Малое предпринимательство в системе социально-экономического развития России.

Актуальность темы обусловлена тем, что эффективное управление является катализатором развития малого предпринимательства, и его вклада в систему социально-экономического развития России, так как формирование потенциала для работы в современной предпринимательской среде зависит от эффективности управления организацией.
Современные российские малые предприятия в системе социально-экономического развития России представляются собой структуру с многоуровневыми отношениями «руководство - подчинение», обеспечивающими получение информации о состоянии дел, как внешнего окружения, так и с нижних уровней организации, выработку управленческого решения и соответствующую отработку его исполнения.
Такая структура эффективно функционирует только при существовании хорошо отлаженных каналах управления в малых предприятиях в целом, и налаженных связях между всеми структурными подразделениями и уровнями выработки решений и исполнения.
Система управления должна отражать цели и задачи малого предприятия, быть подчиненной производству и меняться вместе с ним. Она должна отражать функциональное разделение труда и объем полномочий работников управления; последние определяются политикой, процедурами, правилами и должностными инструкциями и расширяются, как правило, в направлении более высоких уровней управления.
Полномочия руководителей ограничиваются факторами внешней среды, уровнем культуры и ценностными ориентациями, принятыми традициями и нормами. Большое значение имеет реализация принципа соответствия между функциями и полномочиями, с одной стороны, и квалификацией и уровнем предпринимательской культуры - с другой.
Малое предприятие в современных условиях не сможет достичь целей устойчивого развития без модернизации связанной с принципиальным изменением подходов к организации работы, без изменения собственной системы управления.
Устоявшиеся системы препятствуют творческому переосмыслению текущей деятельности и внедрению любых организационных инноваций - ведь последние, как правило, требуют создания новых центров компетенций и соответствующего перераспределения функций.
Гипотеза исследования: современная ситуация в сфере развития малого предпринимательства в системе социально экономического развития России требует инноваций как ответ текущему кризису.
Объектом исследования является ООО «Эксперт» в системе социально экономического развития России.
Предметом исследования выступает особенности менеджмента малых предприятий.
Цель исследования заключается в разработке рекомендаций по повышению эффективности системы управления ООО «Эксперт» на основе специфики управления малыми предприятиями.
Поставленная цель исследования достигается решением следующих задач:
Обобщить теоретические аспекты специфики деятельности малых предприятий в системе социально экономического развития России.
Проанализировать специфику и эффективность деятельности ООО «Эксперт».
Мероприятия по совершенствованию деятельности органов исполнительной власти в поддержке малого предпринимательства на примере ООО «Эксперт».
Теоретической основой исследования являются труды отечественных и зарубежных ученых, теоретиков и практиков в области экономики предприятии и управления, посвященные актуальным проблемам менеджмента, теории организации.
Методологической основой исследования являются методы финансово-экономического анализа, методы кадрового анализа, метод управленческого анализа.
Эмпирическая основа данные ООО «Эксперт».
Цели и задачи дипломной работы определяют ее структуру. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.
Практическая значимость выражается в разработке проектных мероприятий позволяющим выйти ООО «Эксперт» из текущего кризиса.

Введение
Глава I Теоретические основы малого предпринимательства как элемента системы социально-экономического развития России
1.1 Малое предпринимательство: понятие и функции в системе социально-экономического развития
1.2 Государственное регулирование развития малого предпринимательства России
1.3 Современные тенденции в малом предпринимательстве России
Глава II Анализ малого предпринимательства в социально-экономической системе Бокситогорского района Ленинградской области на примере ООО «Эксперт»
2.1 Анализ организации и результатов деятельности ООО «Эксперт»
2.2 Анализ роли малого предпринимательства в развитии Бокситогорского района Ленинградской области
2.3 Оценка проблемы развития малого предпринимательства в Бокситогорского района Ленинградской области
Глава III Совершенствование поддержки малого предпринимательства в социально-экономической системе Бокситогорского района Ленинградской области
3.1 Мероприятия по поддержке малого предпринимательства Бокситогорского района Ленинградской области
3.2 Мероприятия по совершенствованию деятельности органов исполнительной власти в поддержке малого предпринимательства на примере ООО «Эксперт»
3.3 Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию деятельности исполнительной власти Бокситогорского района Ленинградской области
Заключение
Список литературы

Как показало исследование, проведенное в перовой главе, эффективный менеджмент малого предприятия является одним из основных факторов успешной деятельности современных представителей малого бизнеса.
В ходе исследования было установлено, что система менеджмента способствует решению следующих задач: повышению качества продукции или услуг; повышению эффективности производства и производительности труда или услуг; инвестиционной привлекательности; доверию партнеров и потребителей к качеству продукции или услуг; повышению мотивации персонала на достижение конечных результатов; дает преимущества участия в тендерах и конкурсах; является показателем эффективности и стабильности предприятия; дает возможности выхода на международный рынок.
При исследовании современных тенденции было установлено, что в мире в зависимости от преобладания тех или иных черт руководства выделяют несколько моделей управления, одной из основных и старейших является европейская модель управления. При этом основное их отличие лежит в степени реализации индивидуализма и партнерских отношений, но теоретическая база менеджмента остаётся практически неизменной.
Следует понимать, что некоторые успешно работающие за границей законы и правила управления совершенно не пригодны для работы в российских условиях. Учитывая все основные особенности российского менеджмента, досконально изучая опыт страны, вырвавшейся в сфере управления далеко вперед, можно весьма преуспеть во многих сферах деятельности, доступных российскому предпринимателю и управленцу.
В рамках второй глав был проведен комплексный анализ менеджмента малого предприятия ООО «Эксперт». Основными результатами анализа являются следующие: система управления малое предприятия «Эксперт» сейчас находится на стадии роста через координацию, которая определяет прохождение ООО «Эксперт» кризиса границ. Для текущей стадии развития системы управления малым предприятием «Эксперт» характерно формирование системы прогнозирования, планирования и контроля в едином управляющем центре компании. Однако право принимать основные производственные решения остается на местах по центрам ответственности. Возникают патологии перегруженной системы контроля проявляет замедление реакции на внешние условия. Начинается кризис волокиты – границ. Путь преодоления - развитие программ сотрудничество в компании, через реализацию гибких адаптивных систем управления.
Было установлено, что снижение темпов рост основных показателей деятельности малого предприятия ООО «Эксперт» обуславливают необходимость разработки рекомендации по повышению эффективности управления малым предприятием.
Так же в рамках второй главы было установлено, что малый бизнес относится к числу значимых направлений экономики Бокситогорский район, влияющих на ее развитие, на освоение новых видов деятельности, производство товаров и повышение качества услуг для населения района:
малое предпринимательство является полноправным и неотъемлемым элементом современной экономической системы Бокситогорский район и социально-политической стабильности;
поддержка частной инициативы граждан в сфере малого бизнеса является одной из основ социально - экономических задач антикризисных программ исполнительных властей Бокситогорский район;
государственная и региональная экономическая поддержка развития малого предпринимательства осуществляется на основе соблюдения взаимовыгодного сотрудничества предпринимателей, органов государственной власти и местного самоуправления Бокситогорский район и Ленинградской области.
Анализ показал, что рост вклада в 2015 г. происходит на фоне значительного снижения показателей других субъектов экономики Бокситогорского района. Доля субъектов малого предпринимательства в экономике Бокситогорского муниципального района в 2014 г. составила, по оценке, 15,2%, в 2015 г. выросла до 15,8%.
В соответствии с выявленными проблемами развитие малого предпринимательства нуждается в поддержке властей. Со стороны властей можно предложить к реализации следующие мероприятия по поддержке малого предпринимательства Бокситогорского района Ленинградской области:
Мероприятие 1: стратегические и тактические аспекты управления развитием малого бизнеса.
Мероприятие 2: создание системы анализа уровня развития Малого бизнеса и эффективности применяемых мер по его развитию.
Мероприятие 3: снижение административных барьеров.
Мероприятие 4: совершенствование механизмов обеспечения малого бизнеса необходимыми ресурсами.
Мероприятие 5: стабилизации налогового законодательства в отношении малого бизнеса.
Так же предлагается реализовать следующие мероприятия по совершенствованию деятельности органов исполнительной власти в поддержке малого предпринимательства на примере ООО «Эксперт»:
Мероприятие 1: предоставить возможность ООО «Эксперт» действовать как субъекта энергосервисных контрактов (перфоманс- контрактов) Бокситогорского района Ленинградской области.
Мероприятие 2: предоставит возможность ООО «Эксперт» выхода на рынок услуг жилищено-коммунального комплекса Бокситогорского района Ленинградской области на базе механизмов ГЧП.
Мероприятие 3: развития системных площадок поиска рынков сбыта услуг ООО «Эксперт».
Проведенные расчеты позволяют констатировать эффективность разработанных мероприятий.

4. Агеев С.В. Приоритетная поддержка малого и среднего бизнеса как важнейший фактор экономической безопасности страны // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2010. - N 18. - С.62-66.
5. Александрин Ю.Н. Инновационная экономика и институциональная среда малого предпринимательства // Россия и совр. мир. - 2011. - N 4. - С.101-113.
6. Алещенко В.В. Малый бизнес: пространственное развитие и приоритеты государственной политики // ЭКО. - 2014. - N 11. - С.132-141.
7. Алдошин С. Отечественные ноу-хау: время надежд / Беседовала Е.Сидорова // Наука в России. - 2013. - N 2. - С.17-20.
8. Алехина О. Управление промышленным предприятием: стратегический и оперативный аспекты / О.Алехина, Ф.Удалов, Д.Губанов // Пробл. теории и практики управл. - 2012. - N 3. - С.82-88.
9. Басарева В.Г. Малый бизнес России: теоретические основы исследования, моделирование, концепция государственного регулирования. - Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2013. - 295с.
10. Басарева В.Г. Государственное управление малым бизнесом: от задач до реализации // ЭКО. - 2014. - N 12. - С.126-136.
11. Бобылева, А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты / А.З. Бобылева – М. : Издательство Московского Университета, 2011. – 224с.
12. Болтрукевич В. Менеджмент, каким он должен быть // Business excellence = Деловое совершенство. - 2014. - N 1. - С.28-31.
13. Борзенков Р. Малый бизнес в современной России // Общество и экономика. - 2012. - N 6. - С.133-157.
14. Брялина Г.И. Инновационные возможности российского малого бизнеса // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 6. Экономика. - 2014. - N 1. - C.85-96.
15. Виленский А.В. Возможности оценки результатов поддержки российского малого и среднего предпринимательства на федеральном и региональном уровне // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2013. - N 17. - C.8.
16. Виленский А.В. Парадокс поддержки малого бизнеса: предварительные итоги кризиса // Вопросы экономики. - 2011. - N 6. - С.149-155.
17. Вихорева О.М. Малый инновационный бизнес в российской экономике / О.М.Вихорева, К.С.Инструментов // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 6. Экономика. - 2011. - N 5. - С.27-40.
18. Государственное и муниципальное развитие: учебник: в 2 т. / В.С. Ем, И.А. Зенин, Н.В. Козлова и др.; отв. ред. Е.А. Суханов. М.: Статут, 2011. 215 с.
19. Глинский В.В. О государственном регулировании малого предпринимательства в России / В.В.Глинский, Л.К.Серга // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2011. - N 19. - С.2-8.
20. Девяткова О.И. Роль малого бизнеса в развитии местного самоуправления / О.И.Девяткова, А.Е.Коровина // ЭКО. - 2011. - N 8. - С.127-131.
21. Дубынина А.В. Малый бизнес на инновационном рынке // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2013. - N 29. - С.26-32.
22. Захарченко А.А. Формирование и развитие системы поддержки малого предпринимательства на муниципальном уровне // Муницип. экономика. - 2011. - N 3. - С.2-13.
23. Золотов А. Позитивная реинтеграция как способ развития малого и среднего предпринимательства / А.Золотов, М.Муханов // Вопросы экономики. - 2012. - N 6. - С.83-88.
24. Игнатова И.В. Региональный аспект развития малого бизнеса // Россия и совр. мир. - 2011. - N 4. - С.114-121.
25. Канцеров Р.А. Методы оценки потенциала малых предприятий / Р.А.Канцеров, К.Т.Гедиев // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2012. - N 10. - С.18-23.
26. Климова Н.В. Малый бизнес в России: государственная поддержка или разорение? // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2013. - N 31. - С.49-55.
27. Козаченко А. В., Ляшенко А. Н., Ладыко И. Ю. и др. Управление крупным предприятием: Монография. – М.: Либра, 2012.
28. Кононкова Н. Малый бизнес как источник экономического роста / Н.Кононкова, С.Ширяева // Пробл. теории и практики управл. - 2014. - N 9. - С.114-119.
29. Коряков А.Г. Анализ условий устойчивого развития организаций в контексте инновационной экономики / А.Г.Коряков, А.А.Логинов, В.В.Тумин // Микроэкономика. - 2013. - N 6. - С.60-63.
30. Крюков С.П. Финансирование малого бизнеса в посткризисный период // Деньги и кредит. - 2011. - N 5. - С.24-26.
31. Кутузов А. Управление проектами - это профессия // Business excellence = Деловое совершенство. - 2013. - N 2. - С.20-24.
32. Лоссан А. "Малыши" на госслужбе // Коммерсантъ-Деньги. - 2013. - N 42. - С.52-53.
33. Мильнер Б. Малый бизнес: проблемы организации и управления / Б.Мильнер, Т.Орлова // Пробл. теории и практики управл. - 2013. - N 4. - С.18-30.
34. Микроэкономика: практический подход (Managerial Ekonomics): Учебник.- М.: КНОРУС, 2014.- 218 с.
35. Неволина О.В. Влияние макроэкономических факторов на устойчивое развитие малого предпринимательства // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2010. - N 8. - С.33-37.
36. Пиньковецкая Ю.С. Развитие малого и среднего предпринимательства в России, Евросоюзе и США // Россия и совр. мир. - 2013. - N 2. - С.127-137.
37. Предпринимательство в регионе: состояние, перспективы / С.В. Теребова, О.В. Подолякин, В.С. Усков, С.Ю. Егорихина. – Вологда: ИСЭРТ РАН, 2011.
38. Плотников В. Малый и средний бизнес - экономический катализатор развития российского села // Нац. проекты. - 2011. - N 11/12. - С.26-28.
39. Погодина А.С. Развитие малого гостиничного бизнеса в стохастической региональной рыночной среде // Инновации. - 2011. - N 5. - С.97-101.
40. Сажин А.А. Механизмы государственной финансовой поддержки инновационной деятельности малых предприятий // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 21. Управление (государство и общество). - 2013. - N 2. - С.136-146.
41. Сайт Росстат Электронный ресурс URL: http://www.gks.ru/(дата обращения: 06.10.2015).
42. Сайт Опора России Итоги Форсайт-проекта «Развитие МСП до 2020–2040 гг. Электронный ресурс URL:http://opora.ru/analysis/research/#collapsed/21210/ (дата обращения: 06.02.2016).
43. Томорадзе И. Управление проектами как стадия процессного управления / И.Томорадзе, А.Дмитрик // Пробл. теории и практики управл. - 2013. - N 2. - С.93-100.
44. Управленческий анализ: учебник для магистров / под общ. ред. Н.А. Никифоровой – М.: Издательство Юрайт, 2013. – 322 с
45. Урзяева О.М. Дорожная карта «Совершенствование налогового администрирования» как эффективный инструмент для развития малого бизнеса // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2014. - N 45. - С.56-62.