Нужна была статья по диплому, отзыв и рецензия. Автор выполнила все быстро и качественно! Благодарю)))
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы. Организация функционирует и развивается, как сложный организм. Постоянно подвергаясь влиянию со стороны внешней среды приспосабливаясь к изменениям, современная организация должна иметь способность формировать и накапливать потенциал, который может обеспечить не только своевременную и адекватную реакцию на воздействия внешней среды, но и даст возможность активно изменять окружающую действительность, эффективно управлять функционированием и развитием многочисленных элементов и подсистем организации. Этот «жизненный» потенциал деятельности организации обеспечивает организационная культура: то, ради чего люди стали членами организации; то, как строятся отношения между ними, какие принципы и методы выполнения работ используются в деятельности организации. Это обуславливает не только различие между организациями, но и определяет успех ее функционирования и выживания в конкурентной борьбе. В любой организации существует диалог между людьми, носителями организационной культуры, с одной стороны, и культуры, оказывающей влияние на поведение человека, с другой.
Менеджмент и культура организации взаимосвязаны и взаимообусловлены. При этом управление не только соответствует культуре организации, сильно зависит от нее, но и оказывает влияние на формирование и адаптацию культуры к новой стратегии. Поэтому менеджеры должны уметь управлять культурой .................
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы корпоративной культуры в современной системе управления 7
1.1 Понятие, структура и содержание корпоративной культуры 7
1.2 Характеристика основных типов корпоративных культур 19
1.3 Принципы управления корпоративной культурой в организации 28
Глава 2. Исследование корпоративности в ООО « -» 34
2.1 Общая характеристика организации 34
2.2 Характеристика системы управления персоналом 41
2.3 Исследование корпоративности в организации на основе маркетингового исследования сотрудников 49
Глава 3. Формирование корпоративной культуры в «-» 59
3.1 Практические методы формирования корпоративной культуры в ООО «-» 59
3.2 Повышение квалификации и профессионализма – как составляющая корпоративности 72
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий 84
Заключение 95
Список использованных источников 99
Приложение 102
Цель работы - изучение корпоративной культуры и ее особенностей в современных российских компаниях.
Структура работы включает в себя три главы: в первой главе пред-ставлены основные теоретические положения о корпоративной культуре, рассмотрена ее структура, типы и значимость для эффективного управления организацией.
Вторая глава представляет собой практическую часть работы, в которой на основании изложенной в первой главе концепции корпоративной культуры, анализируется существующая корпоративная культура в ООО «-»
В третьей главе даются рекомендации по совершенствованию отдельных элементов культуры в рассматриваемой организации.
1 Алиев В.Г.. Дохолян C. Организационное поведение: Учеб. пособие. — Махачкала: ИПЦ Даггосуниверситета, 2015
2 Баринов В.А., Макаров Л.В. Корпоративная культура организации в России // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 2.
3 Власова Н. Корпоративная культура //Дела, люди XXI, 2009, №10, январь.
4 Герасимов Б.Н.Г Морозов ВЛ, Яковлева HS. Оценка профессиона-лизма в процессе развития компетентности специалиста: Метод, пособие. Самара: МУЦ, 2012
5 Данные кадровой отчетности ООО «-» за 2014-2015 гг
6 Данные анкетированного опроса сотрудников в 2015 г
7 Журналы «Директор по персоналу» за 2014 г
8 Изотов В. Корпоративная культура. Стратегии и способы её форми-рования // Работа и зарплата, №4, 2014 г
9 Исаенко А.Н. Кадры управления в корпорациях США-М., «Наука», 2011
10 Куинн Р., Камерон К. Диагностика и изменение организационной культуры. СПб.: Питер, 2013
11 Лукичева Л.И. Управление организацией, М, Омега-Л, 2012 г
12 Макарова И.К. Управление персоналом. Учебник. М., Юриспру-денция, 2012
13 Магура М. «Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений» // "Управление персоналом" №1, 2010
14 Магура МЛ., Курбатова МВ. Современные персонал - технологии. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2013
15 Магура М.И., Кубатова М.Б. Обучение персонала. Как конкурентное преимущество, М., 2012 г
16 Магура М. Как повысить отдачу от обуче¬ния персонала // Управле-ние персоналом. — 2013. — № 11
17 Морозов Ф. А. Своя культура ближе к делу // БОСС, 2009, №5
18 Музыченко В. В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. заведений / Вадим Владиславович Музыченко. — М.: Издательский центр «Академия», 2011.
19 Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом. Оценка эф-фективности., М., Экзамен, 2012 г
20 Организационное поведение под ред. Э.М. Короткова, Тюмень, ИВЦ, 2013
21 Павенкова М. Мифология и мифотворчество в организации: истоки возникновения // Персонал Микс, 2014, №5
22 Положение об аттестации сотрудников ООО «-» , утв. 10.04.2013г
23 Положение о формировании кадрового резерва ООО «СтройАльяс» , утв. 21.04.2013г
24 Попов С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие.//Ось-89, 2014
25 Радугин А. А. Радугин К. А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. Воронеж, 2011
26 Романова Ю. Изменение корпоративной культуры: доверить кон-сультантам или возможно провести самим // Управление персоналом, 2008,. № 11
27 Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом организации, М., ПИТЕР, 2010 г
28 Спивак В.А. Корпоративная культура. — СПб.: Питер, 2012
29 Семь нот менеджмента// Изд.3-е, доп.., М.:, ЗАО "Журнал Эксперт", 2008 год
30 Татарников Е.А. Управление персоналом. Учебное пособие. М., Риор, 2014 г
31 Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента., М., Дело, 2010
32 Товмасян Е. Управляемое будущее // "Карьера" N 5, Май 2014
33 Управление персоналом организации. Учебник/ Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 2015,
34 Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базаро¬ва, Б.Л.Еремина. — М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2013.
35 Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. — М.: Издательство «Экзамен», 2012.
36 Устав ООО «-»
37 Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации, М., ФиС, 2012
38 Шпехт Г., Эвальд А. Организационные аспекты стратегического технологического менеджмента//Проблемы теории и практики управления. - 2013. - №2
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы. Организация функционирует и развивается, как сложный организм. Постоянно подвергаясь влиянию со стороны внешней среды приспосабливаясь к изменениям, современная организация должна иметь способность формировать и накапливать потенциал, который может обеспечить не только своевременную и адекватную реакцию на воздействия внешней среды, но и даст возможность активно изменять окружающую действительность, эффективно управлять функционированием и развитием многочисленных элементов и подсистем организации. Этот «жизненный» потенциал деятельности организации обеспечивает организационная культура: то, ради чего люди стали членами организации; то, как строятся отношения между ними, какие принципы и методы выполнения работ используются в деятельности организации. Это обуславливает не только различие между организациями, но и определяет успех ее функционирования и выживания в конкурентной борьбе. В любой организации существует диалог между людьми, носителями организационной культуры, с одной стороны, и культуры, оказывающей влияние на поведение человека, с другой.
Менеджмент и культура организации взаимосвязаны и взаимообусловлены. При этом управление не только соответствует культуре организации, сильно зависит от нее, но и оказывает влияние на формирование и адаптацию культуры к новой стратегии. Поэтому менеджеры должны уметь управлять культурой .................
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы корпоративной культуры в современной системе управления 7
1.1 Понятие, структура и содержание корпоративной культуры 7
1.2 Характеристика основных типов корпоративных культур 19
1.3 Принципы управления корпоративной культурой в организации 28
Глава 2. Исследование корпоративности в ООО « -» 34
2.1 Общая характеристика организации 34
2.2 Характеристика системы управления персоналом 41
2.3 Исследование корпоративности в организации на основе маркетингового исследования сотрудников 49
Глава 3. Формирование корпоративной культуры в «-» 59
3.1 Практические методы формирования корпоративной культуры в ООО «-» 59
3.2 Повышение квалификации и профессионализма – как составляющая корпоративности 72
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий 84
Заключение 95
Список использованных источников 99
Приложение 102
Цель работы - изучение корпоративной культуры и ее особенностей в современных российских компаниях.
Структура работы включает в себя три главы: в первой главе пред-ставлены основные теоретические положения о корпоративной культуре, рассмотрена ее структура, типы и значимость для эффективного управления организацией.
Вторая глава представляет собой практическую часть работы, в которой на основании изложенной в первой главе концепции корпоративной культуры, анализируется существующая корпоративная культура в ООО «-»
В третьей главе даются рекомендации по совершенствованию отдельных элементов культуры в рассматриваемой организации.
1 Алиев В.Г.. Дохолян C. Организационное поведение: Учеб. пособие. — Махачкала: ИПЦ Даггосуниверситета, 2015
2 Баринов В.А., Макаров Л.В. Корпоративная культура организации в России // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 2.
3 Власова Н. Корпоративная культура //Дела, люди XXI, 2009, №10, январь.
4 Герасимов Б.Н.Г Морозов ВЛ, Яковлева HS. Оценка профессиона-лизма в процессе развития компетентности специалиста: Метод, пособие. Самара: МУЦ, 2012
5 Данные кадровой отчетности ООО «-» за 2014-2015 гг
6 Данные анкетированного опроса сотрудников в 2015 г
7 Журналы «Директор по персоналу» за 2014 г
8 Изотов В. Корпоративная культура. Стратегии и способы её форми-рования // Работа и зарплата, №4, 2014 г
9 Исаенко А.Н. Кадры управления в корпорациях США-М., «Наука», 2011
10 Куинн Р., Камерон К. Диагностика и изменение организационной культуры. СПб.: Питер, 2013
11 Лукичева Л.И. Управление организацией, М, Омега-Л, 2012 г
12 Макарова И.К. Управление персоналом. Учебник. М., Юриспру-денция, 2012
13 Магура М. «Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений» // "Управление персоналом" №1, 2010
14 Магура МЛ., Курбатова МВ. Современные персонал - технологии. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2013
15 Магура М.И., Кубатова М.Б. Обучение персонала. Как конкурентное преимущество, М., 2012 г
16 Магура М. Как повысить отдачу от обуче¬ния персонала // Управле-ние персоналом. — 2013. — № 11
17 Морозов Ф. А. Своя культура ближе к делу // БОСС, 2009, №5
18 Музыченко В. В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. заведений / Вадим Владиславович Музыченко. — М.: Издательский центр «Академия», 2011.
19 Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом. Оценка эф-фективности., М., Экзамен, 2012 г
20 Организационное поведение под ред. Э.М. Короткова, Тюмень, ИВЦ, 2013
21 Павенкова М. Мифология и мифотворчество в организации: истоки возникновения // Персонал Микс, 2014, №5
22 Положение об аттестации сотрудников ООО «-» , утв. 10.04.2013г
23 Положение о формировании кадрового резерва ООО «СтройАльяс» , утв. 21.04.2013г
24 Попов С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие.//Ось-89, 2014
25 Радугин А. А. Радугин К. А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. Воронеж, 2011
26 Романова Ю. Изменение корпоративной культуры: доверить кон-сультантам или возможно провести самим // Управление персоналом, 2008,. № 11
27 Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом организации, М., ПИТЕР, 2010 г
28 Спивак В.А. Корпоративная культура. — СПб.: Питер, 2012
29 Семь нот менеджмента// Изд.3-е, доп.., М.:, ЗАО "Журнал Эксперт", 2008 год
30 Татарников Е.А. Управление персоналом. Учебное пособие. М., Риор, 2014 г
31 Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента., М., Дело, 2010
32 Товмасян Е. Управляемое будущее // "Карьера" N 5, Май 2014
33 Управление персоналом организации. Учебник/ Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 2015,
34 Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базаро¬ва, Б.Л.Еремина. — М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2013.
35 Управление персоналом организации: Учебное пособие / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. — М.: Издательство «Экзамен», 2012.
36 Устав ООО «-»
37 Шекшня С.В. Управление персоналом в современной организации, М., ФиС, 2012
38 Шпехт Г., Эвальд А. Организационные аспекты стратегического технологического менеджмента//Проблемы теории и практики управления. - 2013. - №2
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1890 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 55687 Дипломных работ — поможем найти подходящую