1. Анализ и совершенствование деятельности организации на примере ООО «Евро-ОЙЛ».

 
ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы иследования. Осуществление и совершенствование управления организацией вызывают необходимость определения эффективности данной деятельности, использования при этом специфических измерителей. Система показателей эффективности деятельности организации должна давать всестороннюю оценку использования всех ресурсов и содержать все общеэкономические показатели.
Очевидно, что оценка какого-либо объекта направлена на получение результатов, позволяющих определить дальнейшее развитие деятельности. Самым распространенным " выходом" анализа управления экономической эффективностью деятельности организации являются выявление недостатков в ее организации и разработка направлений по повышению эффективности. В самом общем виде рекомендации, основанные на результатах оценки, направлены на повышения уровня стабильности производства и управления в фирме.
Существует много методов повышения экономической эффективности деятельности, выбор одного или их комплекса обусловлен полученными результатами стратегического анализа.
Объект исследования: ООО «ЕвроОйл».
Предмет исследования: финансово-хозяйственная деятельность организации.
Цель настоящей работы – разработка мероприятий совершенствованию деятельности организации на примере ООО «ЕвроОйл». Задачи работы, определенные целью исследования:
1. Рассмотреть теоретические основы анализ деятельности предприятия в рамках поиска путей ее совершенствования.
2. Провести анализ текущей эффективности деятельности ООО «ЕвроОйл» на рынке.
3. Разработать основные направления совершенствования деятельности ООО «ЕвроОйл»
Методологической и теоретической основой исследования являются работы зарубежных и российских авторов в области менеджмента, маркетинга и экономики. Информационную основу исследования составили опыт работы и маркетинговые исследования, проводимые российскими и зарубежными исследовательскими компаниями и участниками рынка товаров для праздника, документы бухгалтерско-финансовой и управленческой отчетности предприятия.
Теоретическая значимость работы состоит в обобщении данных о возможностях повышения экономической эффективности бизнеса.
Практическая значимость состоит в возможности применения предложенных инструментов в деятельности реальных компаний.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений .

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Понятие и типы предприятий (организаций) в экономике 6
1.2. Методики анализа деятельности предприятия 11
1.3. Эффективность деятельности предприятия и ее показатели 21
2. ОЦЕНКА ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЕВРО-ОЙЛ» 29
2.1. Общая характеристика ООО «Евро ОЙЛ» 29
2.2. Анализ рыночной среды ООО «Евро ОЙЛ» 40
2.3. Анализ эффективности деятельности ООО «Евро-Ойл» на рынке 48
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЕВРО-ОЙЛ» 52
3.1. Мероприятия по совершенствованию деятельности ООО «Евро-Ойл» 52
3.2. Расчет эффективности предложенных мероприятий 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 70

ятельности предприятия. 
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В современных условиях хозяйствующие субъекты самостоятельно осуществляют разнообразную и многогранную деятельность – снабженческую, производственную, сбытовую, инвестиционную и финансовую. Безусловно, столь широкий спектр видов деятельности современных предприятий требует создания на них эффективной и адаптивной системы управления предприятием.
На любом предприятии часто возникает вопрос, как увеличить эффективность деятельности своей компании. Эти задачи могут быть связаны с развитием нового продуктового направления на предприятии или с осознанием того факта, что предприятие не использует в полной мере свой рыночный потенциал. Так или иначе, ответом на поставленные вопросы является оптимизация системы производства и управления предприятия.
Сложившаяся к настоящему времени совокупность технологий и приемов обеспечения конкурентных преимуществ, применяемая предприятиями на рынке мебельной продукции, характеризуется фрагментарным подходом, отсутствием целостной концепции стратегического инновационного развития и недостаточным использованием маркетингового и логистического инструментария.
В первой части работы рассматривались теоретические основы определения и повышения эффективности деятельности предприятия. Для предприятия любой сферы деятельности обеспечение высокой эффективности и конкурентоспособности напрямую зависит от качества его материальной базы, применяемых технологий производства и обслуживания и организации всей деятельности предприятия. Рассмотрены основные показатели, которыми характеризуется эффективность деятельности предприятия, основными из которых являются прибыль и рентабельность.
Проведённый во второй главе анализ деятельности объекта исследования показал, что показатели деловой активности ООО «Евро-ОЙЛ» имеют тенденцию к росту. Это говорит о финансово-устойчивом положении исследуемой организации.
Использование материальных ресурсов за рассматриваемый период стало более эффективным, так как материалоотдача увеличилась, а материалоемкость снизилась.
На анализируемом предприятии затраты на 1 рубль товарной продукции снизились в 2014 году по сравнению с 2013 годом на 0,01 рубля.
Увеличение объема продаж товарной продукции на 3680 тыс. рублей обусловлено, прежде всего, увеличением цен на продукцию, как на мировых, так и на внутреннем рынках.
Положительным фактором в деятельности предприятия является тот факт, что коэффициент мобильности в динамике имеет тенденцию к росту. Это значит, что доля оборотных активов в совокупном капитале растет, то есть предприятие снижает внеоборотные активы.
Расчеты показателей финансовой независимости показывают, что в 2012-2014 г.г. финансовое состояние предприятия нестабильное и находится в кризисном состоянии.
Повысить клиенториентированность компании за счет проведения соответствующих тренингов и разработки маркетинговых инструментов, повышающих лояльность и удовлетворенность клиентов.
Разработать эффективную ценовую политику по согласованию с основным поставщиком. включая новую бонусную программу и систему скидок.
Оптимизировать работу по формированию запасов за счет внедрения автоматизированной системы.
Общая сумма затрат, включая упущенную выручку из-за скидок и бонусов, составит, согласно расчетам, 2761,6 тыс. руб. При сохранении уровня рентабельности затрат при введении проекта совершенствования деятельностиООО «ЕвроОйл», объем выручки и прибыль вырастет на 2,72 % при сохранении уровня рентабельности, достигнутого в 2014 году, при этом каждый рубль затрат по проекту принесет 0,075 руб. дополнительной прибыли.
Разработанные предложения будут стимулировать покупателей «ООО «ЕвроОйл»», что в свою очередь приведет к росту товарооборота и повышению эффективности деятельности предприятия в целом. Таким образом, цель данной работы достигнута, задачи выполнены.

 
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс РФ. - М: Юрайт-Издат, 2008.- 590 с.
2. Алексеев Н. Организационное проектирование в фирме // Консультант директора, №17, 2011. – С. 34-39
3. Алексеев Н. Организационное проектирование в фирме // Консультант директора, №17, 2011. – С. 34-39
4. Анализ финансовой отчетности / Под ред. Ефимовой О.В., Мельник М.В. - 4-е изд., испр. и доп. - М.: Омега-Л, 2009. — 451 с.
5. Арзуманова Т.И., Мачабели М.Ш. Экономика организации. – М.: Дашков и Ко, 2013. – 240 с.
6. Аристархов П.А. Развитие концепции экономического потенциала предприятия в разрезе целевого подхода // режим доступа: http://sibac.info/index.php/2009-07-01-10-21-16/624-2012-01-17-14-09-52
7. Архипов А. П. Финансовый менеджмент в страховании.- М: изд. Финансы и статистика, 2010.
8. Беломестнов В.Г., Егоров М.М. Управление потенциалом промышленного предприятия // Российское предпринимательство. — 2011. — № 4 Вып. 2 (182). — c. 74-78. — http://www.creativeconomy.ru/articles/11790/
9. Бланк И.А. Экономика предприятия / И.А. Бланк. - Киев: Ника-Центр: Эльга, 2009.
10. Боргардт Е. Стратегическое управление устойчивым развитием предприятия // Актуальные проблемы экономики и права. – 2013. - № 1. – С. 55 – 61.
11. Бородин А. И. Технологии разработки стратегии развития производственного потенциала // Вестник Самарского государственного университета. Серия Экономика и управление. — 2012. — № 7 (98). — С. 20—26.
12. Бочаров В. В., Леонтьев В. Е. Корпоративные финансы: Учебник для вузов. — СПб.: Питер, 2010.
13. Глазунов А.В. Постоянное улучшение. Подходы, методы и приемы. // Методы менеджмента качества, 2013, №2.
14. Голощапова Л.В. Учет экономического потенциала в системе стратегического управления промышленным предприятием \\ вектор науки ТГУ. Серия : Эконоика и управление. 2013. № 1 (12). С. 32-34.
15. Грищенко О.В.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия, Электронный учебник.- http://www.aup.ru/books/m67/
16. Грудцына Л, Государственная регистрация юридических лиц: практические рекомендации //"Адвокат" – 2007. № 12
17. Донцова Л.В. Анализ бухгалтерской отчетности / Донцова Л.В., Никифорова Н.П. М.: ДиС, 2010. 432 с.
18. Дятловская И. Мосты в будущее // журнал «& Стратегии». Источник - http://www.cfin.ru/management/strategy/plan/bridge_future.shtml
19. Есаян А.Ю., Михайленко Т.В.Экономический потенциал торгового предприятия // режим доступа: http://www.rusnauka.com/15_APSN_2011/Economics/10_87916.doc.htm
20. Жигалова Н.Е. Бухгалтерская финансовая отчетность - Н. Новгород: Издательство ВГОУ ВПО ВГАВТ, 2011.
21. Зачем нужен анализ финансового состояния // статья опубликована на сайте http://www.bk-arkadia.ru/consulting2.htm
22. Золотухина А.В Формы и методы управления научно-техническим потенциалом в России: развитие кооперации науки и бизнеса в регионе // Инновационный Вестник. Регион. – 2011. – № 4. – С. 19–25
23. Золотухина А.В. Концепция управления научно-техническим потенциалом в целях перехода регионов России к устойчивому развитию // В мире научных открытий. – 2012. – № 3. – С. 229–256.
24. Инновационный потенциал и стратегия предприятия. Режим доступа - http://uprkrizis.ru/innovacionnyj-potencial-i-strategiya-predpriyatiya/
25. Инновационный потенциал предприятий, его роль в антикризисном управлении. Режим доступа - http://www.strategplann.ru/kljuchevye-faktory-au/innovatsionnyj-potentsial-predprijatij-ego-rol-v-antikrizisnom-upravlenii.html
26. Ковалёв В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалёв, О.Н. Волкова. - М., ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2011.
27. Научно-технический потенциал: содержание и способы измерения // Хозяйственные системы инновационного типа : теория, методология, практика: практический комментарий к новому порядку учета / под. ред. А.Н. Фоломьева. – М., 2011. – С. 219–255.
28. Понятие и классификация предприятий. Источник - http://www.inventech.ru/lib/predpr/predpr0003/
29. Потенциал предприятия // режим доступа: http://www.grandars.ru/college/ekonomika-firmy/potencial-predpriyatiya.html
30. Пряничников С.Б. Финансовый менеджмент. – Н. Новгород: НОВО, 2012. – 285 с.
31. Пястолов С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.- изд-во «Академия», 7-е издание, доп.и перераб., 2010.- 336с.
32. Разуваев В.В. Проблемы оценки научно-технического потенциала регионов России // Российское предпринимательство. — 2012. — № 22 (220). — c. 174-180.
33. Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. «Современный экономический словарь» http://slovari.yandex.ru/
34. Регистрация ИП . Источник - http://www.uk-prioritet.ru/uslugi-po-registracii/registracija/645-registracija-ip.html
35. Ресурсы компании [Электронный ресурс]. – Режим доступа - http://www.quans.ru/products/analiz/company-resurs/
36. Рубан В. Что такое акционерное общество/ 19.07.2010 . Источник - http://www.vyborakziy.ru/?p=209
37. Савицкая Г.В. Финансовый анализ: Учебник.- М.: ИНФРА – М, 2011.651с.
38. Самойлович В.Г., Телушкина Е.К. Экономика предприятия. – М.: Академия, 2009. – 224 с.
39. Сергеев И.В. Веретенников И.И. Экономика организации (предприятия). – М.: Юрайт, 2013. – 672 с.
40. Соловьева А.Г. Экономика предприятия в схемах – Н. Новгород: Изд. ВГОУ ВПО ВГАВТ, 2010.
41. Стратегическое планирование: простые инструменты решения сложных задач [Электронный ресурс]. – Режим доступа - http://www.improvement.ru/bibliot/decision/decision05.shtm.
42. Управление финансами. Финансы предприятий: Учебник. 2-е изд. // Под ред. А.А. Володина. – М.: ИНФРА-М, 2012.
43. Ханов А.Р. Экономический потенциал предприятия как объект исследования // статья опубликована http://www.creativeconomy.ru/articles/7730/
44. Чернышев О., Калашникова Е. Развитие государственно-частного партнерства в России / Доклад на конференции "Благотворительность - лучшие традиции российского общества"17.02.2013, http://lonly.at.ua
45. Чечевицына Л.Н., Чечевицына Е.В. Экономика предприятия. – Ростов-на Дону: Феникс, 2012. – 384 с.
46. Чуева Л. Н. Экономика фирмы. - М. : Дашков и К°, 2011. - 415 с.
47. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности / А.Д. Шеремет. - М.: ИНФРА-М, 2012.