошибки при приеме и отборе новых работников могут привести к значительным потерям в результате того, что человек, не обладает характеристиками, необходимыми для успешного выполнения работы по специальности. Плохо организованная оценка при отборе кадров может привести также к таким негативным явлениям, как высокая текучесть кадров, плохой морально-психологический климат в организации, низкой трудовой дисциплине (прогулы, опоздания на работу и преждевременные уходы с работы, низкая эффективность рабочего времени).
В современных условиях оценка при отборе персонала в организацию является постоянной составляющей работы любого предприятия. Качественный состав персонала напрямую зависит от методов отбора кадров. В настоящее время в зарубежных и отечественных компаниях большое внимание уделяется оценке кандидатов, поскольку правильный отбор людей в компанию может не только сократить издержки, например, на обучение, адаптацию и так далее, но и принести прибыль организации.
Для российских организаций формирование качественной оценки персонала при приеме на работу имеет большое значение, поскольку зарубежный опыт свидетельствует о том, что кадры – это действительно значимый ресурс и один из главных факторов развития бизнеса и экономики.
В настоящее время экономическое развитие предопределило направление бизнеса в работе с человеческими ресурсами, а значит, на деятельность не только занятого в работе предприятия сотрудников, но и вновь принятым персоналом и кандидатами на вакантные места.
Однако вопрос работы с персоналом в организации, занимающейся строительством, в частности, процесс приема и подбора кандидатов на вакансии, по-прежнему остаётся малоизученным.
Функция приема и подбора персонала является одной из ключевых составляющих успеха компании на протяжении всего её существования, независимо от сферы деятельности компании, корпоративной культуры и этапа развития. Наличие правильно подобранной команды позволяет бизнесу успешно реализовывать поставленные задачи, оставаться эффективным и конкурентоспособным в глазах своих потребителей и общественности.
Отбор и найм представляет собой своеобразную детерминанту качества функционирования всей системы кадрового менеджмента в целом, а также влияет на качество производимой продукции или услуг и в конечной счете на конкурентоспособность организации.
Следует отметить, что научное осмысление проблем отбора персонала, выбор правильных теоретико-методологических ориентиров, разработка и повсеместное внедрение в организациях технологий формирования, использования и развития персонала будет способствовать созданию высококвалифицированного кадрового состава, что, несомненно, приведет к повышению эффективности их деятельности, что положительно отразится на их благосостоянии и на благосостоянии страны в целом.
Целесообразность решения проблем, возникающих в практике приема и отбора кадров, и неполнота имеющихся разработок в этой области определили актуальность исследования проблемы.
Цель и задачи исследования. Цель исследования – анализ системы приема и подбора персонала в ООО «Империя Космос».
Поставленная цель работы подразумевает решение следующих задач:
- провести анализ научно-теоретических подходов к особенностям приема и отбора персонала в организации;
- выявить особенностей приема и подбора персонала в ООО «Империя Космос»;
- провести анализ организационной структуры управления, основных направлений деятельности, а также кадрового потенциала ООО «Империя Космос»;
- исследование существующей в ООО «Империя Космос» системы приема и подбора персонала, выявление её достоинств и недостатков;
- - разработать программу и оценить ее эффективность по приему и отбору персонала в ООО «Империя Космос».
Объект и предмет исследования. Объектом исследования и анализа является ООО «Империя Космос», г. Тольятти.
Предмет исследования – система приема, подбора и оценки персонала в ООО «Империя Космос».
Научная разработанность проблемы. Приему и подбору персонала в организации посвящено большое количество специальной литературы как отечественных, так и зарубежных авторов. На сегодняшний день теоретические аспекты подбора и отбора персонала в современной организации достаточно подробно изучены и описаны в работах Архиповой Н.И., Базарова Т.Ю. и Еремина Б.Л., Веснина В.Р., Кибанова А.Я., Лукашевич В.В., Магура М.И., Макаровой И.К., Одегова Ю.Г. и Журавлева П.В., Шекшня С.В. и других авторов.
Источниковой базой для написания исследования выступили научные труды, монографии по теории и практике менеджмента, так или иначе отражающие вопросы приема и отбора персонала в организации различных сфер собственности.
Практическая значимость результатов проведенного исследования заключается в возможности их использования для усовершенствования процессов приема и подбора персонала в ООО «Империя Космос».
Так же предложенная программа может быть использована на предприятиях других форм собственности для совершенствования процесса приема и отбора персонала.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ПРИНЦИПАМ ПРИЕМА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 6
1.1. Прием и отбор персонала как этап управления персоналом 6
1.2. Методы приема и подбора персонала 12
1.3. Этапы приема, подбора и найма персонала 19
2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПРИЕМА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ИМПЕРИЯ КОСМОС» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности 27
2.2. Анализ элементов управления персоналом 31
2.3. Процесс приема и отбора персонала в организации 34
3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЕМ ПРОЦЕССА ПРИЕМА И ОТБОРА СОТРУДНИКОВ ООО «ИМПЕРИЯ КОСМОС» 51
3.1. План мероприятий по внедрению программы процесса приема и отбора персонала 51
3.2. Оценка эффективности предлагаемой программы 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 71
ПРИЛОЖЕНИЕ 76

Цель и задачи исследования. Цель исследования – анализ системы приема и подбора персонала в ООО «Империя Космос».
Поставленная цель работы подразумевает решение следующих задач:
- провести анализ научно-теоретических подходов к особенностям приема и отбора персонала в организации;
- выявить особенностей приема и подбора персонала в ООО «Империя Космос»;
- провести анализ организационной структуры управления, основных направлений деятельности, а также кадрового потенциала ООО «Империя Космос»;
- исследование существующей в ООО «Империя Космос» системы приема и подбора персонала, выявление её достоинств и недостатков;
- - разработать программу и оценить ее эффективность по приему и отбору персонала в ООО «Империя Космос».
Объект и предмет исследования. Объектом исследования и анализа является ООО «Империя Космос», г. Тольятти.
Предмет исследования – система приема, подбора и оценки персонала в ООО «Империя Космос».
Научная разработанность проблемы. Приему и подбору персонала в организации посвящено большое количество специальной литературы как отечественных, так и зарубежных авторов. На сегодняшний день теоретические аспекты подбора и отбора персонала в современной организации достаточно подробно изучены и описаны в работах Архиповой Н.И., Базарова Т.Ю. и Еремина Б.Л., Веснина В.Р., Кибанова А.Я., Лукашевич В.В., Магура М.И., Макаровой И.К., Одегова Ю.Г. и Журавлева П.В., Шекшня С.В. и других авторов.
Источниковой базой для написания исследования выступили научные труды, монографии по теории и практике менеджмента, так или иначе отражающие вопросы приема и отбора персонала в организации различных сфер собственности.
Практическая значимость результатов проведенного исследования заключается в возможности их использования для усовершенствования процессов приема и подбора персонала в ООО «Империя Космос».
Так же предложенная программа может быть использована на предприятиях других форм собственности для совершенствования процесса приема и отбора персонала.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аллин, О.Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала / О.Н. Аллин, Н.И.Сальникова. - М.: Генезис, 2015.-248 с.
2. Андреев, С. Прием персонала. Оформление приема на работу Текст. / С. Андреев. - М.: Альфа-Пресс, 2014. - 108 с.
3. Арутюнов, В.В. Управление персоналом: учеб. пособие /В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2014. – 448с.
4. Аширов, Д.А. Управление персоналом: учеб. пособие / Д.А. Аширов. - М.: ТК «Велби», Издательство «Проспект», 2011. - 432 с.
5. Базаров, Л.А. Система подбора персонала как фактор устойчивого экономического развития / Л.А. Базаров // Управление персоналом. 2012. - № 23.
6. Баскаков, М.И. Как найти хорошего работника: практическое пособие / М.И. Баскаков. - Ростов на - Дону: Феникс, 2015. -256 с.
7. Бжова, H.H. Новые тесты для отбора персонала / H.H. Ежова. - Ростов - на - Дону, 2011. - 286 с.
8. Блинов, А.О. Искусство управления персоналом / А.О. Блинов, О.В. Василевская. - М.: ГЕЛАН, 2011. - 411 с.
9. Веснин, В.Р. Методы набора, отбора и оценки персонала / В.Р. Веснин, Т.А. Подольская. - М.: ВГНА, 2014. - 42 с.
10. Веснин, В.Р. Управление персоналом: теория и практика / В.Р. Веснин. - М.: ТК «Велби», Издательство «Проспект», 2012. - 688 с.
11. Вукович Г.Г. Проектирование кадровой политики предприятия как условие повышения его конкурентоспособности / Г.Г. Вукович. // Аудит и финансовый анализ. 2014. № 2. С. 286-289.
12. Вязигин, А. Подбор, оценка и аттестация персонала в сфере услуг / А. Вязигин. - М.: Вершина, 2015. - 272 с
13. Данилова Н.И. Формирование кадрового резерва в управлении человеческими ресурсами/ Н.И. Данилова. //Социология и право. 2011. № 3. С. 30-35.
14. Деркач, A.A. Стратегия подбора и формирования управленческой команды / A.A. Деркач, И.В. Калинин, Ю.В. Синягин. -М.: РАГС, 2014. - 315 с.
15. Друкер, П. Практика менеджмента / П. Друкер; пер. с англ. - М.: Издательский дом Вильяме, 2013. - 398 с.
16. Дубиненкова, E.H. Техники подбора персонала: искусство находить лучших / E.H. Дубиненкова. - М.: Речь, 2012. - 169 с.
17. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта / И.Б. Дуракова. - М.: Центр, 2013. -160 с.
18. Жув, Д. Подбор персонала / Д. Жув, Д. Массони; пер. с франц. - СПб.: Издательский дом Нева, 2014. - 96 с.
19. Журавлев, П.В. Менеджмент персонала / П.В. Журавлев.- М.: Экзамен, 2014. 446 с.
20. Зинченко, Г.П. Управление человеческими ресурсами / Г.П. Зинченко, A.M. Салогуб. - Ростов - на - Дону: Ростиздат, 2015. - 136 с.
21. Карташов, С.А. Рекрутинг: найм персонала: учеб. пособие / С.А. Карташов, Ю.Г. Одегов, И.А. Кокорев. 2-е изд. - М.: Издательство Экзамен, 2013. - 320 с.
22. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: учебник – 2-е изд., доп. и перераб./ А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 638 с.
23. Кибанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождении персонала: учебно-практическое пособие/А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров, И.А. Федорова /под ред. А.Я. Кибанова. М.: Проспект, 2012. -80с.
24. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. М.: ИНФРА-М, 2011. - 447 с.
25. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: учеб. пособие для студентов вузов / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство Экзамен, 2014.-416 с.
26. Коновалова, В.Г. Организация отбора и оценки: учеб. пособие для вузов / В.Г. Коновалова. - М.: Экзамен, 2010. - 64 с.
27. Копейкин Г.К. Организация труда персонала : учебное пособие / Г.К. Копейкин; под ред. засл. деят. науки РФ, д-ра экон. наук, проф. В.К. Потемкина. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2012. – 96 с.
28. Крейнер, С. Ключевые идеи менеджмента / С. Крейнер; пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2012. - 346 с.
29. Купер, Д. Отбор и найм персонала: технологии тестирования и оценки / Д. Купер, И. Робертсон, Г. Тинлайн; пер. с англ. М.: ООО Вершина, 2010. - 336 с.
30. Лихошерстов Е.С. Формирование кадровой политики организации / Е.С. Лихошерстов // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2010. № 1. С. 352-357.
31. Магура, М.И. Прием и отбор персонала. Настольная книга для предпринимателей, руководителей и специалистов кадровых служб / М.И. Магура. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ООО Журнал «Управление персоналом», 2013. - 304 с.
32. Маккей, X. Как подобрать кадры, которые бы решали все / X. Маккей // Экономика и организация промышленного производства. -2013. №7. - С.193-195.
33. Мелихов, Ю.Е. Управление персоналом: портфель надежных технологий: учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. М.: Издательско-торговая корпорация Дашков и К, 2011. -344 с.
34. Митрофанова Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом: учебно-практическое пособие /Е.А. Митрофанова, Л.В. Ивановская /под ред. А.Я. Кибанова. М.: Проспект, 2012. -72с.
35. Морозова, И.Н. Эффективный сотрудник. Технологии подбора персонала / И.Н. Морозова. - Ростов на Дону: Феникс, 2015. - 188 с.
36. Опарина Н.Н. Основные стратегии управления кадровым резервом / Н.Н. Опарина// Управление персоналом. 2014. № 7. С. 44-47.
37. Основы менеджмента / Под ред. А. И. Афоничкина. - СПб.: Питер, 2011. - 528 с.
38. Основы управления персоналом: учеб. / Под ред. Розарёновой Т.В.- М.: ГАСБУ, 2011. – 328 с.
39. Отчетные данные ООО «Империя Космос», 2013-2015 гг.
40. Петрова Е.В., Петров О.А. Совершенствование системы управления персоналом как условие эффективного функционирования организации / Е.В, Петрова, О.А. Петров// Вестник Чувашского государственного педагогического университета им. И.Я. Яковлева. 2012. № 1-1. С. 123-126.
41. Подготовка кадров государственной службы: методические и дидактические основы повышения эффективности / Под общей ред. Б. А.Яблоковой. - М.: Издательство РАГС, 2012.- 384 c.
42. Слепцова, A.C. Подбор и найм персонала: Как оценить человека за час / A.C. Слепцова. - М.: Книжкин Дом Астрель ACT, 2011. - 320 с.
43. Сурков, С.А. Обеспечение отбора и найма персонала / С.А. Сурков // Управление персоналом. 2012. - № 12.
44. Терентьева Т.А. Подбор персонала: практические инструменты и приемы. / Т.А. Терентьева. – М.: Эксмо, 2010. - С. 15.
45. Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия: учебно-практическое пособие / В.В.Травин, В.А.Дятлов. 4-е изд. - М.: Дело, 2012. - 272 с.
46. Тюрина, И.О. Кадровый менеджмент: процесс отбора персонала Текст. / И.О. Тюрина // Социологическиеисследования. 2010. - № 4. - С. 22-31.
47. Управление персоналом организации/ под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Инфра-М, 2014. – 638 с.
48. Управление персоналом: учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ, 2010. – 560 с.
49. Управление персоналом: учебник для вузов / под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л, Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. - 423 с.
50. Федорова, Н.В. Управление персоналом организации: учебное пособие / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. 2-е изд., перераб. -М.: КНОРУС, 2015.-416 с.